企业持续成长和管理创新
发布时间:2018-11-22 10:16:44
讲师:柳瑞军 浏览次数:2854
课程描述INTRODUCTION
持续成长和管理创新
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
持续成长和管理创新
课程背景和意义:
*说:“在21世纪,管理*的挑战,是使组织成为变革的领导者。”变化是21世纪的主旋律,当今时代,变革是永恒的主题。企业的内外经营环境比以往任何时候都更加充满了不确定性,企业要获取持续成长的动力,就必须不断进行“系统的改进”和“系统的放弃”,企业组织必须向学习型组织、变革型组织和创新型组织转变,才能在市场竞争中立于不败之地。
很多传统的企业的经营理念和管理理念都已经不适应新的管理要求,企业对管理者的思想素质和技能要求也与以往有了很大不同,企业的经营者和管理者必须学会在工作中不断创新,在工作方法上不断突破,才能领导和管理好企业。
本课程从企业持续成长的关键层面,紧密结合企业经营管理的实际问题,层层深入展开,逐步打开企业经营管理创新之门,培养学员创造性解决问题的思维技巧和方法,激发管理创意,极大限度拓宽工作思路和工作潜能。
课程目标:认识企业经营的本源问题,掌握如何从企业成长的关键层面构建持续成长的基因,拓展经营管理的新思维,掌控企业经营的关键领域和创新管理方法。
本课程培训客户:核工业二零三研究所、江苏星康水环保科技有限公司、合江县天宝宝业公司等北京公开课。
课程大纲:
导论:创新是企业家精神的*标志
混沌时代的管理——趋势、聚焦、对策
创新是新形势下企业的必然选择
从制造经济到创新经济
管理变革的紧迫感
主题一 企业变革与管理创新的意义
1、当下企业面临的管理挑战和变革
一个惊心的小故事触发的变革思考
黑天鹅事件——应对不确定的世界
公司的进化与持续改进
企业的持续成长与管理变革
2、管理创新的意义
创新是企业的功能
创新是企业家精神的*标志
创新是新竞争形势下企业的必然选择
3、中外经典创新案例分析
主题二 管理创新的时代特征和要求
管理创新的空前紧迫性
管理创新的决定性作用
管理创新的广泛性
管理创新的不确定性
创新平台的多层面性
管理创新的核心是价值创新
主题三:企业持续成长
1.关于企业规模和寿命的探讨
2.持续成长是百年企业的基因
3.企业的持续性与创新要求
4.企业的成长性与创新要求
主题四:企业创新的关键领域
企业成长的动力来源
企业成功变革的关键层面
创新的三个关键领域
企业创新的途径
主题五 战略创新的奥秘
战略创新的三个维度
战略要面向未来,而非现在
战略要面向机会而非问题
把握战略转折点
韦尔奇的战略创新思维
主题六:企业变革的机会和时机
系统的改进和系统的放弃
七个机会窗口分析
主题八:企业文化变革
企业文化的本质
企业文化发展的阶段
创新文化的特征
企业文化的变革步骤
主题九 以创造力为边界的组织创新
组织创造力因素测试
组织变革常见的误区
影响组织创造力的障碍
如何营造企业创新氛围?
建立*组织
以创造力为组织边界的管理
主题十:企业变革成功的三个关键
变革的时机
实施变革的行动准则
克服变革阻力
持续成长和管理创新
转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/38884.html
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