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徐鸿翔

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徐鸿翔文章


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品牌管理文章

小米雷军两会上回应“小米和华为”谁才是第一

 小米和华为之间的争论一直不休,相互之间的公司和用户乃至粉丝之间的口水战也是不断,那么针对这一问题,小米公司CEO雷军先生就两会提案举行了媒体沟通会,雷军针对小米和华为的竞争问题做出了回应。 雷军回应 雷军在沟通会上表

刘秀光 2511 浏览次数

互联网+连接一切,体验、融合和创新

   了解互联网是什么,我认为还是要从这三个字着手,中国文化博大精深,文字背后往往把事物的精髓包裹殆尽。   先看第一个字联   互联网的起步是“联结”。英语的互联网是两个词,一个叫Internet,一

刘秀光 2418 浏览次数

阿里巴巴与中国石油牵手互联网+创新合作

 谁说民营企业不可以和国企合作? 马云携阿里巴巴集团就开启了先例!就在今天,刚刚得到消息:阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与中国石油集团公司在北京签署战略合作框架协议。 阿里巴巴集团与中国石油集团两大巨头牵手合作彰显了双方共同推动央

刘秀光 2498 浏览次数

品牌产品线的架构和思路是什么?品牌产品的七个维度

大部分的品牌的产品线是供应链和研发做出来什么就卖什么,是没有完整的一个架构和思路。当今的新的消费产品品牌,你的产品线也许有一部分是研发供应链提供的,但这并不代表你不需要用品牌的逻辑去规划产品结构。想明白每一条线的产品承担的什么作用,再去创造

陈攀斌 2465 浏览次数

每一个品类的背后,都能够对应一个细分的市场

不要小看细分的力量,很多大家认为是被细分的产品,最后都成了一个行业。我们说一个产品如果做的很大,它就可能会从一个品类跳出来,变成一个全新的行业。最典型的就是像水饺、包子、火锅、拉面、麻辣烫。这以前都是在一个大的类别里面的,由于市场的认可度很

李中生 2454 浏览次数

阿里蚂蚁金服入股财新传媒将引起什么变革?

   今日消息:马云创办的阿里巴巴旗下公司蚂蚁金服已与财新传媒签订战略入股协议。   未来传媒行业是否会因马云和阿里巴巴的介入而改变些什么亦或引起什么变革?   据统计,在过去的两年多的时间里,阿里通过直接、间接、关联公司

刘秀光 2739 浏览次数

马云向医院宣战“互联网+医院”

 马云近期对医疗医院放了一个大招,让农村淘宝站变身为“农村医院”。 拿下400家城市医院 马云城市未来医院的野心正在一步步实现,截止目前,全国近400家大中型医院加入到了马云的“未来医院

刘秀光 2502 浏览次数

互联网时代传统企业怎么玩?

            互联网去中心化,干掉了泱泱大甲方们的半条命;去中介化,又干掉了服务中介行业半条命。虽然比猫还好奇,但我们真没有九条命啊。因此现在我们要找的答案不是

刘秀光 2519 浏览次数

孕婴童未来电商O2O趋势

 全球领先孕婴童展—第15届CBME中国孕婴童展、童装展(以下简称2015CBME中国)作为亚洲最大规模的孕婴童展,于2015年7月22日—24日在上海新国际博览中心盛大开幕。此次CBME中国盛会共云集28

刘秀光 2450 浏览次数

腾讯QQ群社交支付功能上线预示着什么?

   近日,腾讯公司副总裁殷宇在宣布QQ最新的开放策略时表示,QQ并未老去,以QQ群的开放策略为例,即将开放的QQ群支付结算功能,可让群主设置入群门槛,会员缴费入群或按月缴纳“会费”,群主获取收入后,以更多

刘秀光 2621 浏览次数

微信提现收费,网友急了,支付宝乐了!

  微信近期公布的数据显示,从除夕到初五,微信红包总收发次数为321亿次,相较于去年春节6天收发32.7亿次,增长了近10倍,总计有5.16亿人通过网络红包与亲朋好友分享了节日的欢乐。   亲们,如果有人在微信红包“抢&rdq

刘秀光 2464 浏览次数

国网电力行业互联网+思维培训升级

全球能源互联需要“互联网+电力”服务。能源互联网的发展带动分布式能源的广泛接入,需求侧响应、能效服务、能源保险等新型的电能衍生产品将会陆续出现。为此:国网电力系统特邀北京大学EMBA互联网+顾问、电子商务协会研究中心

刘秀光 2536 浏览次数

产品的“定价的哲学”

价格是影响顾客购买的重要因素,也是营销活动中最难以确定的因素。定价要求企业既要考虑企业的成产成本,又要考虑顾客对价格的接受程度。 一、产品价格“心理学” 一般来说,成本不变的情况下,产品价格上涨1%,利润便会

石泽杰 2501 浏览次数

互联网+培训师刘秀光受电信集团邀请授课

   近日,中国电信为适应市场发展和更好满足移动互联网用户需求转型升级互联网+特邀请著名互联网+培训讲师刘秀光授课,在学习中转变,在转变中学习。互联网+培训讲师刘秀光老师认为“有一个对手我们永远也无法战胜,那就是趋势。

刘秀光 2516 浏览次数

互联网+社群化商业经济

 从小米粉丝社群、罗辑思维,到2015年社群在全国遍地开花。社群经济作为新兴的一种商业形态,越来越受到互联网企业、明星大咖、各类社会机构及传统企业的青睐。但问题也随之而来——社群在建立之前如果定位不清晰,就

刘秀光 2476 浏览次数

O2M价值百亿的商业模式

O2M似乎是一个全新的概念,业内有据可查较早提出这个概念的似乎是国美电器,时间在2014年3月。 2014年3月11日,每日经济新闻报道称,国美电器日前对外披露了未来的战略发展方向,即“线下实体店+线上电商+移动终端&rdqu

刘秀光 2429 浏览次数

2016年互联网+时代未来发展大趋势

           刚刚过去2015年的互联网业态是大厮杀、大融合、大起落的一年,注定2016年的未来也将是一个不平凡的一年...... 这是一个最好的时代,也是一个最好的时代

刘秀光 2434 浏览次数

2025年,打造行业领军企业,引领未来商业潮流

在2025年的商业版图上,行业领军企业正以其独特的战略眼光和创新实力,引领着未来商业潮流。以下是一份深入分析,通过丰富的数据和详尽的表格,展现了这些企业在不同领域的卓越表现。 企业名称 所属行业 2025年市场占有率 年

pinq 32 浏览次数

石泽杰:企业实现“互联网+”需要重构战略,形成新的经营形态

    企业战略重构的过程就是商业模式创新的过程,其目的就是使企业的发展方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式发生整体性转变,构建全新的经营逻辑,改变传统的经营形态,是企业重新塑造竞争优势、提升价值创造能力,达到

石泽杰 2500 浏览次数

2025年,粉笔培训愿景:打造行业领先教育品牌

在2025年的教育领域,粉笔培训以其卓越的教学质量和创新的教学理念,正朝着打造行业领先教育品牌的愿景稳步前行。以下是对粉笔培训愿景的深入分析,通过一系列表格展现了其发展轨迹和未来展望。 | 表格1:粉笔培训发展历程(2015-2025)

pinq 44 浏览次数

移动电商与微营销微妙关系

           移动互联网时代,对于做电子商务的我们,有两个趋势,一定要看清。 第一个趋势,就是传统的线下商业会加速度转移到互联网上,这个趋势相信大家已经看到,我

刘秀光 2447 浏览次数

一个现象级产品的出现,背后一定是对人性的深度洞察

世界上最成功的组织和品牌总是站在客户的角度考虑问题并采取行动的。很多企业想打品牌,我也看到了所谓很多力求成中国知名品牌的企业。问题是什么呢?大家都在向外去求,因而不向内求因。什么叫向内求因呢?就是我们总是把原因都交给了外部,说这几年的问题,

冉涛 2469 浏览次数

国货品牌五个重要的成功因素和新品牌四件最有价值的事

国货品牌五个重要的成功因素: 第一,高级感。 哪怕一个品牌刚出生的时候就要拥有高级感,消费者会为高级感买单; 第二个,专注。 需要聚焦某一个重度人群,在中国没有小众人群,每一个人群都上千万人口; 第三,情感。 需要变成生活中的仪

杨建允 2529 浏览次数

互联网+时代创业者创业法则

 对于任何一个怀揣梦想的互联网创业者来说,互联网+时代,这是一个最好的时代,这也是一个最坏的时代! 在“互联网+”一词大火之后,与互联网相关的创业者更是蠢蠢欲动,互联网仿佛一座堆满金子的宝山,到处都是疯狂

刘秀光 2466 浏览次数

你的产品失宠,是因为不懂这六点

瞬息万变的市场,产品琳琅满目,越来越发现消费者距离我们的企业越来越远,变得越来越不忠诚。 很多企业发现原有的市场空间正在慢慢缩小; 产品更新换代快,且消费者青睐时间短; 对市场反应速度慢,绞尽脑汁却

石泽杰 2440 浏览次数

华为、小米、格力尽出奇招,准备好了吗?

 文/刘秀光 俗话说:“一日之计在于晨,一年之计在于春”。阳春三月,百花盛开春满园,3月注定是个不平凡的月份。两会召开,企业转型,刚传出阿里与中石油签约合作,小米和格力以及华为等企业也有大的动向。 华为

刘秀光 2585 浏览次数

网购科技,未来生活的又一次革命与机遇

 互联网+、电子商务、网购、O2O、支付宝、微信支付、电子付款……科技正在飞速改变人民衣食住行等日常生活的,同时也给未来城市科技发展带来无数可能。 未来我们的生活会是怎样一幅景观?会对未来我们的生活产

刘秀光 2483 浏览次数

马云“得女人者得天下”秘诀“刘强东”也偷着乐!

  俗话说得好:每一个成功男人的背后,必定有一个支持他的伟大的女人。那么,一个非常成功的男人背后是不是有无数这样的女人?从马云的成功背后我们似乎看到了“得女人者得天下”。   那么接下来我们一起来聊天天马云背后

刘秀光 2517 浏览次数

移动互联网营销与电商创新商业模式

移动互联网时代,企业转型需要内外兼修,用互联网思维来重塑企业的价值观,互联网思维,就是在(移动)互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。世界著名汽车品牌&ldq

刘秀光 2418 浏览次数

腾讯是如何创新打败一个个竞争对手的

  腾讯,这家15年时间做到市值比肩四大银行的公司,是如何在发展过程中,一刀刀做掉各种竞争对手的?其中的战略战术值得深究,而此次“中国互联网第二次世界大战”爆发前夕,就让我们一起来回顾一下,腾讯是如何干掉那

刘秀光 2955 浏览次数