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初燕

初燕

初燕文章


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团队管理文章

2025年企业团队培训简介

在2025年的企业团队培训中,我们致力于提升团队的整体素质和协作能力。以下是对2025年企业团队培训的详细介绍,通过丰富的表格形式呈现,以便于您更直观地了解培训内容。 表格1:培训目标 提升团队协作能力

tuan 62 浏览次数

如何做才能为企业解决实际问题?

如何做才能为企业解决实际问题?      培训与咨询应该是企业应用外部资源为自己解决实际问题的有效途径。但是大家可以看到,培训市场做的风生水起,而咨询产业却是步履阑珊。也可以看到,有很多的培训咨询公

靳惠川 2622 浏览次数

如何实现销售经理的价值? 销售经理的教练角色 - 何炜东

在文章《销售经理的真正价值在哪里?》中,何炜东老师已经表达了,销售经理的真正价值在于销售团队的增量销量。那么,如何实现这个增量销量呢? 销售团队增量销量的实现,关键在于两方面,一是销售经理对团队的管理,二是对团队成员的培育。这里主要讨

何炜东 2482 浏览次数

2025年企业团险培训师技能提升指南

随着我国经济的快速发展,企业团险市场日益繁荣。为了满足企业团险培训师在2025年的需求,本文将针对企业团险培训师技能提升进行详细探讨,并提供一系列实用指南。 一、企业团险培训师角色定位 企业团险培训师是连接保险公司与企业的桥梁,其主要职

tuan 61 浏览次数

人才竞争3:核心三才结构策略

万科总裁郁亮曾说,雇佣时代已经过去,合伙人时代已经到来!得合伙人,得天下! 这话被网络上引用疯了,粒粒招却不完全认同。说得轻巧,合伙制自古就有,天下合伙做事、做生意的人无数,结局还是失败居多。这说明得合伙人不一定得天下。凡成大事者必须把握

广州粒粒 2520 浏览次数

2025年企业团队培训重要性解析

在当今竞争激烈的市场环境中,企业团队培训的重要性日益凸显。2025年,随着科技的飞速发展和市场需求的不断变化,企业团队培训将成为企业持续发展的关键因素。本文将通过表格形式,深入解析2025年企业团队培训的重要性。 一、提升团队凝聚力 团

tuan 67 浏览次数

一家企业到底是销售重要还是管理重要?

一家企业到底是销售重要,还是管理重要?这是多数企业老板困惑的问题。何为创业期,何为守业期?这也是一个无衡量的模糊概念。如果作为一个老板不能认清这些问题,不了 解企业现状,而是盲目地抓销售或者管理,那么企业往往会进入发展误区。 因为做员

李荣 2412 浏览次数

该不该报销续

 【背景介绍】 自上周四发布了《该不该报销》文章后,得到许多同学、同事、朋友、领导的关注和反馈。在此,笔者感谢大家抽出时间拜读文章,更要感谢提出新观点的朋友们。为了让大家更深地了解“到底该不该报销”?报销

王万勇 2450 浏览次数

如何留住新员工的心

企业的发展离不开人,在企业运营的时候,往往过多地考虑到留住老员工。殊不知,新鲜的血液也会给企业带来新的动力和活力,如何留住新员工的心,日渐成为一些强势企业关注的一个问题。新进员工关注与培养对于企业的发展来说显得越来越为重要。 新员工的流失

2402 浏览次数

2025年企业团队建设培训策略

在当今竞争激烈的市场环境中,企业团队建设已成为提升企业核心竞争力的重要手段。为了确保团队在2025年能够更好地应对挑战,本文将围绕企业团队建设培训策略展开讨论,通过丰富的表格形式,为企业提供专业、实用的指导。 一、培训目标 为了确保培训

tuan 55 浏览次数

秦始皇是怎样激励团队开创伟业

  公元前221年,秦始皇用了不到20年的时间,横扫六国,一统华夏,成为中国第一位皇帝,开创了中国历史新的纪元,为何其他六国被屯兵而未能实现称霸业?是兵不够强,甲不够坚,是国力不够吗?当时的楚国比秦国富裕,综合国力也比秦国强

李荣 2422 浏览次数

2025年企业团队培训策略优化

随着2025年的临近,企业团队培训策略的优化成为提升团队绩效的关键。本文将通过丰富的表格,深入探讨如何优化企业团队培训策略,以适应新时代的发展需求。 一、培训需求分析 企业需要明确培训需求。以下表格展示了不同部门在2025年的培训需求:

tuan 51 浏览次数

华为轮值董事长机制的先进性正在经受考验

多年以来,华为一直延续委员会制的集体管理模式,实行管理层的轮值制。但自去年3月,轮值CEO制度改为轮值董事长机制。粒粒招认为,这个转变,说明华为构建了先进长效的管理机制和接班人机制。   其常设的董事长和轮值董事长的区别在于

广州粒粒 2627 浏览次数

阿里巴巴集团换帅看马云的危机感

 近期,阿里巴巴集团一则人事变动令人关注:阿里集团COO逍遥子张勇取代陆兆禧,成为新一任CEO,5月10日完成交接。 这信息看去有些突然,表面上,业绩如此美好,好像没什么换帅理由。但从交接最后期限看,阿里一定早有准备。我能想到几

刘秀光 2558 浏览次数

该不该报销

【背景介绍】 前几天,一位群友在群里发了一个刚刚发生的案例,寻求大家的建议。案例如下: 刚发生的案例——如果你是经理—— 业务部小赵和司机小钱出去送货,到目的地,客户工厂刚好是下班时间,要

王万勇 2489 浏览次数

2025年企业团队培训新篇章启幕

随着2025年的到来,企业团队培训迎来了新的篇章。在这个变革的时代,如何提升团队的整体素质,激发员工的潜能,成为企业持续发展的关键。本文将通过一系列表格,深入探讨2025年企业团队培训的新趋势、新方法和新策略。 一、2025年企业团队培训

tuan 67 浏览次数

如何引领后80和90后

 眼看后80和90后已经成为就业大军中的主流,他们受社会不公的摧残、受不负责任的教育体系残害,受人口政策和结构的影响,拥有自身的特点和个性。面对这样的员工,企业领导者如何领导他们成为一个不容忽视的问题。那么企业应该如何有效引领后8

2384 浏览次数

2025年企业团队培训现状分析

随着我国经济的快速发展,企业对团队培训的重视程度日益提高。2025年,企业团队培训现状如何?本文将通过数据分析,为您揭示2025年企业团队培训的现状。 一、培训需求分析 根据调查,2025年企业团队培训需求主要集中在以下几个方面:

tuan 63 浏览次数

从校园文化建设解读企业文化建设

    某年某月某日开始,“企业文化”这个让我们看似熟悉实则有点陌生的名词闯入了每一位CEO及HR眼中,“企业文化”到底是个什么物种?发源于哪里?它对企业的意义

魏晨晨 2437 浏览次数

2025年企业团队培训新篇章

随着科技的飞速发展,企业团队培训也在不断革新。2025年,企业团队培训将迎来新的篇章,本文将通过丰富的表格数据,为您揭示这一趋势。 一、培训需求分析 根据调查,2025年企业团队培训需求主要集中在以下几个方面: 序号 培

tuan 56 浏览次数

2025年企业团队培训新趋势

随着科技的飞速发展,企业团队培训也在不断演变。2025年,企业团队培训将呈现出一系列新的趋势。本文将通过表格形式,详细解析这些趋势,帮助企业在未来的培训中取得更好的效果。 一、个性化培训 随着员工需求的多样化,个性化培训将成为主流。以下

tuan 63 浏览次数

2025年企业推动新职业培训高质量发展

随着我国经济的快速发展,企业对人才的需求日益增长。2025年,企业推动新职业培训高质量发展,旨在提升员工技能,增强企业竞争力。本文将从以下几个方面探讨企业如何推动新职业培训高质量发展。 一、企业新职业培训现状 培训需求多样化

tuan 60 浏览次数

2025年企业团队凝聚力提升策略

在当今竞争激烈的市场环境中,企业团队凝聚力的重要性不言而喻。2025年,随着科技的发展和市场竞争的加剧,企业团队凝聚力提升策略将成为企业发展的关键。本文将通过表格形式,详细阐述2025年企业团队凝聚力提升策略。 一、明确团队目标 团队目

tuan 49 浏览次数

2025年企业团队培训师年薪分析

随着我国经济的快速发展,企业对人才的需求日益增长。在众多职业中,企业团队培训师因其独特的价值而备受关注。本文将通过对2025年企业团队培训师年薪的分析,为您揭示这一职业的发展趋势。 一、企业团队培训师年薪概况 根据相关数据统计,2025

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2025年企业团队培训师职业发展趋势

随着2025年的临近,企业团队培训师这一职业正面临着前所未有的发展机遇。本文将通过数据分析,深入探讨2025年企业团队培训师职业发展趋势,以期为相关从业者提供有益的参考。 一、行业规模与增长 根据我国相关数据显示,近年来企业培训市场规模

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2025年企业团青培训圆满落幕,提升青年员工综合素质

在2025年的金秋时节,一场旨在提升青年员工综合素质的企业团青培训活动圆满落幕。此次培训活动,通过精心设计的课程和丰富的实践环节,有效激发了青年员工的潜能,为企业注入了新的活力。以下是本次培训的详细回顾。 | 表格1:培训课程设置 |

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销售经理的真正价值在哪里?- 何炜东

 有没有考虑过,作为销售经理,你对公司来说真正的价值何在?也就是,公司因为有你的存在而得到了什么收益?   也许你会说,我每天忙忙碌碌,要处理很多文件,写很多报告,参加很多会议,这就是我的价值啊!但这些杂事,一定得你

何炜东 2462 浏览次数

2025年企业团队培训计划

在2025年的企业团队培训计划中,提升团队协作能力、专业技能和创新能力是关键目标。以下是一份详细的培训计划,通过表格形式呈现,旨在帮助企业在未来几年内打造一支高效、专业的团队。 序号 培训主题 培训内容 培训对象 培训

tuan 61 浏览次数

如何选择合适的培训讲师的关键点

培训经理有选择培训师的困境,选对了皆大欢喜,选错了后果不堪设想: 1、培训费白花了,其实这是小事; 2、学员时间浪费了,这个事有点大; 3、培训部门声誉受损,后期招生更难,这是大事。 培训师也有被选择的困境,甲方可选择面很大,如何才

刘秀光 2690 浏览次数

互联网思维对培训的深度冲击

          一场培训是不是能用一半的费用,一半的时间,得到的效果却不减? 对此有四个做法: 第一个是有用, 第二个是少花钱, 第三个是少花时间, 第四个是心甘情愿

刘秀光 2401 浏览次数