精益生产与现场管理课程 培训简介:【现场,品质第一,效率至上,安全保障】现场车间管理,作业/物料/半成品/成品/空间/人员/品质/安全/设备/环境等,高效/系统次序平衡。现场管理标准,组织/
8D活动培训课程介绍:问题-沟通-改善-效率-效益,定义关联;8D活动范围与影响;突出问题改善的控制与方式;8D善用的改善工具;跨部门间的沟通与合作--直面问题—必须解决;8D的工作品质及
HR职责培训课程介绍:战略系统踏实铺开,战术系统得力施展;如CEO一样思考,效率效益准时准确,组织管控,把握有效;人才,内外体系,渠道成渠,体系舒畅(规划/培训/绩效,必须连贯);制度公平,组织公平,
工作品质改善培训课程介绍:工作是有品质要求的,工作品质贯穿整个工作过程;以良好的工作习惯培养积极的系统的工作思维;突出计划的准确性平衡;严格控制实施细节;认真跟踪过程反馈;坚决执行,积极改善,提升品质
班组长成长培训课程介绍:一切精益改善精益晋级,皆从“班组”开始,“班组长”是最直接的执行力促动者!战场上浴血奋战,士兵!士兵,常说:班长,我上!车间生产
组织演变培训课程介绍:战略系统踏实铺开,战术系统得力施展,随应组织演变;组织管控,把握有效,如CEO一样思考,效率效益准时准确;人才,内外体系,渠道成渠,体系舒畅(规划/培训/绩效,必须连贯);制度公
学习执行力方法课程介绍:-没有执行,一切皆为空谈。无效率,别谈苦劳 ! 几个疑问:-领导者有方向、没力量;下属有力量、没方向。为什么?-结果第一,理由第二。您是吗?-必