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很多人好奇，曾经红极一时的本山传媒，如何短短 几年时间，就构建起了一个横跨演出、电视剧、教育、旅游的演艺产业王国。 然而本山传媒的成功除了赵本山本身的明星效应，更多的是其有策略的布局，打造网状营销价值链，依据各种
吉姆·柯林斯在《再造卓越》书中提出企业衰落有五个阶段。 第一个阶段是狂妄自大。企业成功后可能会变得自负，忽视客户和市场的反馈，不再创新。这时候，领导者可能过于自信，认为过去的成功会持续下去，不再倾听外界的声音。比如柯达的
2022年这个时候，在某直播间内，国内著名策划人、著名战略咨询专家、智纲智库（王志纲工作室）创始人王志纲谈到如今的预制菜市场时，王志纲语出惊人，其表示，预制菜是猪狗食，他也从不吃连锁店的餐食，一石激起千层浪，王志纲此语引发网友激烈讨论。
“领先经理人”的提出： 中国工业合作协会与中研管理咨询专家委员会在2016年11月创新培训开发研讨会上提出了“领先经理人”的培养；是响应“十三五”规划提出：&ld
作者：华智晟远（北京）管理咨询有限公司 董事长 石泽杰 竞争过度的今
不让企业走弯路，不花一分冤枉钱； 用超越传统商业思维的服务态度，为企业提供良心服务，为企业构建高效、智能、可持续的设计系统；
近日，在某直播间内，国内著名策划人、著名战略咨询专家、智纲智库（王志纲工作室）创始人王志纲谈到如今的预制菜市场时，王志纲语出惊人，其表示，预制菜是猪狗食，他也从不吃连锁店的餐食，一石激起千层浪，王志纲此语引发网友激烈讨论。
近日阿里巴巴、京东和拼多多等综合电商平台三巨头发布了2022年一季度财报。三家电商在营收、净利润、用户规模等方面维度上呈现出了不同的表现。 杨建允：电商风向变了 从本季度的情况
全球能源互联需要“互联网+电力”服务。能源互联网的发展带动分布式能源的广泛接入，需求侧响应、能效服务、能源保险等新型的电能衍生产品将会陆续出现。为此：国网电力系统特邀北京大学EMBA互联网+顾问、电子商务协会研究中心
国际局势 世界级手机制造商苹果和三星将在今年在本地推出手机付款功能，用户只须用手机轻触付款仪器就能轻松付账。但是苹果支付此项功能，暂时只有美国运通宣布会提供这项服务，适用于iPhone 6和iPhone 6S。 合作银行
在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战和机遇。如何在激烈的竞争中脱颖而出，实现可持续发展，成为了每个企业管理者亟需思考的问题。而企业设计，作为一门系统性的方法论，正逐渐成为
五力分析模型是迈克尔·波特提出，用于竞争战略的分析，可以有效的分析行业内的竞争环境，这种分析方法对企业战略制定产生了深远的影响。五力分析模型分别是：进入威胁、供应商的能力、买方的实力、替代品威胁、现有竞争之间的竞争。 1
职业经理人是现代企业制度的产物，他们是以优秀的职业品质，良好的经营管理理论与能力，比老板更有系统和素质的担起企业经营管理之责的职业精英群体。 改革开放40年，最先从深圳的三资企业开始产生实质性的职业经理人，如今已
27日、28日京东、B站、奇虎360、有赞等互联网大厂纷纷开启裁员模式，还因此上了热搜。其实在此之前，字节跳动、快手、滴滴、爱奇艺等互联网大厂也早已经先一步进行了裁员。除此之外，此前还有很多其他知名企业也纷纷爆出
12月25日上午，在中小企业服务中心会议室，一场由贵州省民营经济发展局主办，贵州省中小企业服务中心、贵州省中小企业发展促进会、中国县域电子商务孵化联盟、贵州众智合力科技有限公司共同举办的“中小企业互联网+
作者：华智晟远（北京）管理咨询公司董事长 石泽杰 大数据（Big Data，Mega DataA），或称巨量资料，指的是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。 19世纪以来，
竞争力的组成部分包括动态护城河、用户价值、技术驱动等因素。 外部环境如政策变化、自然灾害等不可控因素也可能
小米和华为之间的争论一直不休，相互之间的公司和用户乃至粉丝之间的口水战也是不断，那么针对这一问题，小米公司CEO雷军先生就两会提案举行了媒体沟通会，雷军针对小米和华为的竞争问题做出了回应。 雷军回应 雷军在沟通会上表
盛战企业设计通过企业能力、资源和行业核心脉络匹配；组织结构、运营流程和文化规范三要素配置；企业创始人立场、工具和经验的组合分析；企业动力、机会空间和时间价值的战略资源追溯。 &nbs
提到赢利多数人首相联想到的词语就是“成本”和“价格”，对于传统的企业来讲，利润的来源的确是来自“成本”和“价格”之差。工厂努力提升运营效率、压低
企业设计定义未来是针对企业的自身运营、组织结构、产品与服务、市场定位、品牌管理等方面的规划和设计，旨在确保企业能够高效率高效益的运作并满足市场需求。企业设计定义未来从企业发展的多方面因素综合考虑，调整优化和设计： 市场环境的多变
<p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;">近期中南财经政法大学会计学院教授，博士生导师，澳大利亚科
从人类文明进步到大国的崛起，从产业的开发到企业的兴衰成败，归根结底都是人才大战。尤其是在大变局和风起云涌的大时代，任何竞争都是拥有一流人才，能制高掌局者胜。 天英出鸿蒙，玄女定九天 “江山待有才人出，各领风骚数百年。”这是翻开人
培训公司有两类：业务导向、内容导向，做法与活法大不同。 业务导向的培训公司，业务人员占主导，客户要什么，他们就请上游（比如经纪公司）提供合适的课程和老师；做得大一些的，则会固定代理甚至推广一些热门课程，引导
价格战的原因，是因为市场竞争激烈，产品同质化严重，导致企业只能通过降价来维持销量。 中小企业
当下中小企业面临着诸多问题，使企业和企业家焦头烂额，不知所措，如资金短缺、人才招聘难、市场竞争激烈、管理运营、组织结构、商业模式、战略规划、文化、产品、技术等等问题。其中小企业的所有问题
在不同空间洞察机遇的基础上，盛战企业设计的目标就是明确企业的定位。企业的定位包括企业的价值来源定位和博弈竞争定位。 一是企业与社会之间的关系，没有价值创造的企业都是泡沫，每个企业都要清晰地定义自己的价值来源，这是企业之所以存在的根本意
企业设计是为企业为追求利润，最大限度的满足客户的偏好所进行的经营方式的选择。主要包括战略、操作和组织三个方面的内容。 在战略方面，一家公司要做出最关键的经营方式的选择。 &nbs
在过去的几十年里，企业的成功往往依赖于单一的核心竞争力，如技术创新、品牌影响力或供应链管理。然而，随着全球经济的快速变化、技术的指数级增长以及市场竞争的日益复杂化，企业未来的生存与发展
企业设计是塑造和预测未来企业发展方向，规划企业未来蓝图的核心，不仅关乎企业当前的运营效率与市场竞争力，更是引领未来企业风向标关键所在。它融合了战略规划、组织架构、流程优化、技术创新、用户体验、品牌建设等多个核心维度，旨在构建一个能够适应快速