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目标绩效管理
公司项目运作培训【课程特点】：把项目管理按照运作流程进行“动作分解”，每一重点环节都有相应的讲解、案例分析或用Project软件进行实战操作，让学员在研讨或做的过程中学。老师对
项目管理沟通的培训【课程目标】：1、通过实战培训，项目经理学会了操作项目的流程，了解各步骤的重点工作，特别是项目执行和监控环节；2、学员了解到许多不同行业项目管理中出现过的问题，加深对项目管理的理解，
人力资源管理模块培训【培训特点】：本课程按照人力资源管理人员的工作需要，分为多个模块，可以单独培训部分模块，也可以设计成为系列课程。分别进行讲解，各模块的内容相对独立，也会分析模块之间的关联关系。【培
执行力的流程培训【课程简介】：本课程旨在落实企业执行力的具体工具、方法。课程通过系统的理念和重点环节的典型案例，将执行的各个环节和可能出现的问题融入案例和实战之中，并通过现场诊断，为企业设计适合本企业
战略目标分解管理课程 【培训目标】1、高管人员、HR学会绩效管理的方法和技巧，回去后知道如何分解战略目标并科学操作绩效管理。2、现场为学员解决过去考核中面临的问题，修补过去考核中存在的误区和
项目管理的理念认知培训 【课程目标】： 熟悉项目管理的知识框架，科学管理项目以项目的视角，形成共同的项目管理思维和语言 【课程大纲】：一、项目管理的理念认知1、项目及项目
OKR目标与关键成果课程 【课程特点】 OKR全称是objectivesandKeyResults即目标与关键成果法，OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。Int
提升管理者的执行力课程 【课程简介】：本课程旨在落实企业执行力的具体工具、方法。课程通过系统的理念和重点环节的典型案例，将执行的各个环节和可能出现的问题融入案例和实战之中，并通过现场诊断，为
高效复盘实战课程【课程简介】：本课程从经理人员角度，学会科学的复盘理论和方法。柳传志、任正非、李东生、冯仑、孙陶然、周鸿祎等牛人们都在使用复盘，不管是大事还是小事，不管是现代还是古代，不管是中国人还是
核心管理技能课程 【课程背景】：本课程提炼MTP精髓，结合企业管理的实际情况，设定最常见的多项核心技能作为备选，供受训企业领导挑选。这些管理技能，对于新任经理人是必备的管理技能，对于资深的职
领导力场景化演练课程【课程简介】：人人需要掌握领导力。很多人认为，领导力是领导者需要具备的魅力，与一般人无关。但有送孩子出国留学经验的人就知道，国外高校招生，不仅仅考察高中生的学习成绩，还会考察其领导
领导者问题分析与解决课程 【课程简介】：思路决定出路，思维方式在许多知名的国际企业中被认定是经理人主要的技能之一，“*——问题分析与解决”是管
流程管理优化方法培训 【培训目标】：1、学会分析流程与管理，从而提升效率和效能；2、掌握标准流程图绘制的方法；3、通过对企业典型流程的改善的实战训练，为企业解决实际问题；4、理解管理标准化，
绩效管理系统设计培训【课程特点】 杰克韦尔奇曾说过：“对于企业经营者来说，最有效的管理手段是绩效管理，绩效管理和区分是建设一个伟大组织的全部秘密。”本课程通过演练的方
人才盘点与规划课程【课程提纲】：一、人才盘点的意义与人才发展方向1、前瞻性、策略性、系统性案例分析：HR的战略性问题2、高层管人面临的“三大短板”3、直线经理首先是人力资源经理
HR对人力资源管理培训 【培训目标】：1、HR对人力资源管理有全面而深入的理解。2、常用的、重点的工作，包括招聘、绩效、培训、薪酬、职业规划等，能够系统的掌握。 【课程提纲】：一、
全面绩效管理 培训班