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波波

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培训开发文章

汽车行业成功实施单件流培训的关键因素有哪些?

经细化了的“单件流培训”生产,对各岗位的操作员工技能要求比较单一,容易培训新员工上线。上线后由于进行比较单纯的作业,动作易熟练化。因此操作工易培训,易上线,培训成本较低。 一、什么是单件流培训? 单件流培训水

张驰咨询 2476 浏览次数

单件流生产培训方式是什么?

    一、单件流概念     精益大师沃麦克主持的美国精益研究院LEI编著的精益词典《LeanLexicon》给单件流或连续流的定义是:“每次生产和移动一个(或一个小的、固定批量的

张驰咨询 2531 浏览次数

单件流培训适合在所有工厂推行吗?

   单件流培训定义    单件流培训(OnePieceFlow),是指产品以一个单件或者一个批次来流动,按产品族划分集中生产,将人、机、料、法相结合,使得各个工位间有序地紧密连接从而形成一个连续流

张驰咨询 2480 浏览次数

2025年定制家具企业培训攻略

随着2025年的临近,定制家具行业正面临着前所未有的机遇与挑战。为了帮助定制家具企业提升竞争力,本文将围绕2025年定制家具企业培训攻略展开,通过丰富的表格内容,为企业提供专业、实用的培训方案。 一、市场分析 我们需要对2025年定制家

qipe 32 浏览次数

新公司应该怎么推行六西格玛黑带培训?

新公司应该怎么推行六西格玛黑带培训?     一、要想成功地推行六西格玛黑带培训     首先要从最基本的5S开始,完成了以后再逐步地推进六西格玛。因为,在现场,将某类物品或工

张驰咨询 2460 浏览次数

单件流培训与传统生产模式的主要区别!

    单件流培训与传统生产模式的主要区别!     1、车位排布     首先,车位排布不同是指单件流培训要求车位按U型、逆时针方向排布,在生产过

张驰咨询 2501 浏览次数

企业推行单件流培训失效的十大原因!

   企业推行精益生产时常常会遇到实施单件流培训效果不佳,为什么单件流培训不能有效的运行,下面张驰咨询分析单件流培训失效的十大原因。     1、我们不能在必要的时间内得到必要数量的有质

张驰咨询 2510 浏览次数

控制培训成本的优化建议

公司是一家制造型企业,因市场竞争加剧加大培训投入。但高额培训费用给财务部门带来压力,管理层希望在保证培训质量的同时控制成本,优化建议如下。 一、优化培训计划。梳理现有培训项目,合并相似课程,减少重复培训,合理安排培训频次,避免短时间内

毛剑 344 浏览次数

【课程演绎】培训师的表达要有“四度”

  培训师的表达要出彩,要做到“四度”:明度,广度,深度,长度。   明度。就是表达要清晰,要让学员明白。   道理很简单,做起来却不容易。   举个例子,做自我介绍,很多人介绍自己的名字,下面的听

乔恩 2422 浏览次数

【课程演绎】如何面对学员的提问?

一堂生动的课程,一定会有学员提问。 面对学员的提问,讲师首先应该感到欣慰,说明课程有人愿意听,而且还很认真在听。 一般而言,学员很乐意表达自己的意见和看法,大家都有被尊重被认同的需要。而且,有些需要本身就是带着问题和思考来的,他们有备而

乔恩 2443 浏览次数

企业如何保持精益生产培训的有效性?

企业如何保持精益生产培训的有效性?     一、精益生产培训从员工理解和支持开始做起     首先,看两个问题:     (1)&ldquo

张驰咨询 2464 浏览次数

精益生产培训的成功推行离不开“以人为本”

    精益生产培训的成功推行离不开“以人为本”     精益生产起源于日本丰田,在它最初传入中国时,并不被各界看好。很多专家认为精益生产培训在我国的

张驰咨询 2480 浏览次数

精益生产“一个流培训”的特点有哪些?

    精益生产“一个流培训”的特点有哪些? 一个流培训生产是70年代在准时制生产方式的基础由日本企业首先提出来的,是对传统生产观念的根本改变。   &nbs

张驰咨询 2478 浏览次数

如何设计入职培训?三个维度

入职培训,可以帮助新员工快速融入团队,也是形成战斗力的关键步骤,但很多企业却常常忽视了它的作用,那么如何设计新员工入职培训?分三个维度。 一、从岗位培训做起。这包括了岗位的管理关系、工作内容、职责和权限,以及行政福利、绩效考核、晋升路

张墨林 2543 浏览次数

2025年定州企业培训新趋势

随着我国经济的快速发展,企业培训作为提升员工素质、增强企业竞争力的重要手段,正日益受到重视。2025年,定州企业培训市场将呈现出一系列新趋势。本文将通过表格形式,详细分析这些趋势,以期为定州企业培训提供有益的参考。 一、企业培训需求多样化

qipe 23 浏览次数

2025年定制化企业文化培训方案

在2025年的企业文化建设中,定制化培训方案显得尤为重要。以下是一份针对2025年的企业文化培训方案,通过表格形式呈现,旨在帮助企业在新的发展阶段,提升员工的文化认同感和团队凝聚力。 表格1:培训目标与预期成果

qipe 31 浏览次数

【课程演绎】6个步骤解构高质量的课程演绎辅导

辅导内训师上台,绝不是你说我听,我评你改这么简单。 游泳课上,教练不会把所有技巧在课堂上一下教完,然后放你去泳池自由发挥,你边扑腾教练边在旁边大声点评。 教练一定是先教基础动作,而且场景就在泳池边。 接下来进入浅水区,练习手臂和腿部的

乔恩 2423 浏览次数

补上三个培训原则,直接提高你的企业绩效

补上三个培训原则,直接提高你的企业绩效        培训转化率低是全世界公认的顽疾。詹姆斯·柯克帕特里克博士在纪念柯氏四级评估模型提出50周年的文章中曾总结到:  

无锡惠邦 2509 浏览次数

2025年定州企业拓展培训全面升级

在2025年的钟声即将敲响之际,定州的企业们正积极筹备一场全面升级的拓展培训。这场培训旨在提升企业员工的综合素质,增强团队协作能力,以适应快速变化的市场环境。以下是关于定州企业拓展培训全面升级的详细内容。 序号 培训内容

qipe 31 浏览次数

2025年定制培训助力政府企业高质量发展

随着我国经济社会的快速发展,2025年是我国实现高质量发展的重要节点。为了助力和企业实现高质量发展,定制化培训成为关键。本文将通过表格形式,详细阐述2025年定制培训在和企业高质量发展中的作用。 一、层面 提升治理能力

qipe 33 浏览次数

2025年定州企业单位培训全面升级

随着我国经济的快速发展,企业单位在市场竞争中的地位日益重要。为了提升企业单位的整体素质,2025年,定州市将全面升级企业单位培训,以适应新时代的发展需求。本文将通过表格形式,详细展示定州市企业单位培训全面升级的具体措施和成果。 一、培训对

qipe 30 浏览次数

亲,站在微信公司小人地球面前什么感觉?

  亲,站在微信公司小人和地球面前是什么感觉呢? 感觉就是不一样......  只有自己知道...... 面朝大家背朝微信 微信企业号——微信公司很重视,阿里巴巴的钉钉要小心

刘秀光 2518 浏览次数

怎么区分六西格玛绿带和六西格玛黑带项目

   六西格玛绿带培训和六西格玛黑带培训的概念     一般来说,绿带项目由绿带人员来完成。绿带项目一般来说大多周期比较短,收益比较小,三到四个月就可以完成项目,并且跨部门的情况较少。按照跨国公司的执行标准,绿带项目一般要求得到3

张驰咨询 2516 浏览次数

【课程设计】布鲁纳课程教学四原则

  布鲁纳是结构主义教育流派的代表人物。他十分重视教学原则对学生最有效地获得知识和技能的作用,并认为它也为评价任何一种教学方法与学习方法提供了一个标准。   布鲁纳的这一理论同样适用于培训工作。他提出来教学设计四条原则:动机原则,结构

乔恩 2573 浏览次数

公司推行六西格玛黑带培训不可忽视的细节!

推行六西格玛黑带培训的过程中,六西格玛黑带培训组织人员起关键作用,六西格玛黑带培训组织人员中,包括六西格玛黑带。推行六西格玛黑带培训需要进行六西格玛黑带培训,那么六西格玛黑带培训不可忽视哪些细节? 六西格玛黑带培训时不可忽视的细节,六西格

张驰咨询 2468 浏览次数

没有引入六西格玛培训公司的企业应该在哪个部门进行试点?

    没有引入六西格玛培训公司的企业应该在哪个部门进行试点?     企业导入六西格玛培训公司,该怎么样实施呢,从哪个部门开始做着手比较合适。张驰咨询为你解答如下:   &nb

张驰咨询 2518 浏览次数

2025年定制化企业系统培训攻略

随着科技的飞速发展,企业对定制化系统培训的需求日益增长。为了帮助企业在2025年实现高效培训,本文将为您呈现一份详细的定制化企业系统培训攻略。以下表格将为您详细解析培训内容、实施步骤以及效果评估。 序号 培训内容 实施步骤

qipe 31 浏览次数

2025年定制化企业培训服务新趋势

随着科技的飞速发展,企业培训服务行业正迎来前所未有的变革。2025年,定制化企业培训服务将呈现以下新趋势: 序号 关键词 具体趋势 1 个性化 根据员工需求,提供个性化的培训方案 2 虚拟

qipe 30 浏览次数

电器公司实施六西格玛黑带培训的前景

前任首席执行官韦尔奇在刚刚开始推行六西格玛黑带培训时,遭到了经理们的抵触。韦尔奇于是告知员工:能否晋升高级管理职位,将取决于该员工是否事先通过了绿带和黑带的培训。经理们迅速意识到韦尔奇没有开玩笑,而六西格玛黑带培训也并非一时兴起而制定的

张驰咨询 2504 浏览次数

六西格玛培训公司需具备的四大方面!

 在很多企业中,工作人员时而坐在办公桌前,电脑工作,时而走动、在会议室里聚集开会。六西格玛培训公司咨询发现很难通过实际的流程来实现目的,六西格玛培训公司则通过流程改进,对影响产品质量的因素进行整合优化,实现企业更好的优化管理。

张驰咨询 2511 浏览次数