大客户销售系统
海外市场开发
卓越的大客户销售战法
华为军团执行力建设
华为大客户销售系列
客户为中心的价值观运营
向华为学销售公开课课程背景 华为用三十多年的时间,向IBM、惠普、普华永道、埃森哲等世界*企业学习,引进世界*的营销管理体系,牵引着华为从一家小型“三无”(无技术、无
海外市场开发与运营【课程背景】随着中国经济的崛起、国家品牌形象的提高、企业在人才、技术、管理、资金能能力的提升,部分企业具备了拓展国际市场的内在基础,同时世界经济一体化进展加快、国家“一带
华为狼性营销体系
华为大客户销售课程
LTC流程培训 【课程背景】 华为用近三十年的时间引进世界*的营销管理体系,牵引着华为从一家小型“三无”(无技术、无资金、无人才)民营企登上世界通信设备产业
销售铁军团队培训 【课程背景】华为用近三十年的时间引进世界*的营销管理体系,牵引着华为从一家小型“三无”(无技术、无资金、无人才)民营企登上世界通信设备产业的珠峰。团
LTC营销课程课程目标:掌握大客户营销规律:通过对大客户营销体系的剖析,深度理解大客户营销的底层逻辑标准化营销战法:掌握LTC端到端的全流程项目运作的操作要点、销售方法和工具立体化客户关系:掌握构筑立
卓越的大客户营销 【课程背景】 华为用近三十年的时间引进世界*的营销管理体系,牵引着华为从一家小型“三无”(无技术、无资金、无人才)民营企登上世界通信设备产
以客户为中心的解决方案 【课程背景】华为用近三十年的时间不断深化“以客户为中心”的企业价值观,以此牵引着华为从一家小型“三无”(无技术、无资金
市场洞察和规划 【课程背景】 华为用近三十年的时间引进世界*的营销管理体系,牵引着华为从一家小型“三无”(无技术、无资金、无人才)民营企登上世界通信设备产业
卓越战略规划 【课程背景】BLM(BusinessLeadershipModel)业务领导力模型是一套非常完整的战略规划方法论,从差距分析到顶层设计,再到执行落地,是一套可循环的战略规划工具
华为企业文化运营 【课程背景】华为用近三十年的时间不断深化“以客户为中心”的企业价值观,以此牵引着华为从一家小型“三无”(无技术、无资金、无人