实战派营销策划高手、原创商业思想创意大师,卓越的战略资源整合专家
第一个在台湾议会大厦演讲的大陆企业家
第一位在*党校为全国市委书记、市长做培训的策划界领袖
横跨商界、智业、培训界的战略资源整合大师
中国商界第一资源平台——中国实友会的缔造者
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企业设计定义未来是企业发展的核心,企业设计关乎企业战略、运营模式、商业模式、运营流程,还深度影响着企业的愿景、使命、价值观、战略目标、文化、组织结构以及市场定位等要素,详细解读如下: 企业设计的灵魂作用:
企业设计是一个综合性的系统设计,涉及企业十大核心价值内容,解决企业根源性问题,旨在构建一个高效、可持续和有竞争力的企业。 1. 未来赢家 (Future Winner): &nbs
竞争力的组成部分包括动态护城河、用户价值、技术驱动等因素。 外部环境如政策变化、自然灾害等不可控因素也可能
企业设计是为企业为追求利润,最大限度的满足客户的偏好所进行的经营方式的选择。主要包括战略、操作和组织三个方面的内容。 在战略方面,一家公司要做出最关键的经营方式的选择。 &nbs
“领先经理人”的提出: 中国工业合作协会与中研管理咨询专家委员会在2016年11月创新培训开发研讨会上提出了“领先经理人”的培养;是响应“十三五”规划提出:&ld
五力分析模型是迈克尔·波特提出,用于竞争战略的分析,可以有效的分析行业内的竞争环境,这种分析方法对企业战略制定产生了深远的影响。五力分析模型分别是:进入威胁、供应商的能力、买方的实力、替代品威胁、现有竞争之间的竞争。 1
吉姆·柯林斯在《再造卓越》书中提出企业衰落有五个阶段。 第一个阶段是狂妄自大。企业成功后可能会变得自负,忽视客户和市场的反馈,不再创新。这时候,领导者可能过于自信,认为过去的成功会持续下去,不再倾听外界的声音。比如柯达的
10月31日晚8点,2022年双十一拉开帷幕。近几年,双11已经不再通过大屏公布实时成交额,但是我们仍然可以通过各平台公布的数据获取到很多品牌的销售额。 根据今年双11的首批数据可以得知: