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一家企业到底是销售重要，还是管理重要？这是多数企业老板困惑的问题。何为创业期，何为守业期？这也是一个无衡量的模糊概念。如果作为一个老板不能认清这些问题，不了 解企业现状，而是盲目地抓销售或者管理，那么企业往往会进入发展误区。 因为做员
有没有考虑过，作为销售经理，你对公司来说真正的价值何在？也就是，公司因为有你的存在而得到了什么收益？ 也许你会说，我每天忙忙碌碌，要处理很多文件，写很多报告，参加很多会议，这就是我的价值啊！但这些杂事，一定得你
某年某月某日开始，“企业文化”这个让我们看似熟悉实则有点陌生的名词闯入了每一位CEO及HR眼中，“企业文化”到底是个什么物种？发源于哪里？它对企业的意义
【背景介绍】 前几天，一位群友在群里发了一个刚刚发生的案例，寻求大家的建议。案例如下： 刚发生的案例——如果你是经理—— 业务部小赵和司机小钱出去送货，到目的地，客户工厂刚好是下班时间，要
随着2025年的临近，企业团队培训策略的优化显得尤为重要。本文将通过详尽的表格分析，探讨如何制定有效的企业团队培训策略，以提升团队整体素质和竞争力。 一、培训需求分析 企业需要明确培训需求。以下表格展示了不同部门在2025年的培训需求：
眼看后80和90后已经成为就业大军中的主流，他们受社会不公的摧残、受不负责任的教育体系残害，受人口政策和结构的影响，拥有自身的特点和个性。面对这样的员工，企业领导者如何领导他们成为一个不容忽视的问题。那么企业应该如何有效引领后8
在生活中、工作中经常能听到周围的人对企业各种不满的语言。这些不满，大多是些鸡毛蒜皮的小事情，诸如：企业管理不够人性化、加班频繁、福利待遇不好、直属领导处理员工关系问题不得当等等。这些不满也好，抱怨也罢，有一部分是和员工个人的
今天给大家分享实际使用中的企业积分制管理的具体标准，希望大家能够受用。学员单位四川帝昌建筑有限公司是一家建筑施工劳务分包一级资源共享质企业，主要从事各项大中型工业建筑、民用建筑工程施工劳务分包、双包业务；公司自成立以来秉承诚信务
在2025年的金秋时节，一场旨在提升青年员工综合素质的企业团青培训活动圆满落幕。此次培训活动，通过精心设计的课程和丰富的实践环节，有效激发了青年员工的潜能，为企业注入了新的活力。以下是本次培训的详细回顾。 | 表格1：培训课程设置 |
随着2025年的到来，企业团队培训迎来了新的篇章。在这个变革的时代，如何提升团队的整体素质，激发员工的潜能，成为企业持续发展的关键。本文将通过一系列表格，深入探讨2025年企业团队培训的新趋势、新方法和新策略。 一、2025年企业团队培训
万科总裁郁亮曾说，雇佣时代已经过去，合伙人时代已经到来！得合伙人，得天下！ 这话被网络上引用疯了，粒粒招却不完全认同。说得轻巧，合伙制自古就有，天下合伙做事、做生意的人无数，结局还是失败居多。这说明得合伙人不一定得天下。凡成大事者必须把握
随着2025年的临近，企业团队培训师这一职业正面临着前所未有的发展机遇。本文将通过数据分析，深入探讨2025年企业团队培训师职业发展趋势，以期为相关从业者提供有益的参考。 一、行业规模与增长 根据我国相关数据显示，近年来企业培训市场规模
现实中很多企业的销售团队处于涣散状态，不是日常管控不得力，就是干脆没人管。因为管理者顾不上管理销售人员。那么，销售管理者都在忙什么呢？ 很多销售经理忙着客户拜访或接见重要客户，忙着与市场部开市场策略的会议，忙着给老板汇报工作，忙着与财务对
随着2025年的临近，企业团队培训策略的优化成为提升团队绩效的关键。本文将通过丰富的表格，深入探讨如何优化企业团队培训策略，以适应新时代的发展需求。 一、培训需求分析 企业需要明确培训需求。以下表格展示了不同部门在2025年的培训需求：
培训经理有选择培训师的困境，选对了皆大欢喜，选错了后果不堪设想： 1、培训费白花了，其实这是小事； 2、学员时间浪费了，这个事有点大； 3、培训部门声誉受损，后期招生更难，这是大事。 培训师也有被选择的困境，甲方可选择面很大，如何才
随着我国经济的快速发展，企业对团队培训的重视程度日益提高。2025年，企业团队培训现状如何？本文将通过数据分析，为您揭示2025年企业团队培训的现状。 一、培训需求分析 根据调查，2025年企业团队培训需求主要集中在以下几个方面：
我早说了今年是微博年，这不，继王宝强、郭德纲、曹云金、刘恺威、林丹之后，冯大导与万达少主又撕上了。引来华谊兄弟老板王中磊跟帖，一时间，江湖风起云涌。网友调侃：万达只派出了王思聪，华谊全体都上了，吃瓜群众还都站了万达。这背后到底牵涉到哪些
企业的发展离不开人，在企业运营的时候，往往过多地考虑到留住老员工。殊不知，新鲜的血液也会给企业带来新的动力和活力，如何留住新员工的心，日渐成为一些强势企业关注的一个问题。新进员工关注与培养对于企业的发展来说显得越来越为重要。 新员工的流失
多年以来，华为一直延续委员会制的集体管理模式，实行管理层的轮值制。但自去年3月，轮值CEO制度改为轮值董事长机制。粒粒招认为，这个转变，说明华为构建了先进长效的管理机制和接班人机制。 其常设的董事长和轮值董事长的区别在于
在2025年的企业团队培训中，我们致力于提升团队的整体素质和协作能力。以下是对2025年企业团队培训的详细介绍，通过丰富的表格形式呈现，以便于您更直观地了解培训内容。 表格1：培训目标 提升团队协作能力
如何做才能为企业解决实际问题？ 培训与咨询应该是企业应用外部资源为自己解决实际问题的有效途径。但是大家可以看到，培训市场做的风生水起，而咨询产业却是步履阑珊。也可以看到，有很多的培训咨询公
随着科技的飞速发展，企业团队培训也在不断演变。2025年，企业团队培训将呈现出一系列新的趋势。本文将通过表格形式，详细解析这些趋势，帮助企业在未来的培训中取得更好的效果。 一、个性化培训 随着员工需求的多样化，个性化培训将成为主流。以下
如果你是一家新创业的公司，员工跳槽去更知名的大公司，你可能会说是因为大公司薪水高、环境好；如果你是一家大公司，员工跳槽去了新创业公司，你可能会说新公司有IPO机会，我们比不了；或者两者都不是，你的员工去了另一家相似的企业，你可能
在当今竞争激烈的市场环境中，企业团队建设已成为提升企业核心竞争力的重要手段。为了确保团队在2025年能够更好地应对挑战，本文将围绕企业团队建设培训策略展开讨论，通过丰富的表格形式，为企业提供专业、实用的指导。 一、培训目标 为了确保培训
销售业务人员日常工作该不该管？有人说，做业务就是要看结果，我有了业绩结果，公司就不应该管我每天出去做什么了，有句话不是说：“不管黑猫白猫，抓到老鼠就是好猫”吗？这是一个很普遍的观点，因此，相当多的企业对销售业务人员的
和外企的CEO们交流，谈论最多的是战略和策略的问题；而和国内企业家论道，感慨最多的却是执行力的问题。 有些企业家经常感到自己的好想法不能实现，此时大部分企业家都认为公司执行力差是员工能力和态度的问题。执行力差是现象，管理不善才是本质。
在2025年的钟声即将敲响之际，企业团队培训年会成为了凝聚力量、激发潜能的重要平台。以下是关于此次年会的一些关键数据和策略分析，以表格形式呈现，旨在帮助企业在新的征程中稳步前行。 表格1：2025年企业团队培训年会目标
近期，阿里巴巴集团一则人事变动令人关注：阿里集团COO逍遥子张勇取代陆兆禧，成为新一任CEO，5月10日完成交接。 这信息看去有些突然，表面上，业绩如此美好，好像没什么换帅理由。但从交接最后期限看，阿里一定早有准备。我能想到几
多年未见的老同学，打电话来说下个月要结婚了。多年的剩斗士终于修成正果。非常替他高兴。对方说邀请你来参加婚礼，咱哥俩也好久没见了，好好聚一聚。人生大事，这怎么好意思拒绝呢？但心里不想去，因为对方隔了好几个省份的距离。而且自己结婚的时候对方也没
随着我国经济的快速发展，企业团险市场日益繁荣。为了满足企业团险培训师在2025年的需求，本文将针对企业团险培训师技能提升进行详细探讨，并提供一系列实用指南。 一、企业团险培训师角色定位 企业团险培训师是连接保险公司与企业的桥梁，其主要职