李金城老师
战略和项目顾问
经济学博士
互联网创业者、副总裁
首届中国青年互联网创业大赛*
浙江大学企业高级研修班讲师
*项目管理协会会员(PMP)
[讲师介绍]:
1.李金城老师致力于用互联网改造中国万亿级【点击详细】
中国制造如何培养“工匠精神”?(二) 慧润原创 欢迎转载 目录: 中国制造现况 中国企业培养工匠精神的方向 精益简述与精益思想 中国制造业如何培养工匠精神 工匠精神是指行业里面那些追求完美的工作者对自己的产品精雕细琢,精益求精的
现代企业的竞争在一定程度上是公司治理的较量和竞争,其中公司治理的核心是建立一个战略性董事会。董事会的建设是公司治理的重中之重的内容,也公司顶层设计的重要架构。战略董事会的本质就是独立性。如果你看见一个董事会有很多内部人加入时,那是一种不关心
万科总裁郁亮曾说,雇佣时代已经过去,合伙人时代已经到来!得合伙人,得天下! 这话被网络上引用疯了,粒粒招却不完全认同。说得轻巧,合伙制自古就有,天下合伙做事、做生意的人无数,结局还是失败居多。这说明得合伙人不一定得天下。凡成大事者必须把握
在2025年的茂名,企业高管培训迎来了全面升级。这一变革旨在提升企业领导者的综合素质,增强企业的核心竞争力。以下是对这一培训全面升级的详细解析。 | 表格1:2025茂名企业高管培训升级前后的对比 | |----------------
某科技公司成功将绩效管理与战略目标紧密结合,先明确长期战略目标(如市场份额增长、技术创新等),再层层分解为具体绩效指标。通过定期评估员工绩效,确保员工工作支持战略目标实现,提升员工动力并加速战略目标实现进程。 一、明确战略导向。制定绩
我们一起来聊一聊绩效管理到底和战略有什么关系?很多老板都找我做咨询,说老师我想请你帮我们做一次绩效指标的撰写。然后我们是用KPL考核,我们用OKR考核,您就帮我们写全套的这个指标,我们如何能够考核员工?而这个时候我们会发现,往往企业的追求简
针对中小企业的发展方向,通过企业设计系统化构建解决方案,可以从商业模式重构、组织能力升级、资源整合创新三大维度切入,结合具体案例与实践工具,帮助企业突破瓶颈。 一、商业模式设计:从“低毛利红海”到“
在商业世界中,诺基亚的陨落与苹果的崛起形成了戏剧性对照:前者曾占据全球手机市场40%份额却轰然倒塌,后者用一部iPhone重构了整个产业格局。这种天壤之别揭示了一个被忽视的真相:企业的成败并非命运轮