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罗铭

罗铭

罗铭课程

工会干部活动组织策划能力提升

员工活动策划培训培训课程大纲第一章员工活动的目的与分类一:员工活动的总体目标二:员工活动的前提条件三:员工活动的特性1:活动组织的目的性2:活动组织的周密性3:活动组织的差异性四:企业员工活动的大致分

罗铭 2天 培训时长

互联网时代下的管理新常态

管理提升能力培训(1)视频了解管理的基本职责和动作(2)管理者的认知一:管理者的角色和内容1:作为下属角色的四项基本原则2:作为上级角色的四项定位3:作为同事角色的客户服务意识4:管理者不可以做上吐下

罗铭 2天 培训时长

通服公司中基层管理干部综合能力

管理者综合能力课程一、课程背景你是否曾有这样的感觉:我要做的事情太多,但是感觉成效不大;我每天都会下达很多任务指令,但是下属的理解总是有偏差;85/90后下属越来越多,沟通上存在太多困难,总觉得他们不

罗铭 2天 培训时长

塑造优秀高效的管理者

管理工具应用课程【背景了解】目前公司计划针对各个项目的项目负责人举办相关培训,这些人员作为项目的负责人没有实际的行政权,更多的是要协调各方资源确保项目的完成,目前这些人员都是公司从优秀员工中挑选出的后

罗铭 2天 培训时长

中高层管理人员管理能力提升

管理干部技能培训课程背景作为企业的中层管理者,你是否会遇到过这样的尴尬?“你抱怨下属不拨不动,下属抱怨说不知该干什么,头不派活怎么干?有人抱怨干一样的活,工资却拿得不一样;有的人却抱怨干的

罗铭 1天 培训时长

政企集团关键客户关系管理的经营策略

政企集团关键客户关系管理培训

罗铭 2天 培训时长

冲突管理与和谐员工关系构建

构建和谐员工关系培训

罗铭 2天 培训时长

杰出班组长管理技能提升

班组长管理技能提升短训班

罗铭 2天 培训时长

有效沟通与执行力

有效沟通培训

罗铭 2天 培训时长

目标计划与管理

目标计划与管理 培训

罗铭 2天 培训时长

内训师培养

内训师培养的培训班

罗铭 2天 培训时长

积极的员工关系管理及优化

积极的员工关系管理培训

罗铭 2天 培训时长

管理干部基础管理技巧培训

管理干部基础管理技巧培训

罗铭 2天 培训时长

高绩效团队和执行力提升培训

高绩效团队和执行力提升培训

罗铭 2天 培训时长

经理人的四项修炼

经理人的四项修炼培训

罗铭 2天 培训时长

客服团队工作人员职业技能培训

客服团队工作人员职业技能培训

罗铭 2天 培训时长

管理者的角色认知与跨部门沟通

管理者的角色认知培训课程

罗铭 2天 培训时长

综合管理人员综合能力提升

综合管理人员综合能力提升培训

罗铭 2天 培训时长
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