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提升mtp中层管理培训 课程背景：“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”——杰克韦尔奇韦尔奇的
非人力资源课程课程背景：盖洛普公司*的Q12调研中显示：离职人员中有50%以上的人员离职都是因为上司的原因。因而衍生出一句经典的结论：加入公司，离开经理。如果您的团队正面临着上述现状，您必须进行慎重思
如何建立课程团队 课程背景“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够
绩效管理技能课程总结课程背景：日趋激烈的竞争环境中，能否实现企业的系统化管理，并使其与企业战略充分整合，关乎企业能否获得并维系竞争优势。从片面单一绩效考核演变为全面系统的绩效管理，从单纯的绩效管理转变
劳动法律风险培训课程背景：任何管理者首先都是人力资源管理者！人是企业的第一大成本，如何有效地选择、开发和规划人力资源，是任何企业在激烈的市场竞争的今天必备的核心能力之一！我们必须彻底解决劳动用工的风险
领导方法与艺术培训课程背景：许多领导者凭借自身经验积累领导能力，但在面对新的复杂局面时可能会出现决策失误、团队管理不善等问题。无论是新晋升的管理者还是有一定经验的领导者，都需要系统地学习领导方法与艺术
企业人力资源管理的培训 课程背景：盖洛普公司*的Q12调研中显示：离职人员中有50%以上的人员离职都是因为上司的原因。因而衍生出一句经典的结论：加入公司，离开经理。通过大量的实践研究得出结论
招聘面试方法技巧培训课程背景：企业竞争日益激烈，企业竞争的核心就是人才的竞争，很多企业在人才的招聘面试环节就处于劣势，没有经过系统训练的面试官为企业引进了大量不合格人员，造成企业直接的经济损失，那么如
塑造卓越的领导力课程背景：领导是规划未来并带领下属奔向未来的人，领导是一个组织、一个单位的灵魂与罗盘，领导力直接决定组织的发展力、竞争力。领导者领导有方，才能把理念化为行动，把愿景化为现实。本课程以提
如何制定规章制度培训
基层员工的角色认知培训
员工职业素养提升培训
学习打造高绩效团队短训班
高效授权技巧培训
企业文化落地培训班
招聘与面试技巧 短训课
企业劳动争议的防范技巧培训
企业组织架构的设计培训