在当今社会，基层执行力的重要性日益凸显。为了提高基层执行力，许多机构和企业开始尝试运用猴子管理法。本文将结合2025年基层执行力提升的目标，探讨猴子管理法的实践指南，并通过表格形式进行详细阐述。

一、猴子管理法概述

猴子管理法是一种以目标为导向、以责任为纽带的管理方法。该方法的核心思想是将工作任务分解为若干个“猴子”，明确每个“猴子”的责任人，确保任务按时完成。

二、猴子管理法实践指南

1. 确定猴子

（表1：猴子分类）

1. 明确责任人

（表2：猴子责任人）

1. 制定计划

（表3：猴子计划）

1. 跟踪进度

（表4：猴子进度跟踪）

1. 评估结果

（表5：猴子评估结果）

三、总结

猴子管理法是一种有效的基层执行力提升方法。通过明确猴子、责任人、计划、进度跟踪和评估结果，有助于提高基层执行力，实现组织目标。在2025年，各级机构和企业应积极实践猴子管理法，为我国基层执行力提升贡献力量。