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盛战企业设计通过企业能力、资源和行业核心脉络匹配；组织结构、运营流程和文化规范三要素配置；企业创始人立场、工具和经验的组合分析；企业动力、机会空间和时间价值的战略资源追溯。 &nbs
生态系统指在自然界的一定的空间内，生物与环境构成的统一整体，在这个统一整体中，生物与环境之间相互影响、相互制约，并在一定时期内处于相对稳定的动态平衡状态。同样，企业在互联网时代进行战略升级、创新商业模式的同时必须着力建立
从19年开始到今天，不管是新媒体电商还是直播电商都迎来了新的发展机遇，获得了飞速的发展，取得了很多非凡的业绩。 各大新媒体电商公司及平台纷纷推出了助农计划，很多农产品借助新媒体电商都实现了万吨级的销量，同时也有更多的自媒体、网红大V和
前两天我在今日头条发表一篇《移动、电信、联通4G还没普及，5G时代已经来临》的文章（是我给企业学员授课课件中三张PPT整理而成文的），短短两天头条推荐量100多万，阅读量12万左右，评论+转发+收藏更是千位以上，网上按照标题随便
近日，在某直播间内，国内著名策划人、著名战略咨询专家、智纲智库（王志纲工作室）创始人王志纲谈到如今的预制菜市场时，王志纲语出惊人，其表示，预制菜是猪狗食，他也从不吃连锁店的餐食，一石激起千层浪，王志纲此语引发网友激烈讨论。
在这个百年大变局中，企业家正确的决策能够让企业站稳脚跟，走向成功；而错误的决策则可能导致灭顶之灾，甚至走向衰落。 企业家需要企业设计来让企业具备敏锐的洞察力和果断的决策能力，以应对市场各种挑战和变数。
五力分析模型是迈克尔·波特提出，用于竞争战略的分析，可以有效的分析行业内的竞争环境，这种分析方法对企业战略制定产生了深远的影响。五力分析模型分别是：进入威胁、供应商的能力、买方的实力、替代品威胁、现有竞争之间的竞争。 1
一、盛战企业设计是企业管理和决策的科学，是在中国现实条件下，运用新知识、新科学和新方式解决企业管理运营和决策的全新模式，是企业面对知识经济的管理革命。 二、盛战企业设计是科学地认识
<p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;">近期中南财经政法大学会计学院教授，博士生导师，澳大利亚科
企业设计定义未来是企业发展的核心，企业设计关乎企业战略、运营模式、商业模式、运营流程，还深度影响着企业的愿景、使命、价值观、战略目标、文化、组织结构以及市场定位等要素，详细解读如下： 企业设计的灵魂作用：
培训公司有两类：业务导向、内容导向，做法与活法大不同。 业务导向的培训公司，业务人员占主导，客户要什么，他们就请上游（比如经纪公司）提供合适的课程和老师；做得大一些的，则会固定代理甚至推广一些热门课程，引导
2022年这个时候，在某直播间内，国内著名策划人、著名战略咨询专家、智纲智库（王志纲工作室）创始人王志纲谈到如今的预制菜市场时，王志纲语出惊人，其表示，预制菜是猪狗食，他也从不吃连锁店的餐食，一石激起千层浪，王志纲此语引发网友激烈讨论。
“领先经理人”的提出： 中国工业合作协会与中研管理咨询专家委员会在2016年11月创新培训开发研讨会上提出了“领先经理人”的培养；是响应“十三五”规划提出：&ld
很多人经常越过商业模式谈战略，而说起商业模式，也只是以为他是讲故事，将其完全等同于估值。事实上，商业模式有两个维度，一是价值创造，说白了也就是护城河，就是企业能不能为客户创造出独特的价值，但一定要注意，一定是独特的价值。 二是价值捕获
企业设计定义未来深刻体现了现代企业在面对快速变化市场环境时，如何通过前瞻性的战略规划和创新性的设计思维来塑造和引领未来的发展路径。 企业设计定义未来不仅仅是关于产品和服务的设计，它更是一种高维的系统性的思维方式，企业设计定义未来涵盖了
竞争力的组成部分包括动态护城河、用户价值、技术驱动等因素。 外部环境如政策变化、自然灾害等不可控因素也可能
提到赢利多数人首相联想到的词语就是“成本”和“价格”，对于传统的企业来讲，利润的来源的确是来自“成本”和“价格”之差。工厂努力提升运营效率、压低
不让企业走弯路，不花一分冤枉钱； 用超越传统商业思维的服务态度，为企业提供良心服务，为企业构建高效、智能、可持续的设计系统；
从人类文明进步到大国的崛起，从产业的开发到企业的兴衰成败，归根结底都是人才大战。尤其是在大变局和风起云涌的大时代，任何竞争都是拥有一流人才，能制高掌局者胜。 天英出鸿蒙，玄女定九天 “江山待有才人出，各领风骚数百年。”这是翻开人
在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战和机遇。如何在激烈的竞争中脱颖而出，实现可持续发展，成为了每个企业管理者亟需思考的问题。而企业设计，作为一门系统性的方法论，正逐渐成为
时至今日，行业的界限已经被打破，市场的界限也已经被打破。也就是说，行业和市场都已经没有了边界。因此，有人就说，我们目前已经进入了商业未知时代。何为商业未知时代？ 就是难以确定方向，难有规律可循。正因如此，过去那些行之有效的经营战略，如今已然
很多人好奇，曾经红极一时的本山传媒，如何短短 几年时间，就构建起了一个横跨演出、电视剧、教育、旅游的演艺产业王国。 然而本山传媒的成功除了赵本山本身的明星效应，更多的是其有策略的布局，打造网状营销价值链，依据各种
作者：华智晟远（北京）管理咨询公司董事长 石泽杰 大数据（Big Data，Mega DataA），或称巨量资料，指的是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。 19世纪以来，
我国企业管理培训起步于2000年左右，经过10年的发展，从零散培训到成长为一个相当规模的行业，经历了起步、成长和发展多个发展阶段。未来企业培训的发展趋势会是怎样呢 1、管理类证书培训遭遇瓶颈：能力提升比证书更重要。 &nb
在当今快速变化的市场环境中，企业面临着前所未有的挑战和机遇。全球化、技术进步、消费者需求的多样化以及市场竞争的加剧，使得企业必须不断提升自身的竞争力以在激烈的市场中存活和发展。而在这个
股权激励的本质是什么？ 认清本质是成败的关键，股权激励的成功会受到诸多因素的影响，但明晰股权激励的本质是股权激励成功的必要条件之一。 一、交换 股权激励的本质之一，企业所有者用股权交换员工的人力资本
全球能源互联需要“互联网+电力”服务。能源互联网的发展带动分布式能源的广泛接入，需求侧响应、能效服务、能源保险等新型的电能衍生产品将会陆续出现。为此：国网电力系统特邀北京大学EMBA互联网+顾问、电子商务协会研究中心
小米和华为之间的争论一直不休，相互之间的公司和用户乃至粉丝之间的口水战也是不断，那么针对这一问题，小米公司CEO雷军先生就两会提案举行了媒体沟通会，雷军针对小米和华为的竞争问题做出了回应。 雷军回应 雷军在沟通会上表
吉姆·柯林斯在《再造卓越》书中提出企业衰落有五个阶段。 第一个阶段是狂妄自大。企业成功后可能会变得自负，忽视客户和市场的反馈，不再创新。这时候，领导者可能过于自信，认为过去的成功会持续下去，不再倾听外界的声音。比如柯达的
10月31日晚8点，2022年双十一拉开帷幕。近几年，双11已经不再通过大屏公布实时成交额，但是我们仍然可以通过各平台公布的数据获取到很多品牌的销售额。 根据今年双11的首批数据可以得知：