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刘燕君

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战略规划文章

京东B站有赞360等互联网大厂纷纷裁员带来的启示

    27日、28日京东、B站、奇虎360、有赞等互联网大厂纷纷开启裁员模式,还因此上了热搜。其实在此之前,字节跳动、快手、滴滴、爱奇艺等互联网大厂也早已经先一步进行了裁员。除此之外,此前还有很多其他知名企业也纷纷爆出

杨建允 2391 浏览次数

第22届杨凌农高会互联网+现代农业企业家高峰论坛

    2015年11月7日由杨陵区人民政府主办,中国县域电子商务孵化联盟承办的“第二十二届杨凌农高会互联网+现代农业企业家高峰论坛”在杨陵区成功举办,来自全国各个地区的近200家涉农企业家参加了此次

罗云晟 2396 浏览次数

无边界竞争—企业的未来,未来的企业

                   作者:华智晟远(北京)管理咨询有限公司 董事长 石泽杰     竞争过度的今

石泽杰 2461 浏览次数

《企业设计定义未来》的路径

     盛战企业设计通过企业能力、资源和行业核心脉络匹配;组织结构、运营流程和文化规范三要素配置;企业创始人立场、工具和经验的组合分析‌;企业动力、机会空间和时间价值的战略资源追溯。 &nbs

王韵壹 52 浏览次数

苹果三星手机将全球推出消费支付,华为小米迎战

  国际局势 世界级手机制造商苹果和三星将在今年在本地推出手机付款功能,用户只须用手机轻触付款仪器就能轻松付账。但是苹果支付此项功能,暂时只有美国运通宣布会提供这项服务,适用于iPhone 6和iPhone 6S。 合作银行

刘秀光 2561 浏览次数

国网电力行业互联网+思维培训升级

全球能源互联需要“互联网+电力”服务。能源互联网的发展带动分布式能源的广泛接入,需求侧响应、能效服务、能源保险等新型的电能衍生产品将会陆续出现。为此:国网电力系统特邀北京大学EMBA互联网+顾问、电子商务协会研究中心

刘秀光 2536 浏览次数

管理培训必讲:何谓领先经理人?

“领先经理人”的提出: 中国工业合作协会与中研管理咨询专家委员会在2016年11月创新培训开发研讨会上提出了“领先经理人”的培养;是响应“十三五”规划提出:&ld

苏秦弘 2439 浏览次数

企业设计定义未来创造企业价值立足之本

企业设计定义未来塑造企业未来、创造价值以及确立企业在市场中的立足和地位。 企业设计定义未来通过战略眼光预见企业市场趋势和竞争格局,为企业制定出具有前瞻性的战略;通过专业的分析能力对市场和竞争者深入的了解和分析,找出企业的优势和劣势,制

王韵壹 82 浏览次数

一起见证中国经济正在如何转型?

 互联网+时代,为尽快适应市场和全球WTO的发展,中国的经济急需转型,经济转型指的是资源配置和经济发展方式的转变,包括发展模式、发展要素、发展路径等等转变。从国际经验看,不论是发达国家还是新型工业化国家,无一不是在经济转型升级中实

刘秀光 2465 浏览次数

法国诺曼底管理学院DBA博士学位班课程名师专访

<p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;">近期中南财经政法大学会计学院教授,博士生导师,澳大利亚科

博海国济 2412 浏览次数

杨建允:一家电商公司首先是一家媒体公司

从19年开始到今天,不管是新媒体电商还是直播电商都迎来了新的发展机遇,获得了飞速的发展,取得了很多非凡的业绩。 各大新媒体电商公司及平台纷纷推出了助农计划,很多农产品借助新媒体电商都实现了万吨级的销量,同时也有更多的自媒体、网红大V和

杨建允 2400 浏览次数

2016年互联网+时代未来发展大趋势

           刚刚过去2015年的互联网业态是大厮杀、大融合、大起落的一年,注定2016年的未来也将是一个不平凡的一年...... 这是一个最好的时代,也是一个最好的时代

刘秀光 2434 浏览次数

企业如何构建赢利模式

提到赢利多数人首相联想到的词语就是“成本”和“价格”,对于传统的企业来讲,利润的来源的确是来自“成本”和“价格”之差。工厂努力提升运营效率、压低

石泽杰 2435 浏览次数

企业需要构建生态创新系统

  生态系统指在自然界的一定的空间内,生物与环境构成的统一整体,在这个统一整体中,生物与环境之间相互影响、相互制约,并在一定时期内处于相对稳定的动态平衡状态。同样,企业在互联网时代进行战略升级、创新商业模式的同时必须着力建立

石泽杰 2383 浏览次数

企业设计定义未来

企业设计是为企业为追求利润,最大限度的满足客户的偏好所进行的经营方式的选择。主要包括战略、操作和组织三个方面的内容。      在战略方面,一家公司要做出最关键的经营方式的选择。 &nbs

王韵壹 96 浏览次数

培训公司,凭什么做咨询?

培训公司有两类:业务导向、内容导向,做法与活法大不同。     业务导向的培训公司,业务人员占主导,客户要什么,他们就请上游(比如经纪公司)提供合适的课程和老师;做得大一些的,则会固定代理甚至推广一些热门课程,引导

叶敦明 2376 浏览次数

企业设计定义未来的意义

企业设计定义未来深刻体现了现代企业在面对快速变化市场环境时,如何通过前瞻性的战略规划和创新性的设计思维来塑造和引领未来的发展路径。 企业设计定义未来不仅仅是关于产品和服务的设计,它更是一种高维的系统性的思维方式,企业设计定义未来涵盖了

王韵壹 55 浏览次数

营销是开花,销售如结果,要花还是要果?

   商场如战场,营销在市场上好比打仗一般。对于企业来说,营销如战略,销售如战术,营销是开花,销售是结果,没有开花想要结果,很难。没有结果,只是开花,没用。关于营销与销售,且听下文细细道来。   营销与销售的区别   1、包含

刘秀光 2471 浏览次数

企业设计是企业和企业家的导航仪

       当下中小企业面临着诸多问题,使企业和企业家焦头烂额,不知所措,如资金短缺、人才招聘难、市场竞争激烈、管理运营、组织结构、商业模式、战略规划、文化、产品、技术等等问题。其中小企业的所有问题

王韵壹 82 浏览次数

企鹅媒体平台上线,腾讯自媒体的又一大手笔

   本文作者刘秀光昨日收到腾讯媒体后台发来的一封信件,内容大致为:腾讯开放媒体平台已更名为企鹅媒体平台,原先正式运营的账号会显示为企鹅号,这将是腾讯在移动互联网自媒体战略布局中的又一大手笔。   对于新关注的用户,以下是企鹅媒

刘秀光 2706 浏览次数

赵本山消失了,但赵本山的演艺王国值得无数企业借鉴

很多人好奇,曾经红极一时的本山传媒,如何短短 几年时间,就构建起了一个横跨演出、电视剧、教育、旅游的演艺产业王国。 然而本山传媒的成功除了赵本山本身的明星效应,更多的是其有策略的布局,打造网状营销价值链,依据各种

石泽杰 2407 浏览次数

企业设计定义未来是引领企业发展的最优路径

企业设计定义未来是针对企业的自身运营、组织结构、产品与服务、市场定位、品牌管理等方面的规划和设计,旨在确保企业能够高效率高效益的运作并满足市场需求。企业设计定义未来从企业发展的多方面因素综合考虑,调整优化和设计: 市场环境的多变

王韵壹 78 浏览次数

杨建允:2022年预制菜还是不是创业风口?

  近日,在某直播间内,国内著名策划人、著名战略咨询专家、智纲智库(王志纲工作室)创始人王志纲谈到如今的预制菜市场时,王志纲语出惊人,其表示,预制菜是猪狗食,他也从不吃连锁店的餐食,一石激起千层浪,王志纲此语引发网友激烈讨论。

杨建允 2430 浏览次数

企业设计定义未来是企业发展的灵魂和指南针

   企业设计定义未来是企业发展的核心,企业设计关乎企业战略、运营模式、商业模式、运营流程,还深度影响着企业的愿景、使命、价值观、战略目标、文化、组织结构以及市场定位等要素,详细解读如下: 企业设计的灵魂作用:

王韵壹 78 浏览次数

 贵州中小企业互联网+构建现代企业新模式专题沙龙今日成功举办

    12月25日上午,在中小企业服务中心会议室,一场由贵州省民营经济发展局主办,贵州省中小企业服务中心、贵州省中小企业发展促进会、中国县域电子商务孵化联盟、贵州众智合力科技有限公司共同举办的“中小企业互联网+

罗云晟 2411 浏览次数

人才竞争1:制高掌局开新天

  从人类文明进步到大国的崛起,从产业的开发到企业的兴衰成败,归根结底都是人才大战。尤其是在大变局和风起云涌的大时代,任何竞争都是拥有一流人才,能制高掌局者胜。 天英出鸿蒙,玄女定九天   “江山待有才人出,各领风骚数百年。”这是翻开人

广州粒粒 2484 浏览次数

马云向医院宣战“互联网+医院”

 马云近期对医疗医院放了一个大招,让农村淘宝站变身为“农村医院”。 拿下400家城市医院 马云城市未来医院的野心正在一步步实现,截止目前,全国近400家大中型医院加入到了马云的“未来医院

刘秀光 2502 浏览次数

小米雷军两会上回应“小米和华为”谁才是第一

 小米和华为之间的争论一直不休,相互之间的公司和用户乃至粉丝之间的口水战也是不断,那么针对这一问题,小米公司CEO雷军先生就两会提案举行了媒体沟通会,雷军针对小米和华为的竞争问题做出了回应。 雷军回应 雷军在沟通会上表

刘秀光 2511 浏览次数

互联网时代,企业的边界已经失效

    进入互联网时代,企业的市场边界已经失效。     科技、信息、互联网的快速发展,如同架起了一座可以畅通于任何行业和企业的桥梁,使得各个行业相互融合、相互渗透。特别是那些拥有互联网背景的新

石泽杰 2458 浏览次数

腾讯是如何创新打败一个个竞争对手的

  腾讯,这家15年时间做到市值比肩四大银行的公司,是如何在发展过程中,一刀刀做掉各种竞争对手的?其中的战略战术值得深究,而此次“中国互联网第二次世界大战”爆发前夕,就让我们一起来回顾一下,腾讯是如何干掉那

刘秀光 2954 浏览次数