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五力分析模型是迈克尔·波特提出，用于竞争战略的分析，可以有效的分析行业内的竞争环境，这种分析方法对企业战略制定产生了深远的影响。五力分析模型分别是：进入威胁、供应商的能力、买方的实力、替代品威胁、现有竞争之间的竞争。 1
进入互联网时代，企业的市场边界已经失效。 科技、信息、互联网的快速发展，如同架起了一座可以畅通于任何行业和企业的桥梁，使得各个行业相互融合、相互渗透。特别是那些拥有互联网背景的新
企业设计定义未来是企业发展的核心，企业设计关乎企业战略、运营模式、商业模式、运营流程，还深度影响着企业的愿景、使命、价值观、战略目标、文化、组织结构以及市场定位等要素，详细解读如下： 企业设计的灵魂作用：
2015年11月7日由杨陵区人民政府主办，中国县域电子商务孵化联盟承办的“第二十二届杨凌农高会互联网+现代农业企业家高峰论坛”在杨陵区成功举办，来自全国各个地区的近200家涉农企业家参加了此次
从人类文明进步到大国的崛起，从产业的开发到企业的兴衰成败，归根结底都是人才大战。尤其是在大变局和风起云涌的大时代，任何竞争都是拥有一流人才，能制高掌局者胜。 天英出鸿蒙，玄女定九天 “江山待有才人出，各领风骚数百年。”这是翻开人
在不同空间洞察机遇的基础上，盛战企业设计的目标就是明确企业的定位。企业的定位包括企业的价值来源定位和博弈竞争定位。 一是企业与社会之间的关系，没有价值创造的企业都是泡沫，每个企业都要清晰地定义自己的价值来源，这是企业之所以存在的根本意
“三新四替代”是行业的主要创业方向吗 “三新”是新科技、新品牌、新出海，“四替”是机器替代人工、软件替代人的脑力、国产替代进口、数字化替代信息化。 我们也是用两个词
很多人好奇，曾经红极一时的本山传媒，如何短短 几年时间，就构建起了一个横跨演出、电视剧、教育、旅游的演艺产业王国。 然而本山传媒的成功除了赵本山本身的明星效应，更多的是其有策略的布局，打造网状营销价值链，依据各种
现在很多企业都在进行数字化转型，比如使用云计算、大数据、人工智能等技术。这些技术确实带来了效率的提升和成本的降低，但也有一些企业可能只是跟风，没有明确的战略，导致转型失败。 &nb
很多人经常越过商业模式谈战略，而说起商业模式，也只是以为他是讲故事，将其完全等同于估值。事实上，商业模式有两个维度，一是价值创造，说白了也就是护城河，就是企业能不能为客户创造出独特的价值，但一定要注意，一定是独特的价值。 二是价值捕获
企业设计定义未来是针对企业的自身运营、组织结构、产品与服务、市场定位、品牌管理等方面的规划和设计，旨在确保企业能够高效率高效益的运作并满足市场需求。企业设计定义未来从企业发展的多方面因素综合考虑，调整优化和设计： 市场环境的多变
作者：华智晟远（北京）管理咨询公司董事长 石泽杰 大数据（Big Data，Mega DataA），或称巨量资料，指的是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。 19世纪以来，
“领先经理人”的提出： 中国工业合作协会与中研管理咨询专家委员会在2016年11月创新培训开发研讨会上提出了“领先经理人”的培养；是响应“十三五”规划提出：&ld
培训公司有两类：业务导向、内容导向，做法与活法大不同。 业务导向的培训公司，业务人员占主导，客户要什么，他们就请上游（比如经纪公司）提供合适的课程和老师；做得大一些的，则会固定代理甚至推广一些热门课程，引导
企业设计是塑造和预测未来企业发展方向，规划企业未来蓝图的核心，不仅关乎企业当前的运营效率与市场竞争力，更是引领未来企业风向标关键所在。它融合了战略规划、组织架构、流程优化、技术创新、用户体验、品牌建设等多个核心维度，旨在构建一个能够适应快速
生态系统指在自然界的一定的空间内，生物与环境构成的统一整体，在这个统一整体中，生物与环境之间相互影响、相互制约，并在一定时期内处于相对稳定的动态平衡状态。同样，企业在互联网时代进行战略升级、创新商业模式的同时必须着力建立
随着全球经济的快速发展和科技的不断进步，企业竞争的方式和维度也在发生深刻的变化。 过去，企业之间的竞争主要集中在产品创新、成本控制和市场营销等单一维度上。 进入21世纪后，随着数字化、智能化和全球化的加速，企业竞争已逐渐进入了一
小米和华为之间的争论一直不休，相互之间的公司和用户乃至粉丝之间的口水战也是不断，那么针对这一问题，小米公司CEO雷军先生就两会提案举行了媒体沟通会，雷军针对小米和华为的竞争问题做出了回应。 雷军回应 雷军在沟通会上表
27日、28日京东、B站、奇虎360、有赞等互联网大厂纷纷开启裁员模式，还因此上了热搜。其实在此之前，字节跳动、快手、滴滴、爱奇艺等互联网大厂也早已经先一步进行了裁员。除此之外，此前还有很多其他知名企业也纷纷爆出
在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战和机遇。如何在激烈的竞争中脱颖而出，实现可持续发展，成为了每个企业管理者亟需思考的问题。而企业设计，作为一门系统性的方法论，正逐渐成为
2022年这个时候，在某直播间内，国内著名策划人、著名战略咨询专家、智纲智库（王志纲工作室）创始人王志纲谈到如今的预制菜市场时，王志纲语出惊人，其表示，预制菜是猪狗食，他也从不吃连锁店的餐食，一石激起千层浪，王志纲此语引发网友激烈讨论。
不让企业走弯路，不花一分冤枉钱； 用超越传统商业思维的服务态度，为企业提供良心服务，为企业构建高效、智能、可持续的设计系统；
吉姆·柯林斯在《再造卓越》书中提出企业衰落有五个阶段。 第一个阶段是狂妄自大。企业成功后可能会变得自负，忽视客户和市场的反馈，不再创新。这时候，领导者可能过于自信，认为过去的成功会持续下去，不再倾听外界的声音。比如柯达的
一、盛战企业设计是企业管理和决策的科学，是在中国现实条件下，运用新知识、新科学和新方式解决企业管理运营和决策的全新模式，是企业面对知识经济的管理革命。 二、盛战企业设计是科学地认识
全球能源互联需要“互联网+电力”服务。能源互联网的发展带动分布式能源的广泛接入，需求侧响应、能效服务、能源保险等新型的电能衍生产品将会陆续出现。为此：国网电力系统特邀北京大学EMBA互联网+顾问、电子商务协会研究中心
国际局势 世界级手机制造商苹果和三星将在今年在本地推出手机付款功能，用户只须用手机轻触付款仪器就能轻松付账。但是苹果支付此项功能，暂时只有美国运通宣布会提供这项服务，适用于iPhone 6和iPhone 6S。 合作银行
近日，在某直播间内，国内著名策划人、著名战略咨询专家、智纲智库（王志纲工作室）创始人王志纲谈到如今的预制菜市场时，王志纲语出惊人，其表示，预制菜是猪狗食，他也从不吃连锁店的餐食，一石激起千层浪，王志纲此语引发网友激烈讨论。
企业设计定义未来塑造企业未来、创造价值以及确立企业在市场中的立足和地位。 企业设计定义未来通过战略眼光预见企业市场趋势和竞争格局，为企业制定出具有前瞻性的战略；通过专业的分析能力对市场和竞争者深入的了解和分析，找出企业的优势和劣势，制
10月31日晚8点，2022年双十一拉开帷幕。近几年，双11已经不再通过大屏公布实时成交额，但是我们仍然可以通过各平台公布的数据获取到很多品牌的销售额。 根据今年双11的首批数据可以得知：
在当今快速变化的市场环境中，企业面临着前所未有的挑战和机遇。全球化、技术进步、消费者需求的多样化以及市场竞争的加剧，使得企业必须不断提升自身的竞争力以在激烈的市场中存活和发展。而在这个