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在生活中、工作中经常能听到周围的人对企业各种不满的语言。这些不满，大多是些鸡毛蒜皮的小事情，诸如：企业管理不够人性化、加班频繁、福利待遇不好、直属领导处理员工关系问题不得当等等。这些不满也好，抱怨也罢，有一部分是和员工个人的
在开始这篇文章的正文之前，让我们先来一起了解一下西方现代人力资源管理发展历程： 1.经验管理时期 要求劳动者“奴隶般的服从与满足”更加专业化、复杂化、精细化的分工与
职场最痛苦的事是什么？莫过于文山会海。世上最可怕的语句不是“我们分手吧”，而是领导说“下面我简单讲两句”。更有甚者，一周有三天是开
原创 2017-12-24 窦昆 窦昆老师 1 早上睁开眼，看到手机上一条短信：“尊敬的**造型会员您好，**店已转让，请从12月24日起到总店消费，地址……由此带来的不便敬请谅解。&rd
私人董事会的局限性 最近私人董事会甚是火热，也是一些企业家口中的时髦词，大家可能知道私人董事会的好处，但对其不足之处，即局限思考不多。笔者撰写本文的目的不是要批评私人董事会，而是告诉大家私人董事会的局限，做到“知其短，用其
从小米粉丝社群、罗辑思维，到2015年社群在全国遍地开花。社群经济作为新兴的一种商业形态，越来越受到互联网企业、明星大咖、各类社会机构及传统企业的青睐。但问题也随之而来——社群在建立之前如果定位不清晰，就
在餐饮行业飞速发展的今天，餐饮培训企业作为行业发展的中坚力量，其战略规划对于未来的发展至关重要。以下是对一家餐饮培训企业在2025年的战略规划进行深入分析的表格展示。 序号 战略目标 具体措施 预期效果
在鞍山这片充满活力的土地上，企业培训机构如同雨后春笋般涌现，为当地的企业和个人提供了丰富的培训资源。随着2025年的临近，让我们一同展望鞍山企业培训机构的发展前景，通过一系列的数据和图表，揭示其未来发展的脉络。 我们来看一下鞍山企业培训机
我国民营企业的创建只有20多年的时间，到目前为止，许多创业者既是创业者又是经营者和所有者，企业主的个人决策基本上决定着企业的命运。管理基础不厚实，管理体制不健全，管理效率低下。在民营企业成长期的末期，成熟期的初期常常出现了一般企业在这个阶段
点灯计划的缘起 因末法时期，魔强法弱，众生苦痛，凡属正信之士皆不忍众苦而悲愍之，皆发愿以各种方便引而化之。然化民度人，皆需成本，俗语云：巧妇难为无米之炊。虽穷可独善其身，也无损其道，但做一独善者却终非大行者之心愿，若能达而兼济天下，则可利益
移动互联网时代，企业转型需要内外兼修，用互联网思维来重塑企业的价值观，互联网思维，就是在（移动）互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。世界著名汽车品牌&ldq
在当今竞争激烈的市场环境中，企业战略规划的重要性不言而喻。陈浩培训企业作为行业内的佼佼者，深知未来五年战略规划的重要性。以下是对陈浩培训企业2025年战略规划的专业分析，通过丰富的表格数据，展现其战略布局。 序号 战略目标
在一个养老机构中，只有每个成员都最大限度地发挥自己的潜力，并在共同目标的基础上协调一致，优势互补，才能发挥该机构的整体威力，产生整体大于各部分之和的协同效应。 养老机构培养团队精神的三大实效方法： 1、看到别人的长处。 2、认清自
作为全球最大的快餐连锁品牌，麦当劳到底是如何盈利的呢？作者通过对其加盟模式的特别之处的深入分析，发现麦当劳表面上虽然是靠加盟费和租金盈利，但实际上是它以长远的眼光取代了获取短期的利益，并坚持不懈地打造百年老店。
有一种美丽的花朵，绽开时灿烂夺目，但却为时极短，艳丽耀眼几乎只是一瞬间，然后便迅速凋谢。这就是昙花。九同企管曾水良认为，中国民营企业的发展规律就像昙花一样。这是一个激情燃烧的时代，五千年历史中第一次出现了如此汹涌澎湃的商业大潮。即便是在全世
培训经理有选择培训师的困境，选对了皆大欢喜，选错了后果不堪设想： 1、培训费白花了，其实这是小事； 2、学员时间浪费了，这个事有点大； 3、培训部门声誉受损，后期招生更难，这是大事。 培训师也有被选择的困境，甲方可选择面很大，如何才
世界上所有变革都是在客观条件不成熟和文化“软件”尚未改变的情况下开始推进，这就注定了变革阵痛必然出现。而条件越不成熟，文化差距越大，阵痛就越强烈。 企业变革中经常出现这样一种情况——所有的
华为经过26年的发展，已经成长为一家世界通讯行业排名第二的大公司。这么多年来，在通讯行业，人们对华为的快速壮大深感惊奇；在其他行业，人们对华为和任正非又充满了好奇。我们也经常听到，很多民企老板经常高喊要做“百年企业&
随着我国经济的快速发展，企业培训作为提升员工素质、增强企业竞争力的重要手段，越来越受到企业的重视。鞍山地区作为我国重要的工业基地，众多企业纷纷投入大量资源进行企业培训。为了更好地满足企业需求，提升培训效果，鞍山企业培训系统于2025年进行了
在鞍山市这片充满活力的土地上，企业培训机构如同雨后春笋般蓬勃发展。随着2025年的临近，我们不禁对这一领域的未来发展充满期待。本文将通过一系列数据表格，深入剖析鞍山市企业培训机构的发展趋势，以期为大家呈现一幅清晰的发展蓝图。 让我们来看一
在鞍山这片充满活力的土地上，众多企业正以昂扬的姿态迈向未来。为了确保企业在2025年实现既定目标，提升员工综合素质，鞍山企业纷纷启动了使命培训2025计划。本文将通过一系列表格，详细展示这一计划的实施情况、培训内容以及预期成果。 让我们通
一场培训是不是能用一半的费用，一半的时间，得到的效果却不减? 对此有四个做法： 第一个是有用， 第二个是少花钱， 第三个是少花时间， 第四个是心甘情愿
在鞍山这片充满活力的土地上，企业培训中心作为提升企业竞争力的摇篮，正以崭新的姿态迎接2025年的到来。以下是鞍山企业培训中心在全新升级后的详细介绍，通过一系列表格，我们将深入剖析其课程设置、师资力量、学员反馈等多个维度。 序号
小米和华为之间的争论一直不休，相互之间的公司和用户乃至粉丝之间的口水战也是不断，那么针对这一问题，小米公司CEO雷军先生就两会提案举行了媒体沟通会，雷军针对小米和华为的竞争问题做出了回应。 雷军回应 雷军在沟通会上表
为什么我们要做智财营销管理咨询，智财营销管理咨询能够给你带来什么样的实惠？ 作者是郑州地区最靠谱的（内容+社群+产品）微电商体系专业营销诊断第一人江才，对腾讯系强关系营销研究7年后，专注于传统企业移动电商转型营销与
某公司在实施绩效管理时，因忽略企业文化与绩效管理的融合。致使员工产生抵触情绪，影响整体绩效，企业文化未能为绩效管理提供支撑。优化建议如下。 一、文化融合。将企业文化核心价值观融入绩效管理体系，使绩效目标和评估标准与企业文化相契合，增强
一、“王企业”的可持续发展的反思 中国人的勤奋、吃苦、强烈地追求财富的精神乃是财富增长的本源动力。这种精神使中国企业，尤其是形成“中国制造”鲜明特色的民营制造企业，在与全球范围内其它国家企业的竞争中取得了明显的成本和速 度优势。但是，伴随一
定位理论的期盼者再一次在集聚在中国大饭店大宴会厅，年近八旬的老人——定位理论的创立者——杰克·特劳特在雷鸣般的掌声中为这些无比期盼的中国企
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在大都中国企业中，上至老板、下至中层干部、技术人员，都有这样一种倾向：只关注高楼大厦外在高大华丽的样式，而对大厦内在基础的是否牢固不闻不问。当他们醉心于外在高大华丽的“杰作”时，大厦地基却突然出现坍塌，这就是中国企业