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任文建

任文建

任文建课程

《MCT管理教练技术》

MCT管理教练技术课程 课程背景:谷歌(Google)开展的“亚里士多德项目”对公司内部180个团队的250个特征,进行了长达5年的评估分析,发现对于最优秀的团队来说

任文建 2天 培训时长

《跨部门沟通与协作课程》

如何跨部门沟通与协作课程 课程背景:沃顿商学院研究人员玛蒂娜-哈斯研究发现,75%的跨职能团队存在问题,在预算目标、进度保持、保持规范、符合客户预期、与公司目标一致等五项指标中,至少有三项不

任文建 2天 培训时长

《目标与计划管理学习课程》

目标与计划管理学习课程 课程背景:企业有愿景和使命,为什么在工作中依然不清楚努力的方向和目标?企业的战略早已确定,为什么团队的工作似乎都没有在关键价值链上?团队很努力、员工很辛苦,为什么离目

任文建 1天 培训时长

《问题分析与解决能力》

问题的分析与解决能力课程课程背景:企业的运营与发展就是一系列解决问题的过程,问题解决的效果将直接决定着企业的效益;解决问题不是单单依靠经验,更不是靠拍脑子、灵光一现来解决,一定需要一套可以复制的方法在

任文建 1天 培训时长

《向上管理思维》

向上管理思维课程 课程背景:在职场中,没有人是一座孤岛,也都离不开与他人的联系。而领导作为项目进度的掌控者,资源和利益的分配者,对职场人的成长与发展起到至关重要的作用。想要快速打造自己的职场

任文建 2天 培训时长

《MTP中层管理者管理技能提升》

中层管理者技能管理提升课程 课程背景:ManagementTrainingProgram,即管理者管理技能训练,最初是*为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。1950年被导入日本之

任文建 4天 培训时长

《管理者角色认知与定位课程》

管理者角色定位与认知课 课程背景:90%的管理者是由基层员工晋升而产生的,企业的业务能手、技术骨干由于业绩突出、表现卓越而被提拔到管理者岗位,因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理,他们

任文建 2天 培训时长

《工作效能和时间管理》

工作效能和时间管理课程 课程背景:管理大师**和效能大师史蒂芬科维是*历史上*影响力的思想导师,两位大师都同时关注到如何提升人的生命效能和工作效能的问题,即时间管理,时间管理是成为卓有成效的

任文建 1天 培训时长

高效沟通与执行

如何高效沟通短训课

任文建 2天 培训时长

有效沟通与激励

如何有效沟通短训课

任文建 2天 培训时长

高绩效团队建设

建设高绩效团队培训课

任文建 2天 培训时长

高绩效团队建设

建设高绩效团队培训课

任文建 2天 培训时长
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