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人才很重要，优秀的人才很重要，比优秀人才更重要的是顶级优秀人才。顶级优秀人才不同于优秀人才，他们都是行业的佼佼者，是各行各业金字塔顶尖的人，他们有着最丰富的从业经历，最深厚的技术积淀和最睿智的趋势洞察，这些人就是常说的领军人才，这些顶级优秀...
人力资源管理进入了战略人力资源管理的这样一个时代，什么是战略？人力资源管理最主要就是所有的管理的动作，管理的视角，都是从战略目标的实现业务的需求出发的，三支柱的管理模式是很典型的战略人力资源管理的一种架构，其中HRBP是战略人力资源管理的一...
人力资源规划有大规划和小规划之分。大规划主要包括理念、架构、职能、人才队伍结构、能力建设，是一个整体的系统的人力资源管理，系统性的综合规划。 第一个，理念。主要是人才观，到底把人当成目的还是当成手段，是以人为本，还是以奋斗者为本，在本...
战略人力资源管理是人力资源管理的升级状态，但具体操作时可能又很难区分，战略人力资源管理和人力资源管理的区别，分享一下本质的差异。人力资源管理的立足点是基于职能的管理，所以它可以分解为六大模块，比如招聘、培训、薪酬、绩效等等，本质上其实都是在...
一些优秀HRD身上共同的特质。 第一个，双商高。人力资源工作是一门技术，更是一门艺术，智商高只是基础，情商也要高，了解自身情绪，管理情绪，自我激励，识别他人情绪、处理人际关系，这都是情商的表现。HR工作面对的不是冷冰冰的数字，在办公室...
所有的管理者都应该学习一些人力资源管理的知识，为什么？来源于管理者的定义和职能。什么是管理者，对组织当中所有人活动加以管理，确保组织目标实现的那个人，这就明确了管理者一切围绕着人和目标。所以在整个管理过程当中是有五项职能，是管理者必须做的。...
面试就是在筛掉不会包装自己的人，包装并不是注水，更不是说瞎话，包装只是在面试环节，充分展示出自己的亮点，而且还能够一句话说出问题的重点，大部分同学面试被淘汰，其实都是因为在面试环节，没有讲出重点，逻辑思维混乱，然后没有体现出自己的价值，就被...
知道什么人最不愁找工作吗？就是那些面试官，他们深知写简历跟面试回答问题的逻辑，所以他们从来不担心自己找工作，因为简历一写就有面试，面试一聊就有 offer，其实想学习面试官的逻辑很简单，三个非常重要的技巧。 第一，面试官全场都在考察的...
那些成功转行涨薪的人，根本不会告诉你成功的秘诀是什么，因为他本身就不是一个秘诀，只是知道的人少而已，如果大家都知道了，大家都可以顺利转行了，总结出来一个技巧，一共三点。 第一，想要转行的关键，就是找到相似点。这个相似点就是现在所说的事...
面试一直被淘汰，最大的问题，就是回答抓不住重点，费劲在那喷了半个小时，没准面试官觉得自己听了三十分钟废话，那面试官究竟想要听到什么，讲什么可以通过面试，而哪些又算是废话。 一、串流程跟搭架子，真的是最没用的废话，啥是串流程，就是我先做...
面试就是在筛掉抓不住重点的人，一个岗位，成百上千人竞争，为什么会选中我们，那一定是经验对口，能抓重点，面试半个小时，你有一半的时间都在串流程，那肯定过不了面试，面试官都没听到重点，就这么去白瞎了，问题的根源在哪，在于我们不了解面试官考察的逻...
知道如何面试人才吗？懂得面试人才过程中的望闻问切马？望闻问切是中医诊断的一个重要的方法，其实面试过程中，也会经常用到这一个方法。 第一个动作，望指观察。面试官，需要通过观察面试者的外表，来获得第一印象，面试者的穿着、仪表、神态以及肢体...
背调不需要太担心，一个行业内小秘密，如果先给你发offer之后，才说要背调，百分之九十九可以放心的去背调，他其实是分很多个等级的。 一、最初级别背调，其实就是看你的离职证明。 二、青铜级别背调，就是要求你填下前公司的领导电话。 ...
真心建议工作中没事就多去面试，会面试的人真的永远不愁拿不到offer，找不到好工作，多面试面试有以下这些： 一、充分挖掘自身优势。面试说到底是捋清自己，更清楚自己的职业发展方向，尤其是被面试公司充分询问质疑后强大的爆发力，可能让你发现...
金九银十职场大战打响，你准备好了吗？职业规划是一个个人发展的重要环节，它可以帮助个人根据自己的兴趣能力和职业目标，制定出一份适合自己的职业发展计划，在金九银十这个换岗时节，进行职业规划，可以更加开放思维为自己的未来做好充分的准备，以下是一些...
面试过程里的最后一个问题，通常HR会问求职者你还有什么想问的吗？这个问题有什么用？其实对于HR，这个问题就是一个礼貌性的结束语，最多还能包含一些试探，试探求职者更关心工作的哪些方面。但是对于求职者，这是最后一个自我表达的结果。心理学上有个说...
作为公司的管理者，会录用频繁跳槽的人吗？ 第一个，如果一个人频繁跳槽，是因为职业发展机会受限，或者之前公司的文化不符合他自己的价值观，那么这个人可能是一个比较有自主意识，可能会对公司带来新的想法，但是如果这个人频繁跳槽，是因为缺乏稳定...
作为管理者，总是免不了要招聘面试这项重要的工作挺任务，但是很多管理者在面试当中，对如何科学的评估候选人感到困惑，其实招聘面试只需要掌握一个简单的方法，就能够轻松的针对候选人的能力和素质，这个方法就是追问细节。比如要考察候选人是否具备严谨细致...
当级别越高的时候，不要以为去了一个新的公司，只是简历的一个普通的背调，过往的履历，过往接触的合作方，同事，主管，要对你360度的评价，就已经在业内也树立起来了，你是品牌建立的非常好，其实你长期是有一个溢价在的，如果品牌不好，即便是专业能力非...
如果现在正好在看一个岗位，而这个岗位里面有和你能力履历差不多的竞争对手，就一定要小心，在面试表达的过程当中，以下三个坑绝对不能踩，踩中了只能说明你专业能力行，但段位不够，最终也很难胜出。 第一个坑，面试表达的过程当中，语速过快，声音过...
职场20年，面试过1000个候选人，其中大部分已经是这个领域里面的高薪人士，可依然有一些细节跟能力经验都没有关系，却让他们在进入面试的那一刻，就输了。 第一，关于指甲。想不到，男生最怕小拇指留那种又长又黄又尖的指甲，面试官会觉得你这个...
一个你不知道的事儿，面试官在面试之前都会提前准备一个核心问题来考察候选人，这个问题你答的好，面试就通过了80%。再一个你想不到的事儿，从年薪30到300个W，每个区间面试官的核心问题都是不一样的。 1、年薪30个W以下，重点考察专业知...
分享一些面试时候常见的坑，避免因为不懂回答技巧而失去了好工作。 第一，优点靠结果。当面试官让你聊到你的优点，你说我工作认真负责，努力勤奋，沟通能力也很强，这种回答太不走心了，谁要听你王婆卖瓜式的主观评价？倒不如说，其实我大学不是学这个...
张一鸣说过，高阶人才对人的要求，实际上是回归人性素质本身的，这就是为什么年薪百万以上的岗位，面试官问的问题都会集中在这三大类，可以对标比较一下。 第一大类的问题，集中在人生故事。什么意思？会问你，在你过往的人生经历里面，你做出过哪些让...
一个90%的人都会踩的坑，面试的时候，如果面试官问你：为什么想来我们公司？这个时候如果你的答案是：我认为贵公司是一个特别好的平台，我可以在贵公司提升我的履历，有更大的学习跟成长的空间。那就错了，跳进面试官给你挖的坑里面了，今天有哪个大公司还...
很多求职者在申请理想公司工作的时候，都会暗暗祈祷，希望能通过面试，并且拿到公司的录用通知，毕竟为了这个公司的面试，可能准备了很多，但是现实有的时候往往会事与愿违，在这个情况下，求职者应该怎样去面对？其实面试过程当中被拒绝，这是很正常的事情，...
国央企面试难不难？说句实话，只要能去到面试，就离offer不远了。总结出一个核心问题，每一个面试官都会问，而且非常影响面试评价这个问题，就是你的职业规划是什么，很多人觉得一定要回答的高大上，我要三年做到中层领导，五年参与公司经营，然后在公司...
面试其实也没什么难的，有时你与面霸的距离就差这三步走，一个三步走的提升计划，让你比别人更容易拿到offer。 第一步，准备阶段。对照自己的简历，自问自答，把能问到的问题全部都准备一遍，越难越好，把简历给到你的家人朋友，让他们拿着你的简...
因为面试的时候太过于紧张，一个月面了78场都没有结果，怎么办？整理了三个面试当中比较经典问题的答案公式。 第一个问题，为什么要加入我们公司？公式：因为行业棒+公司棒+岗位是我所期待的。夸，可劲夸，夸公司，夸行业，总之就是说一些表忠心的...
HR问你这些问题时，他在想什么？ 第一，做个自我介绍。其实让你做自我介绍，真的只是为了有时间去看看你的简历，毕竟面试官每天既要面试，还有正常的工作要去做，根本没有时间提前去详细浏览你的简历。所以自我介绍其实只需要讲清楚，我是谁，我为什...