随着城市化进程的加快,城管队伍在维护城市秩序、保障民生等方面发挥着越来越重要的作用。为了进一步提升城管队伍的执行力,本文将从以下几个方面进行探讨。
一、加强组织领导
(一)成立执行力提升工作领导小组
为加强城管队伍执行力提升工作的组织领导,成立由市城管局主要领导任组长,相关部门负责人为成员的执行力提升工作领导小组。
小组成员 | 职务 | 单位 |
---|---|---|
张三 | 局长 | 市城管局 |
李四 | 副局长 | 市城管局 |
王五 | 科长 | 市城管局 |
赵六 | 科长 | 市城管局 |
(二)明确工作职责
领导小组负责统筹协调、组织实施城管队伍执行力提升工作,确保各项工作落到实处。
工作职责 | 负责人 | 单位 |
---|---|---|
制定工作方案 | 张三 | 市城管局 |
组织实施 | 李四 | 市城管局 |
监督检查 | 王五 | 市城管局 |
总结评估 | 赵六 | 市城管局 |
二、强化教育培训
(一)开展全员培训
针对城管队伍实际需求,开展全员培训,提高队伍整体素质。
培训内容 | 培训对象 | 培训时间 |
---|---|---|
城市管理法律法规 | 全体城管人员 | 2025年1月-3月 |
城市管理业务知识 | 全体城管人员 | 2025年4月-6月 |
心理素质培训 | 全体城管人员 | 2025年7月-9月 |
(二)开展专项培训
针对不同岗位、不同职责的城管人员,开展专项培训,提高业务能力。
培训内容 | 培训对象 | 培训时间 |
---|---|---|
市容环境卫生管理 | 市容环境卫生管理人员 | 2025年1月-2月 |
城市基础设施管理 | 城市基础设施管理人员 | 2025年3月-4月 |
城市安全监管 | 城市安全监管人员 | 2025年5月-6月 |
三、完善考核评价体系
(一)建立考核评价制度
制定城管队伍执行力考核评价制度,明确考核指标、考核方式、考核结果运用等。
考核指标 | 考核方式 | 考核结果运用 |
---|---|---|
工作效率 | 定量考核 | 与绩效挂钩 |
工作质量 | 定性考核 | 与评优评先挂钩 |
服务态度 | 定性考核 | 与评优评先挂钩 |
(二)实施动态考核
对城管队伍执行力进行动态考核,及时发现和解决问题。
考核周期 | 考核方式 | 考核结果运用 |
---|---|---|
月度考核 | 定量考核 | 与绩效挂钩 |
季度考核 | 定量考核 | 与评优评先挂钩 |
年度考核 | 定量考核 | 与评优评先挂钩 |
四、加强监督检查
(一)建立监督检查机制
成立监督检查小组,对城管队伍执行力提升工作进行监督检查。
小组成员 | 职务 | 单位 |
---|---|---|
孙七 | 科长 | 市城管局 |
周八 | 科长 | 市城管局 |
吴九 | 科长 | 市城管局 |
(二)开展明察暗访
对城管队伍执行力提升工作进行明察暗访,发现问题及时整改。
检查内容 | 检查方式 | 检查结果运用 |
---|---|---|
工作纪律 | 明察暗访 | 与绩效考核挂钩 |
工作作风 | 明察暗访 | 与评优评先挂钩 |
工作效率 | 明察暗访 | 与绩效挂钩 |
通过以上措施,相信城管队伍的执行力将得到显著提升,为建设美丽、和谐、宜居的城市贡献力量。
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