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【背景介绍】 自上周四发布了《该不该报销》文章后，得到许多同学、同事、朋友、领导的关注和反馈。在此，笔者感谢大家抽出时间拜读文章，更要感谢提出新观点的朋友们。为了让大家更深地了解“到底该不该报销”？报销
销售业务人员日常工作该不该管？有人说，做业务就是要看结果，我有了业绩结果，公司就不应该管我每天出去做什么了，有句话不是说：“不管黑猫白猫，抓到老鼠就是好猫”吗？这是一个很普遍的观点，因此，相当多的企业对销售业务人员的
在文章《销售经理的真正价值在哪里？》中，何炜东老师已经表达了，销售经理的真正价值在于销售团队的增量销量。那么，如何实现这个增量销量呢？ 销售团队增量销量的实现，关键在于两方面，一是销售经理对团队的管理，二是对团队成员的培育。这里主要讨
多年以来，华为一直延续委员会制的集体管理模式，实行管理层的轮值制。但自去年3月，轮值CEO制度改为轮值董事长机制。粒粒招认为，这个转变，说明华为构建了先进长效的管理机制和接班人机制。 其常设的董事长和轮值董事长的区别在于
和外企的CEO们交流，谈论最多的是战略和策略的问题；而和国内企业家论道，感慨最多的却是执行力的问题。 有些企业家经常感到自己的好想法不能实现，此时大部分企业家都认为公司执行力差是员工能力和态度的问题。执行力差是现象，管理不善才是本质。
近期，阿里巴巴集团一则人事变动令人关注：阿里集团COO逍遥子张勇取代陆兆禧，成为新一任CEO，5月10日完成交接。 这信息看去有些突然，表面上，业绩如此美好，好像没什么换帅理由。但从交接最后期限看，阿里一定早有准备。我能想到几
有没有考虑过，作为销售经理，你对公司来说真正的价值何在？也就是，公司因为有你的存在而得到了什么收益？ 也许你会说，我每天忙忙碌碌，要处理很多文件，写很多报告，参加很多会议，这就是我的价值啊！但这些杂事，一定得你
【背景介绍】 前几天，一位群友在群里发了一个刚刚发生的案例，寻求大家的建议。案例如下： 刚发生的案例——如果你是经理—— 业务部小赵和司机小钱出去送货，到目的地，客户工厂刚好是下班时间，要
如果你是一家新创业的公司，员工跳槽去更知名的大公司，你可能会说是因为大公司薪水高、环境好；如果你是一家大公司，员工跳槽去了新创业公司，你可能会说新公司有IPO机会，我们比不了；或者两者都不是，你的员工去了另一家相似的企业，你可能
在生活中、工作中经常能听到周围的人对企业各种不满的语言。这些不满，大多是些鸡毛蒜皮的小事情，诸如：企业管理不够人性化、加班频繁、福利待遇不好、直属领导处理员工关系问题不得当等等。这些不满也好，抱怨也罢，有一部分是和员工个人的
现实中很多企业的销售团队处于涣散状态，不是日常管控不得力，就是干脆没人管。因为管理者顾不上管理销售人员。那么，销售管理者都在忙什么呢？ 很多销售经理忙着客户拜访或接见重要客户，忙着与市场部开市场策略的会议，忙着给老板汇报工作，忙着与财务对
随着2025年的临近，企业团队培训的重要性日益凸显。为了确保培训效果，本文将针对企业团队培训陪跑策略进行优化，以提升团队整体素质和竞争力。以下是对2025年企业团队培训陪跑策略优化的详细分析。 一、培训目标与需求分析 在制定培训策略之前
在开始这篇文章的正文之前，让我们先来一起了解一下西方现代人力资源管理发展历程： 1.经验管理时期 要求劳动者“奴隶般的服从与满足”更加专业化、复杂化、精细化的分工与
随着2025年的临近，企业团购市场日益激烈，培训师作为企业团购的关键角色，其专业能力的提升显得尤为重要。本文将围绕2025年企业团购培训师专业提升指南展开，通过丰富的表格形式，详细解析提升路径。 一、了解企业团购市场现状 我们需要了解当
眼看后80和90后已经成为就业大军中的主流，他们受社会不公的摧残、受不负责任的教育体系残害，受人口政策和结构的影响，拥有自身的特点和个性。面对这样的员工，企业领导者如何领导他们成为一个不容忽视的问题。那么企业应该如何有效引领后8
在当今竞争激烈的市场环境中，企业团队凝聚力的重要性不言而喻。2025年，随着科技的发展和市场竞争的加剧，企业团队凝聚力提升策略将成为企业发展的关键。本文将通过表格形式，详细阐述2025年企业团队凝聚力提升策略。 一、明确团队目标 团队目
随着2025年的临近，企业团队培训师这一职业正面临着前所未有的发展机遇。本文将通过数据分析，深入探讨2025年企业团队培训师职业发展趋势，以期为相关从业者提供有益的参考。 一、行业规模与增长 根据我国相关数据显示，近年来企业培训市场规模
在2025年的金秋时节，一场旨在提升青年员工综合素质的企业团青培训活动圆满落幕。此次培训活动，通过精心设计的课程和丰富的实践环节，有效激发了青年员工的潜能，为企业注入了新的活力。以下是本次培训的详细回顾。 | 表格1：培训课程设置 |
随着科技的飞速发展，企业团队培训也在不断演变。2025年，企业团队培训将呈现出一系列新的趋势。本文将通过表格形式，详细解析这些趋势，帮助企业在未来的培训中取得更好的效果。 一、个性化培训 随着员工需求的多样化，个性化培训将成为主流。以下
随着科技的飞速发展，企业团队培训也在不断革新。2025年，企业团队培训将迎来新的篇章，本文将通过丰富的表格数据，为您揭示这一趋势。 一、培训需求分析 根据调查，2025年企业团队培训需求主要集中在以下几个方面： 序号 培
某年某月某日开始，“企业文化”这个让我们看似熟悉实则有点陌生的名词闯入了每一位CEO及HR眼中，“企业文化”到底是个什么物种？发源于哪里？它对企业的意义
今天给大家分享实际使用中的企业积分制管理的具体标准，希望大家能够受用。学员单位四川帝昌建筑有限公司是一家建筑施工劳务分包一级资源共享质企业，主要从事各项大中型工业建筑、民用建筑工程施工劳务分包、双包业务；公司自成立以来秉承诚信务
如何做才能为企业解决实际问题？ 培训与咨询应该是企业应用外部资源为自己解决实际问题的有效途径。但是大家可以看到，培训市场做的风生水起，而咨询产业却是步履阑珊。也可以看到，有很多的培训咨询公
在当今快速发展的商业环境中，企业团队协作的重要性日益凸显。为了提升团队协作效率，2025年的企业团队协作培训课程将成为企业提升竞争力的关键。以下是一份详细的培训课程内容，通过丰富的表格形式呈现，旨在帮助企业打造高效协作团队。 | 表格1：
在新时代的征程中，企业团支部作为青年员工的思想政治引领者和组织者，肩负着培养青年人才、推动企业发展的重任。为了更好地提升团支部书记的领导能力和工作水平，以下是一份针对2025年企业团支部书记的培训计划。 序号 培训内容 培
随着2025年的临近，企业团队培训策略的优化显得尤为重要。本文将通过详尽的表格分析，探讨如何制定有效的企业团队培训策略，以提升团队整体素质和竞争力。 一、培训需求分析 企业需要明确培训需求。以下表格展示了不同部门在2025年的培训需求：
多年未见的老同学，打电话来说下个月要结婚了。多年的剩斗士终于修成正果。非常替他高兴。对方说邀请你来参加婚礼，咱哥俩也好久没见了，好好聚一聚。人生大事，这怎么好意思拒绝呢？但心里不想去，因为对方隔了好几个省份的距离。而且自己结婚的时候对方也没
克强总理的一句：“未来不会有员工，只有合伙人”。让各种机构想要跟这句话搭上点关系，于是合伙制的信息满天飞，沸沸扬扬的，甚至害惨了不少人，实在忍不住出来科普一下合伙制的真相！ 很多人把合伙制讲成了股权激励、股东合
培训经理有选择培训师的困境，选对了皆大欢喜，选错了后果不堪设想： 1、培训费白花了，其实这是小事； 2、学员时间浪费了，这个事有点大； 3、培训部门声誉受损，后期招生更难，这是大事。 培训师也有被选择的困境，甲方可选择面很大，如何才
随着我国经济的快速发展，企业对团队培训的重视程度日益提高。2025年，企业团队培训现状如何？本文将通过数据分析，为您揭示2025年企业团队培训的现状。 一、培训需求分析 根据调查，2025年企业团队培训需求主要集中在以下几个方面：