目前国内企业在培训工作中的缺失

我国的企业大体分为国有企业、股份制企业、民营企业。由于在计划经济时代，国有企业几乎没有规范化的培训体系，而股份制企业、民营企业的经营管理者又几乎来自于国有企业。所以目前国内企业与西方发达国家企业相比，在培训工作中存在一些缺失，表现在以下几方面：

1. 部分企业认为培训工作是多余的，没有建立系统的培训体系，或者对员工根本就不培训。员工的成长主要是在工作中自己摸索，员工自身不能把控全局制定发展方向，导致员工的成长很慢。

2. 虽然进行员工培训，但是仍处于初级阶段，没有培训计划，没有培训记录，培训工作处于混乱状态，没有系统地分析员工所需的技能架构和知识架构，培训内容不成体系，培训工作有很大的随意性，培训工作很可能是某位领导想起来就做，否则就不做的随意行为。

3. 培训讲师本身没有接受过培训技巧的培训，要么类似于学校老师讲课，要么类似于师傅带徒弟，没有掌握科学的培训方法。

4. 培训流于形式，不考核，不定级，学好学坏一个样，员工学习积极性不高，敷衍了事，最终使培训失去了应有的效果。

5.只注重专业技能的培训，缺乏管理技能和企业文化的培训。