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工作中要不要离职？当你工作干得不开心，钱少、事多、还受气委屈，这种情况要不要离职？这个问题很多人都比较纠结，究其原因是自己根本就没有弄清楚工作的本质。很多人认为好像离职所有的问题都会化为乌有，其实绝大部分人的工作都只是用来赚钱养家糊口，维持...
<p>成年人读书一定要考虑能不能转化成生产力，也就是能不能变现。每个人的精力都是有限的，不能什么都读。以下五个领域的知识是能让你人生产生实际的价值。涉猎过两个以上的领比喻，你就能够超过百分之八十的人，看看你读了哪一些。<b...
<p>按我的方法，一个月就能升职，说出来怕你没有胆量做，是不是很多所谓过来人都跟你这么说，想要升职，你就好好的这个企业干个三五年，干点成绩等有机会老板肯定提拔你，有问题吗？没问题，但他太慢了。如果是你是一个有野心的人，想赚大钱的...
<p>你被小人坑过吗？我纯粹被坑的很惨。年轻的时候，因为小人挑拨离间，我黄了一个几千万的项目。所以有句话说的非常对“来说是非者，便是是非人”。小人真的太可恨。轻的破你的财重的毁你的前途，再...
奉劝各位，若遇到具有以下四种特征的管理者，应果断开掉，否则对团队和公司危害极大： 一、乱发脾气、情绪不稳定：员工一听其说话就无名火起，想辩驳，整个团队会被搅得鸡犬不宁。 二、极强的控制欲：时刻纠正员工，表面是细节控实则控制欲强，...
当遇到小人总跟领导说坏话的情况，正确做法如下：不要回击和辩解：回击说明自身不够强大，辩解无用，因为小人目的是让对方痛苦同时保全自己，越激动对方越高兴。应冷静思考领导是否因小人的话改变对自己的看法，若没有则坚持自我，若有则说明与领导缺乏信任基...
靠谱的人晋升快的原因在于 “省”，具体从五个维度体现： 一、自我驱动挖掘意义：不用他人画饼，自己就能发现做一件事背后的意义，无论事情大小都尽力做好，深知其价值所在。 二、时间管理高效：是时间管理高手，无需...
到 2025 年，以下这五件当前职场人难以接受之事将成为常态： 一、同事关系方面：同事间勾心斗角会愈发赤裸裸，人们在以防范小人的方式相处时，可能不小心自己也变成了小人，从被动防御演变成冷攻击。 二、工作量与报酬方面：一个人要承担...
人的焦虑多源于想弥补遗憾，却无法做到而产生的愧疚与无奈感，要避免这部分焦虑，需少做冲动之事，克制住以下三件事的冲动就能轻松许多： 一、忍不住怼同事和领导：即便反击得漂亮，最终也是双输，保持冷静能体现更高段位，因为事实胜于雄辩。 ...
防止员工流失主要有两点。 一、是员工待遇问题。不能仅靠给钱，否则若其他公司给更多钱，员工就会离开，形成恶性循环，企业应建立合理的薪资增长机制。如员工达到一定星级或功勋级就给予相应涨薪，让员工看到薪资提升的希望。 二、是员工的精神...
企业管理需要工具，就像通信工具手机解决快速有效沟通问题、交通工具解决时空距离问题一样，企业老板应思考管理工具是什么。会议是管理工具，但很多中小型企业不会开会，不知道开会流程，不懂得借助会议定目标、激励员工、解决问题等。 过去开会模式多...
上班想要没烦恼需学会扮猪吃老虎，具体做法如下： 一、藏锋。初到新环境，即便能做到一百分，也先只做八十分，逐步展现能力，让领导感觉你在不断进步，最好还能让领导觉得是他教会了你，以满足其成就感。 二、装慢。干活速度不宜过快，平时按时...
管理者必须戒掉 “控制欲”： 一、尊重下属隐私。一个管理者说自己的一个下属在朋友圈把他屏蔽了，他很不开心，但管理者不应为这样的事不开心，并且要警醒反思自己，任何人都有自己的隐私，作为管理者不要试图去了解下属的一...
职场人精不内耗的那些特质： 一、面对紧急任务云淡风轻。突然接到一个很紧急的任务，全组的人都在忙来忙去的时候，他倒显得有点云淡风轻，他会说时间长有时间长的做法，时间紧预算低那就只有最次等级的做法，这么点预算这么点时间做不出来什么好东西的...
想要在职场 “逆天改命”，这 3 个机会要抓住： 一、面对批评坦诚接受。当上司的指责如疾风骤雨般袭来，多数人或许会选择沉浸在挫败与愤怒之中，有人甚至内心暗自抱怨觉得颜面尽失，但智者视此为自我跃升的跳板。他们从上...
别无所谓，职场上这 3 种性格不改，迟早吃大亏： 一、易于动情太过天真。在每个工作环境中都存在着一些天真烂漫之人，他们易于相信他人，几句关怀的话语、略显殷勤的表现，或是几次微不足道的帮助，便足以让他们认定对方的诚意进而推心置腹，然而职...
新领导处处针对你离职无济于事？用这 3 招化解： 一、打旧提新不用前人。每当新领导上任，伴随着的变革，往往让团队成员普遍感到不适，作为员工维持现状自然是愿望所在，但换位思考至新领导的位置，他们的决策便不难理解，新领导首要任务是稳固自身...
分享 3 个职场新人，最容易踩坑的职场陷阱： 一、不会留证据。职场里邮件大于微信大于口头，若被领导或同事甩锅，需有证据，工作上的事情，尽量用邮件发给同事并抄送给领导，但邮件内容要斟酌，避免给人留把柄。 二、被套话。职场中被套话后...
只要中了以下四条情况，请毫不犹豫地离职： 一、老板是 NT。如果下属的功劳全归老板，锅全是下属的；老板不为团队发展争取资源；好的老板可能脾气大或者态度差，但能让人学到东西，而这种老板不能。 二、氛围差。公司团队氛围极差，同事各自...
职场中与领导的关系至关重要，解决职场问题首先要解决与领导的关系，具体如下： 一、面试时挑选领导。面试是双向选择过程，在二面时如果发现与未来领导难以沟通，觉得其业务能力、规划水平、大局观不尽人意，或者单纯不喜欢他，即便薪水高也可拒绝 o...
你和最后升职的那批人，以及职场人精的工作实力差距可能不大，甚至你的工作能力更强，但他们在 “装” 这件事上遥遥领先。 一、量化宣传个人产出。把个人产出量化宣传是一种能力，而能否把成果宣传好则考验 “...
最难升职加薪的是那些所谓的职场 “好孩子”，主要体现在以下几个方面： 一、埋头苦干。他们埋头苦干，不会汇报，不屑于向老板展示自己的努力和成果，总是觉得是金子总会发光。 二、觉得吃亏是福。他们觉得吃亏是福，...
每次有提拔调动的机会，很多人都符合条件，为什么领导会把机会给小王？从领导的角度来看，他提拔晋升一个下属，最终的目的肯定是反馈于他自己，这是规律也是人性，如果领导提拔你得不到更多的价值，那他为什么要提拔你？提拔晋升的基本逻辑是： 第一，...
清华研究生马翔宇举报了自己的领导，因为他坚守正道，看不惯领导的各种骚操作，以致双方矛盾不断升级，领导还说他 “清华这小子不上道”。越是权力集中的地方越是会有权谋，权谋从来不讲什么公平二字。在职场发展，讲究的是蓄势而发...
领导让我去干得罪人的事，拒绝怕得罪领导，答应怕同事记恨，到底该怎么办？教你两招，让你事也干了，还能尽量不得罪人。 一、高能预警，卖给人情。比如领导让你抓考勤，你可以先跟同事预警一下：家人们，领导要抓迟到早退了，一次罚二百，我给大家争取...
单位同事都说你工作努力，领导也夸你工作能力强，但领导就是不提拔你，为什么？原因可能就是你跟他还不够熟，中国有句老话 “干部源自熟悉”，更直白一点就是 “提拔源自熟悉”，意思是大多数情况下，领导...
最近网传武汉某设计院领导为了裁员，居然带着老员工去 KTV 团建，搞颜色一条龙服务，最后举报将其一锅端，最后顺利开除员工，而且不用支付任何赔偿，如果是真的，愿称它为 2024 年最炸裂的裁员方式，这设计院的领导不愧是搞设计的。职场上君子难辨...
与强势型领导（类似老虎型）打交道可学会以下 4 招： 一、说重点。这类领导喜欢直来直往，沟通时应单刀直入，有什么说什么，反复沟通以解决问题。 二、及时汇报。对于相对复杂的项目，需及时向老板汇报事情进展情况，因为这类领导掌控欲强，...
想要减少工作内耗，需认清以下四个真相： 一、不要害怕谈钱，尤其是和老板。不要因害怕自己能力不足，或认为公司在培养自己，而不敢和老板谈薪资，工资是自身价值的体现，敢于谈薪资是自信的表现，只有自己清楚自身价值并说出来，别人才能进一步了解。...
寒门出贵子，在当下出现的几率越来越小，父母含辛茹苦，十年寒窗苦读，好不容易走进职场，才发现世界的真相、职场的规则那么陌生，择业、为人、拜贵决策等，很多职场重大选择往往力不从心，给初入职场年轻人的三个忠告： 一、空杯心态。无论是清北、9...