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陈彬彬

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培训管理文章

【课程设计】布鲁纳课程教学四原则

  布鲁纳是结构主义教育流派的代表人物。他十分重视教学原则对学生最有效地获得知识和技能的作用,并认为它也为评价任何一种教学方法与学习方法提供了一个标准。   布鲁纳的这一理论同样适用于培训工作。他提出来教学设计四条原则:动机原则,结构

乔恩 2572 浏览次数

【课程演绎】如何面对学员的提问?

一堂生动的课程,一定会有学员提问。 面对学员的提问,讲师首先应该感到欣慰,说明课程有人愿意听,而且还很认真在听。 一般而言,学员很乐意表达自己的意见和看法,大家都有被尊重被认同的需要。而且,有些需要本身就是带着问题和思考来的,他们有备而

乔恩 2442 浏览次数

新公司应该怎么推行六西格玛黑带培训?

新公司应该怎么推行六西格玛黑带培训?     一、要想成功地推行六西格玛黑带培训     首先要从最基本的5S开始,完成了以后再逐步地推进六西格玛。因为,在现场,将某类物品或工

张驰咨询 2460 浏览次数

2025年定制化企业文化培训方案

在2025年的企业文化建设中,定制化培训方案显得尤为重要。以下是一份针对2025年的企业文化培训方案,通过表格形式呈现,旨在帮助企业在新的发展阶段,提升员工的文化认同感和团队凝聚力。 表格1:培训目标与预期成果

qipe 30 浏览次数

亲,站在微信公司小人地球面前什么感觉?

  亲,站在微信公司小人和地球面前是什么感觉呢? 感觉就是不一样......  只有自己知道...... 面朝大家背朝微信 微信企业号——微信公司很重视,阿里巴巴的钉钉要小心

刘秀光 2518 浏览次数

【课程演绎】培训师的表达要有“四度”

  培训师的表达要出彩,要做到“四度”:明度,广度,深度,长度。   明度。就是表达要清晰,要让学员明白。   道理很简单,做起来却不容易。   举个例子,做自我介绍,很多人介绍自己的名字,下面的听

乔恩 2422 浏览次数

【课程设计】构建高效培训课堂的三大必要条件

  一堂成功的培训课,需要太多要素综合产生作用,有充分条件,有必要条件。不可能所有的培训项目都占尽“天时地利人和”,但是如果能够满足以下三大必要条件,培训项目基本可以达成圆满的效果。   编是基础,课程设计要科

乔恩 2402 浏览次数

2025年定制化企业培训课程方案

在当今快速发展的商业环境中,企业对于人才的培养和提升显得尤为重要。为了确保企业在2025年能够适应不断变化的市场需求,以下是一份定制化企业培训课程方案,旨在提升员工的专业技能和综合素质。 序号 课程模块 课程名称 课程目

qipe 25 浏览次数

2025年定制家具企业培训攻略

随着2025年的临近,定制家具行业正面临着前所未有的机遇与挑战。为了帮助定制家具企业提升竞争力,本文将围绕2025年定制家具企业培训攻略展开,通过丰富的表格内容,为企业提供专业、实用的培训方案。 一、市场分析 我们需要对2025年定制家

qipe 31 浏览次数

六西格玛培训公司需具备的四大方面!

 在很多企业中,工作人员时而坐在办公桌前,电脑工作,时而走动、在会议室里聚集开会。六西格玛培训公司咨询发现很难通过实际的流程来实现目的,六西格玛培训公司则通过流程改进,对影响产品质量的因素进行整合优化,实现企业更好的优化管理。

张驰咨询 2511 浏览次数

怎么区分六西格玛绿带和六西格玛黑带项目

   六西格玛绿带培训和六西格玛黑带培训的概念     一般来说,绿带项目由绿带人员来完成。绿带项目一般来说大多周期比较短,收益比较小,三到四个月就可以完成项目,并且跨部门的情况较少。按照跨国公司的执行标准,绿带项目一般要求得到3

张驰咨询 2516 浏览次数

如何设计入职培训?三个维度

入职培训,可以帮助新员工快速融入团队,也是形成战斗力的关键步骤,但很多企业却常常忽视了它的作用,那么如何设计新员工入职培训?分三个维度。 一、从岗位培训做起。这包括了岗位的管理关系、工作内容、职责和权限,以及行政福利、绩效考核、晋升路

张墨林 2543 浏览次数

精益生产培训适合连续性生产企业吗?

    精益生产(LeanProduction),简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。     包括众多知名的制造企业以及麻省理工大学教授在全球范

张驰咨询 2493 浏览次数

2025年定制化企业系统培训攻略

随着科技的飞速发展,企业对定制化系统培训的需求日益增长。为了帮助企业在2025年实现高效培训,本文将为您呈现一份详细的定制化企业系统培训攻略。以下表格将为您详细解析培训内容、实施步骤以及效果评估。 序号 培训内容 实施步骤

qipe 31 浏览次数

如何选择线上六西格玛黑带培训公司?

六西格玛黑带培训公司已经有二十多年的发展历史了,也是一种自上而下的个性,并且受到了很多企业的热捧.企业推行线上六西格玛黑带培训公司是非常有必要的.那么,能源行业如何选择线上六西格玛黑带培训公司 相比构建一个完整的六西格玛培训体系,外部

张驰咨询 2516 浏览次数

精益生产“一个流培训”的特点有哪些?

    精益生产“一个流培训”的特点有哪些? 一个流培训生产是70年代在准时制生产方式的基础由日本企业首先提出来的,是对传统生产观念的根本改变。   &nbs

张驰咨询 2478 浏览次数

没有引入六西格玛培训公司的企业应该在哪个部门进行试点?

    没有引入六西格玛培训公司的企业应该在哪个部门进行试点?     企业导入六西格玛培训公司,该怎么样实施呢,从哪个部门开始做着手比较合适。张驰咨询为你解答如下:   &nb

张驰咨询 2517 浏览次数

2025年定制化企业培训机构新趋势

随着我国经济的快速发展,企业培训行业也迎来了新的机遇和挑战。2025年,定制化企业培训机构将呈现以下新趋势: 一、个性化需求日益凸显 随着企业竞争的加剧,企业对培训的需求更加多样化、个性化。以下表格展示了企业对培训需求的个性化趋势:

qipe 27 浏览次数

2025年定制化企业培训服务新趋势

随着科技的飞速发展,企业培训服务行业正迎来前所未有的变革。2025年,定制化企业培训服务将呈现以下新趋势: 序号 关键词 具体趋势 1 个性化 根据员工需求,提供个性化的培训方案 2 虚拟

qipe 30 浏览次数

马云校长:湖畔大学跟原教育体制不一样要做300年

 据悉:马云等人准备建立300年的湖畔大学占地300多亩,近日在阿里巴巴集团总部的会议室里马云主持召开了湖畔大学第一次保荐人大会。 马云从一名教师——商人——校长 20年前,

刘秀光 2776 浏览次数

【课程演绎】6个步骤解构高质量的课程演绎辅导

辅导内训师上台,绝不是你说我听,我评你改这么简单。 游泳课上,教练不会把所有技巧在课堂上一下教完,然后放你去泳池自由发挥,你边扑腾教练边在旁边大声点评。 教练一定是先教基础动作,而且场景就在泳池边。 接下来进入浅水区,练习手臂和腿部的

乔恩 2423 浏览次数

2025年定州企业培训新趋势

随着我国经济的快速发展,企业培训作为提升员工素质、增强企业竞争力的重要手段,正日益受到重视。2025年,定州企业培训市场将呈现出一系列新趋势。本文将通过表格形式,详细分析这些趋势,以期为定州企业培训提供有益的参考。 一、企业培训需求多样化

qipe 23 浏览次数

企业如何保持精益生产培训的有效性?

企业如何保持精益生产培训的有效性?     一、精益生产培训从员工理解和支持开始做起     首先,看两个问题:     (1)&ldquo

张驰咨询 2464 浏览次数

汽车行业成功实施单件流培训的关键因素有哪些?

经细化了的“单件流培训”生产,对各岗位的操作员工技能要求比较单一,容易培训新员工上线。上线后由于进行比较单纯的作业,动作易熟练化。因此操作工易培训,易上线,培训成本较低。 一、什么是单件流培训? 单件流培训水

张驰咨询 2476 浏览次数

电器公司实施六西格玛黑带培训的前景

前任首席执行官韦尔奇在刚刚开始推行六西格玛黑带培训时,遭到了经理们的抵触。韦尔奇于是告知员工:能否晋升高级管理职位,将取决于该员工是否事先通过了绿带和黑带的培训。经理们迅速意识到韦尔奇没有开玩笑,而六西格玛黑带培训也并非一时兴起而制定的

张驰咨询 2504 浏览次数

精益生产培训的成功推行离不开“以人为本”

    精益生产培训的成功推行离不开“以人为本”     精益生产起源于日本丰田,在它最初传入中国时,并不被各界看好。很多专家认为精益生产培训在我国的

张驰咨询 2480 浏览次数

阿里云支付新利器:信任付即将上线!

 今天早上凌晨1:20分收到一封来自支付宝的邮件题目为《阿里云支付新利器:信任付即将上线!》,阿里巴巴集团旗下浙江网商银行提供的信任付将于3月14日正式上线。目前信任付正在测试阶段: 信任付优势 3.14日新手秘籍

刘秀光 2518 浏览次数

企业推行单件流培训失效的十大原因!

   企业推行精益生产时常常会遇到实施单件流培训效果不佳,为什么单件流培训不能有效的运行,下面张驰咨询分析单件流培训失效的十大原因。     1、我们不能在必要的时间内得到必要数量的有质

张驰咨询 2510 浏览次数

HRBP如何做新人培训和人才发展

我们千辛万苦招到人以后,HRBP要面临的又一个考验,就是要去培养那些同期入职的大批新员工,让他们能够快速的去融入公司,融入业务。新人来了。如何能够快速的去熟悉行业,熟悉公司的一些基本情况,那么要做一些初步的业务培训。围绕着如何让新人尽快融入

韩国凯 2437 浏览次数

控制培训成本的优化建议

公司是一家制造型企业,因市场竞争加剧加大培训投入。但高额培训费用给财务部门带来压力,管理层希望在保证培训质量的同时控制成本,优化建议如下。 一、优化培训计划。梳理现有培训项目,合并相似课程,减少重复培训,合理安排培训频次,避免短时间内

毛剑 344 浏览次数