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何边

何边

预约1对1培训

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何边课程

中层综合管理技能全面提升(MTP)

深圳中层综合管理培训    

何边 3天 培训时长

*导购的三重修练

导购训练课程课程大纲第一重修炼:自我修练(修身——立德修身)《导购员心态修练》自知者明——角色认知认识行业行业竞争与挑战他山之石认识企业企业的发展与机遇

何边 2天 培训时长

《目标制定与执行到位》

目标制定与执行课程 课程受众: 公司副总、部门经理等中基层管理人员,有培养价值的基层骨干 课程背景:为什么企业有很好的目标难以落实到计划行动?为什么最初的计划总是很难以实

何边 2天 培训时长

《员工培养与激励》课纲

员工培养激励培训课程课程受众:高中基层管理人员、储备干部 企业困惑:1、有些业务骨干提拔上来的干部,只相信自己能干好,不会指导下属干2、上司干的多,自己忙,就会抱怨下属,影响氛围3、有些上司

何边 2天 培训时长

《员工职业化心态及素质提升培训》

员工职场心态课程课程受众: 公司管理人员与员工课程背景:为什么员工的表现常常不尽人意:缺乏目标,工作散漫,效率低,忠诚度差?为什么员工的成长总是跟不上企业的发展速度?为什么很多员工处在有心无

何边 2天 培训时长

《执行到位的八大关键》培训提纲

执行到位课程 课程受众: 企业高、中、基层管理团队       课程背景:为什么企业有很好的战略目标,却难以实

何边 3天 培训时长

《九型人格在管理中的应用》培训提纲

九型人格管理课程 课程受众: 希望了解人性,提升管理和沟通能力的职场人士 课程背景:九型人格是一门古老的研究性格的学问,它如同中医,来自2500年前中东地区的民间,最初来

何边 2天 培训时长

《新生代员工管理培训》

新生代员工的培训内容 课程受众:新生代员工 课程收获: 让学员1、了解新生代员工的出生背景和成长环境2、在心理上,认同、接纳新生代员工与自己的差异3、从接纳、尊重、欣赏开

何边 2天 培训时长

《从业务骨干到优秀管理者》 培训课纲

管理技能训练课程 课程受众:高中基层管理人员、储备干部  企业困惑:1、有些业务骨干提拔上来的干部,只会自己干,不会带领下属干2、有些老员工提拔上来的,忠诚度虽高,但对管

何边 3天 培训时长

《优秀管理者角色认知》 培训课纲

管理者角色认知培训收获 课程受众:高中基层管理人员、储备干部  企业困惑:1、有些业务骨干提拔上来的干部,只会自己干,不会带领下属干2、有些老员工提拔上来的,忠诚度虽高,

何边 2天 培训时长

《卓越领导力提升》培训提纲

卓越领导力提升训练课程课程受众: 总经理,企业中高层,核心团队课程背景:为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者?为什么老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成为管理者后就显得力不从心?为什

何边 2天 培训时长

《高绩效团队的建设与管理》培训提纲

如何建设团队课程 课程受众:高中基层管理人员、储备干部  课程背景:作为一名管理者为什么你所带的团队行动散漫、效率低下?为什么每个团队成员的能力尚可,但成员间却不能相互配

何边 2天 培训时长

《MTP管理者综合技能全面提升》

MTP管理者技能提升培训 课程受众:中青年管理干部  企业困惑:1、有些业务骨干提拔上来的干部,只会自己干,不会带领下属干2、有些老员工提拔上来的,忠诚度虽高,但对管理缺

何边 1天 培训时长

《顾问+教练型领导力 》培训提纲

顾问领导力培训 课程受众:企业中高层管理人员、核心团队 课程背景:优秀管理者=优秀领导者?优秀管理者+?=优秀领导者在领导岗位=拥有领导力?解决了“人”的问

何边 4天 培训时长

《有效沟通与协作》培训课纲

有效沟通与协作培训内容 课程受众: 企业高、中、基层,各部门管理人员,需提升沟通能力的员工 课程背景: 为什么我们抱着美好的愿望,却达不到理想的沟通效果?为什么

何边 3天 培训时长

《跨部门沟通与协作》培训提纲

跨部门沟通培训内容课程受众: 企业高、中、基层,各部门管理人员,需提升沟通能力的员工课程背景: 为什么部门间总是沟通协调不通畅,导致配合度差,效率低下?为什么部门间出现问题时,大家

何边 2天 培训时长

《情绪压力管理——应对压力,做情绪的主人》课程

广东情绪压力管理课程 课程受众:有情绪压力管理需求的职场人士 课程背景:为什么人们精神萎靡,工作积极性不高?为什么人们特别易怒,产生破坏行为?为什么人们整天抱怨,说自己压力大?为什

何边 1天 培训时长

九型人格在人力资源中的应用

九型人格应用管理课程受众: 企业人力资源部门及各部门管理人员课程背景:企业的竞争就是人才的竞争,人力资源管理在企业中的作用越来越重要。人力资源管理的核心意义就是利用好“人&rdq

何边 2天 培训时长
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