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你说三年没有给你涨过一次薪水，也没有给你升过职，这个问题对你个人来讲已经是非常严重和重要的一个问题了。我建议你一定要慎重去对待它，你让我来回答你的话，就是两部分的因素。第一部分因素的话，先去考虑一下自身，看看你自身和升职以后有没有直接的关系...
同事打你小报告，导致你被穿小鞋，怎么办？知己知彼，百战不殆。第一步，当然是摸清给你穿小鞋的领导的态度。可以说：领导我这段时间的工作，请你给我评判一下，可以打多少分。如果他明明给你穿的小鞋都快把你憋死了，他还在那里假模假样的跟你说，可以，小李...
在职场如何看待喜欢评头论足？在职场，很多人的麻烦来自于识人不清和辨人不明，不清不明的后果就是陷入社交的内耗，职场总有一些人热衷于对别人品头论足，指手画脚，有人跳出安逸的工作环境，他会说，瞎折腾什么。有人守着一份工作干了许多年，他们又会说，你...
幼稚是装出来的，成熟是练出来的，什么时候学会装嫩，就成熟了。四个成熟人的说话特点，正着用显得成熟，反着用显得很嫩，想要几分熟，火候由你掌握，想表现成熟： 一、不要拿自己举例。见识少，以自我为中心的人喜欢说自己，年纪越轻越喜欢拿自己说事...
和不同层次的人聊天，要匹配对方的认知水平。举个例子，你的朋友、同事都是受过良好教育，素质比较高，生活稳定的人，他们正在讨论春晚的话题，应该怎么参与呢？在价值观和人生观上和他们保持一致。价值观上，他们有一定的公德心和公众意识，人生观上，他们倾...
会赞美别人，就能控制别人。夸她漂亮她高兴，说明她希望相貌被认可。夸她有才华他高兴，说明她希望学识被认可，她接受什么夸奖就说明她平时缺什么，真正漂亮的人才不在乎别人怎么说她漂亮，真正有才华的人才不会被夸的两句就沾沾自喜，明白这一点，能干三件狠...
为什么给领导发消息？总是不回，不是因为他不喜欢你，而是因为他的对接口实在太多了，你只有他一个领导，而他可能有十个下属，这还不算平级同事，上级领导、外部客户，到底有没有哪种情况是领导必须回复的消息？答案是，有下面三种情况，最后一种场景，领导必...
在职场，不怕领导强势，就怕领导自私。强势的领导只是做作风硬了点，好歹也是为了拿到最后的结果。自私的领导，做事首先想到的就是满足自己，你的死活，不好意思，不在他的考虑范围内，这还不是最坑的，想要自己的利益就明说，最气人的是这样领导还总是打着帮...
善于人际沟通的人，话反而都很少，越是那些在公共场合看起来可以说个不停的人，越不一定就真的朋友多，反而是那些平时言语不多，要么不说，一说就说到点上的人，更能得到身边人的认可，这也是从不把性格与身边朋友的质量画上等号，没人说性格内向的人就交不到...
越是讨厌的人，反而越要粘着你。肯定也遇到过这种情况，那到底怎么应对？这类被你讨厌的人，之所以反而更要粘着你。 第一个原因，是因为他就喜欢这种刺激，准确的他就喜欢追逐那些对自己有否定感的人，如果能改变你的态度，他会觉得兴奋，甚至是有成就...
领导总是干涉你的工作，不是因为你不够努力，而是因为你们之间的信息差。这个场景肯定遇到过，明明一项工作你做的好好的，领导非要过来指手画脚的，甚至是直接在你做的事情上乱改一通，搞得你都前功尽弃了，这是最烦人的，因为这是明显不信任咱们，伤自尊不说...
在公司里，有人带头怼你，说你只会拍领导的马屁怎么办？可千万别怼他，怼赢了多了一个冤家，少条路。怼输了，心里憋屈，分享一套组合拳，一推二踹三埋坑，绝对让他以后再也不敢欺负你。 第一个，什么是推？就是千万别反驳，因为一旦反驳了，肯定会自降...
你以为和同事和平相处，他们就不会排挤你，欺负你吗？未必，你不懂技巧，照样吃亏，四个和同事相处的技巧，让你在职场上不再受同事的欺负。 第一，和同事之间的距离不要太近。要明白一点，同事不是朋友，能和他在一起工作，是因为利益相同，如果利益有...
为什么领导敢欺负你，和你平级的同事也敢欺负你？如果气场不够强大，到哪儿都容易受欺负，那怎么样才能提高自己的气场，让别人不敢欺负你？四招方法。 第一招，永远不要让别人一眼就看到你的情绪。越不了解你，他就越不敢随便搞你，他之所以敢欺负你，...
如果不知道如何和领导相处，那只要记住这三点就行了，能够帮你快速拉拢和领导的关系。 第一点，主动去维护领导的面子。领导也是人，也会犯错，如果能抓住领导犯错的机会，去主动帮助他去去背这个黑锅，领导一定会记在心里，而且也不会让你白白的背锅，...
和同事的关系再好，这几件事情打死也不能说，说了就是在害你自己。 第一，离职的想法。聪明的人都是不动声色的，在没有做好充足的准备之前，千万不要和同事说，因为一旦说出去，他可能转身就和领导说了，到时候你不想走，领导也会逼着你走。 第...
如果收到一个offer，给原地涨薪50%，但是给offer的这个公司的规模平台，远不如现在的岗位，去还是不去，换。之前年轻人短期之内不能看钱，要看长期的职业发展，但今天直白的告诉你，去赶紧去，立刻去，在现在最重要的是把能够拿到手里的揣进兜里...
明明你专业能力不错，结果遇到升职加薪，老是没你的份儿，是不是职场里这三点学生思维的表现阻碍了你的发展。 第一点，追求非黑即白。职场不是童话世界，没有绝对的好人坏人，跟好事儿坏事。很多时候越往高处走，越要能够容忍更大的灰度空间，灰度代表...
一个毁三观的，越是阅人无数的领导，越喜欢通过汇报场合来选拔人才。汇报的段位是分五个层次的，基本上要到了第四级段位，才有可能在他心中是年薪百万的候选人。 第一层，谈感受。在这个段位的人特别喜欢讲，我觉得。领导对你的主观感受跟情绪是不感兴...
一个扎心的事儿，职场里专业能力决定薪资的下限，而汇报能力才是薪资的天花板。分析一下，年薪30到100个W，各个段位的汇报状态。 1、大多数岗位，靠专业能力可以让你走到年薪30个W，所以在这个段位的特别专注于自己的专业技术，自己能搞定的...
发现那些从来不会被PUA的人身上都有六个特质。 第一，工作没做好时会自省，但不会自责，告诉自己下一次可以做的更好。 第二，面对领导的批评，有道理就认真听话照做，没道理就和稀泥，打马虎眼，一点不纠结也不生气。 第三，对于不懂...
不是富二代，也没有过人的学历背景，怎么能在有生之年，实现打工年薪百万，甚至实现财富的跃迁？七条心法。 第一，35岁之前甚至40岁之前，不要试图追求所谓的安全感，周围环境从来都不会有绝对的安全感，因为没有一成不变的环境，如果觉得短期内安...
为什么同事明明干的比你少，做事比你糙，每天中午打游戏，但是人家拿的跟你一样多，甚至领导还打算给他升职加薪，你是不是心里特别不平衡，还百思不得其解。记住，职场里面不要和同事比，比输了自我怀疑，精神内耗。比赢了，你就是领导眼里不好管理，爱争权夺...
为什么老觉得推不动事儿？因为没有找到推动事儿成事儿的核心点，以下这七个核心能力，能拥有三个，在职场里不会混的差。 第一，没有人有义务配合你，除非让你的事儿变成他的事儿和他的利益相关，或者对他有风险。 第二，其实说服平庸的人比说服...
对大多数出身一般的普通人，赚钱的本质就是在你的时间，跟赚钱的过程之间，不断平衡和取舍的过程，这里面分四个阶段，少部分人可以到达第三阶段，极少数人能到第四阶段。 第一个阶段，这是一个起点状态，大家都差不多，都属于有时间没钱的状态，比如当...
如果把职场比作一盘棋，那么每一次沟通汇报，就是一次执子而行，要不断的升维汇报，才能实现降维打击职场进阶。年薪30到100万进阶过程当中，不同区间对应的汇报能力。 1、年薪30万，一维点。讲自己想讲的。年薪30万即便是在一线城市，也已经...
其实领导看下属的心态，就像怨女看渣男，这四条领导的底线，千万不要试探，踩中这四条心态，最终会失去信任。 第一，不主动。不要让领导在你的项目里有力挽狂澜的机会，你到临交差那一刻，最后实在不行了，才跟他求助，你怕打扰到领导，一片好心，领导...
分享三个常见的领导给的送命题，教你如何接招。 第一，领导当着老板的面把锅甩给你，要不要立刻甩回去？不要，也可以背下来，而且要背的毫不犹豫，言辞恳切。比如可以说：老板确实是我的问题，我哪里做的不好，没有经验，要就着这个事情好好复盘一下，...
为啥想推动同事老是推不动吗？思考以下三个细节，有没有做对。 第一，说清楚why。找同事帮忙的时候，是不是老习惯性的说有空吗？能帮个忙吗？别，职场里面没有人觉得自己有空，即便他正在摸鱼。另外帮啥忙，没说清楚，别人不知道要耽误自己多长时间...
为什么一想到工作就痛苦了，这五点帮你一次性的梳理清楚。 第一，要自省但不自责。一件事没做好，不代表我人的能力不行，我下次把这个事儿做好就行了，要不断的训练自己，从工作的坏情绪里抽离出来的能力，减少自我内耗，只聚焦怎么解决问题。 ...