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优秀的团队虽然各有其运转模式，但也有着相同的特点——强大的内部凝聚力。缺乏凝聚力的团队，无论其暂时能够取得怎样的辉煌，总会陷入到失败的泥潭中。因此，门店店长必须将更多注意力放
二组傅春建。经过一个上午的培训，认识到做销售要有干部的心态，学会用总裁的岗位思考问题，要用目标导向不能资源导向，不然就会浪费时间以及费用，要学会细化自己的客户、产品、时间、流程、人员、渠道、关系，要突破自己以及公司的瓶颈。销售需要讲究及时、
工业品企业，对培训的需求，热度不减。年初、年中、年末的关键节点，都会邀请培训师“捧场”，打打气、出出点子、教一些方法。工业品营销教练叶敦明观察到，这些培训多半为“应景之作”，缺少必要的系统性。
王越销售精英2天强化训练佛山公开课班业务员培训总结 总结: 1.通过今天上午培训，销售要以目标为导向，销售不是单打独斗，而是一个团队的整体体现，要把团队所有人员的潜能发挥到极致。要利用可以用到的一切资源。 2.遇到问题要多维度多角
汽车与工程机械，风马牛不相及的两类产品，却在4S店上不谋而合。销售、配件、服务、信息反馈，是4S店的核心功能，它重塑了厂家和代理商的合作关系，对于区域销售局面的改观也很大。汽车4S店，是从1998年开始兴起的。而工程机械4S店，则是在200
一张苦瓜脸、一身简洁的打扮，没有回想到他就是创出优衣库、DOCOMO、麒麟发泡酒等超级畅销产品的幕后创意人，而一本《超级整理术》的出版，又把他推向了一个创意科学派的盟主地位，重新迎接传统创意人士的品头论足，他，就是佐藤可士和。 一个有
不了解顾客的需求之前，盲目介绍很多产品只能让顾客更加的迷茫。我们导购经常看到顾客进店后不说话，自我感觉很强大。当顾客面临无数的选择，他是盲目的，脆弱的，顾客其实很痛苦，也想找一个值得相信的导购人员进行诉说。 结合现在市场的竞争，江猛老
目标是一个人前进的方向，方向是指引人走向成功的必要因素。作为一名销售员，只要找准了目标，就应永往直前，不被暂时的困难和短暂的失败吓倒，就一定能够成功！没有目标的销售就好象是没有航标的船，只能在江面随波逐流。没有目标，销售员也无法对自己的工作
让客户忠诚：用服务帮助客户创造价值 产品销售出去并不意味着销售工作的结束，还有一个重要环节就是做好售后服务工作。售后服务是销售工作中一个非常重要的环节，有人说，服务是产品销售的一种延续，没有相应的服务，单纯地产品
一、关于和和顾家家政公司的培训费用问题 和和顾家家政公司确实会对员工进行培训，由于培训需要专业的老师，因此会产生相应的培训费用。公司的服务内容涵盖家居清洁、衣物洗涤熨烫、烹饪以及按照雇主的要求照顾家庭成员的日常生活的各个方面，同时要求员工
临近年底，各行各业各种经销商会议如火如荼，经销商朋友们参加完这个论坛参加那个会议。面对严峻的经济环境，广大经销商朋友如何做大做强，江猛老师走访了很多经销商,并且和他们促膝长谈,江猛老师与我们来分析现在经销商面临的困惑与破局之道
产品的价格:影响公司的利润，影响消费者的购买，我们经常在销售中有一个误区，认为产品低，就可以卖的很好，大错特错，众多中国的一起一贯用价格战来做市场，价格战的结局就是利润低下，企业倒闭。未来的市场竞争
销售，作为企业发展的重要驱动力，一直备受关注。范一智老师，以其丰富的实战经验，为我们带来了别具一格的销售课程。他的背景涵盖了保险、房产、IT和家居建材销售与管理，使得他的课程内容既符合时下潮流，又巧妙地融合了五行与易经的精髓，显得新颖且实用
一、顾问式销售的概念及特点 顾问式销售，源自辉瑞普公司的实战销售技术，是一种经过深度研究并证实能显著提升销售额的方法。通过培训的销售顾问，其业绩平均提高了17%。顾问式销售的核心在于通过提问引导，提高销售转化率。它的方法包括四个关键问题类
A. 教育机构的课程顾问是否好做？他们每天的工作内容是否涉及大量的电话沟通？ 课程顾问在初期的教育机构工作中，往往承担着市场推广的重要职责，尤其是小机构，他们可能需要全程参与。他们的工作内容之一就是通过电话、短信或微信等方式与潜在客户进行
顾问式销售，即一种以客户为中心的销售模式。在这种模式下，销售人员不再单纯地推销产品，而是转变为客户的顾问和合作伙伴。其核心价值在于为客户提供专业的建议和解决方案，满足客户的真实需求。 二、顾问式销售的精髓 1. 需求导向：顾问式销售重视
一、顾问式销售的概述 顾问式销售，也称为SPIN销售法，源自辉瑞普公司的实战销售技术。通过深入研究大量销售对话与案例，该方法已被证实能显著提升销售额，受过培训的销售顾问的业绩平均提高了17%。顾问式销售的核心在于通过提问引导，提高销售转化
“客户为什么会采购？”这好像是一个非常简单的问题，但我却不这样认为，我每次上课都必须问学员这个问题。而大多数学员都会回答说“因为客户有需求”。 这没错，不过会自然地引出第二个问题：&ldqu
不是所有的客户都是一样的。你也许知道你的顶级客户是谁——但是你知道你应该把哪些客户放弃掉吗？ 很多领导都在强调客户服务，应该在任何时候都满足并超越客户的期望——我已经听到很多了。
咨询式培训，在于经营思维与行动的双改变。单纯的咨询，改变的主要是高层的经营思维，然后通过组织、流程与制度的变革，带动整个企业面貌的焕然一新。咨询服务，让企业一部分心动起来，然后再让所有人行动起来；而培训服务，则是让中层行动起来，然后形成习惯
1. 观念转变是第一步。传统销售与顾问式销售模式在许多方面都存在显著的差异。要将旧的观念与行为习惯进行更新，确实是一个不小的挑战。顾问式销售注重长期客户关系与价值的创造，而非单一产品的销售。企业和销售人员需认识到这一点，并逐步调整自己的思维
销售目标制定与分解 一：销售目标制定： 一个企业的发展要有战略，一个营销团队也是如此，没有目标的团队没有凝聚力， 销售目标制定好处1：对个人而言，目标的威力就是： 给人的行为设定明确的方向，使人充分了解自己每一个工作
作为销售人员应该怎样更好地把握这个“心理学”呢？我觉得应该站在对方的位置，感受对方的行为动向，这样才能跟顾客一体，才能感知顾客的心理变化，进而引导，从背后推动客户按照他的思维即我们引导的思维达成适合我们的成交结果。己
如何做好一个销售员？ 目前中国营销人员近7000万，大家对于销售的认识不尽相同，有人说“销售就是卖产品”，有人说“销售就是卖服务”，还有人告诉我说“销售就是卖自己”，
绩效考核的推行要求企业必须具备相应的文化底蕴，要求员工具备一定的职业化的素质。事实上，优秀的员工并不惧怕考核，甚至欢迎考核.。 进行绩效考核之前，我们管理者，或者企业一定要邀请一些外脑培训老师对销售人员进行职业化的培训，让他们明白这是
目前，人员销售占据工业品销售的主导地位，很多中小型工业品企业急于销售，把大量的营销资源投入到客情关系上，尽管老板有时也会亲自出马，而真正操办的绝大部分是这些一线销售人员。这就出现了一个较大的漏洞：老板对潜在客户的判断是基于销售人员提供的信息
一、房地产销售培训深度解析 随着改革开放的步伐，人民的生活条件日益改善，尤其在住房条件上体现得尤为明显。近年来，房地产市场逐渐升温，特别是在加入WTO后，中国房地产市场即将迎来新的一轮发展机遇。如何在这一轮行情中盈利并发展壮大，是众多房地
一、如何全面培养汽车销售人员的产品知识 成为汽车销售人员，需要掌握一系列重要的知识和能力。对汽车的热爱和浓厚兴趣是最基本的前提，这种热爱会使你更加深入了解汽车，也是你在汽车销售行业发展的基石。 自信及外向的性格也是必不可少的。作为一名优
技术引领型、规模至上型，很难再成为工业品企业发展的导向。成本、技术、品牌不占优势的情况下，工业品企业如何找到自己的海阔天空呢？营销红利，是继成本红利、政策红利之后的第三波发展驱动力。只不过，这一次不是被机会推着跑，而是要跑着去追机会。毕竟，
营销会议,中国营销型企业都是在经历,每次开会让人头痛,又让人揪心的一个会议;究竟会议如何开,江猛老师结合自己多年的营销管理经验;给我们一些参考,如何让营销会议开得有声有色;不在为开会而发愁. &nb