已加入本站2506天 , 点击量：27987 次
精细化问题培训课程大纲：序言案例1：生活中的精细化问题案例2：精细化解决之道：模拟到数字第一章什么是精细化？定义、特征和方法体系第二章精细化管理的八大方法一、细化——大功成于精
战略设计管理培训成功的企业必须做好三件事：一是制定正确的发展战略、二是建立良好的运营体制、三是选聘一批优秀的人才；制定正确的发展战略规划是企业生存发展的首要要素，那么，如何才能制定既符合市场要求、又能
管理者定位的培训在大多数企业里，一些管理者是技术转行的、另一些是从基层提拔的、还有一些是从其它行业进入企业的……不管是什么“出身”，企业对管理者管理
管理创新发展培训进入新世纪以来，国家力推创新，其根本目的就是尽快使中国成为创新大国，从而实现中华民族的伟大复兴。同时，一个企业长盛不衰、一个人职业生涯最主要的动力，也来自于创新，那么：创新包括管理创新
责任和能力培训企业管理的核心在员工，员工的关键在责任，没有责任和能力的人无异于行尸走肉；因此培养有责任和能力的员工就成为管理者主要工作之一。在责任和能力的选择上，责任比能力更重要，因此拥有一支责任心强
精细化管理方法培训科学研究的方法分为四个阶段：一是“实验归纳”即实验科学，主要是以伽利略为代表的中世纪欧洲文艺复兴时期；二是“模型推演”即理论科学，主要
企业职业素养培训
转型期人力资源管理创新培训
人力资源经理的人力资源培训课程