一、基本职位构成

1. 总经理：全面负责公司的运营和管理，制定公司战略目标并组织实施。

2. 副总经理（或总经理助理、总经办主任）：协助总经理处理公司日常事务，分担部分管理职责。

3. 销售体系：

- 销售经理：领导销售团队，达成销售目标。

- 销售部长（或销售业务员）：参与销售团队，负责具体销售业务。

4. 技术体系：

- 技术部长（或设计主管、工艺主管）：负责技术部门的管理，领导产品研发工作。

- 技术总监：全面管理技术部门，提供技术指导和支持。

5. 生产体系：

- 生产部长（或计划主管、生产调度主管、车间主任）：负责生产流程的安排和生产目标的实现。

- 生产总监：全面管理生产部门，提高生产效率和质量。

6. 物资与财务体系：

- 物控部长（或采购主管、物控仓储主管）：负责物资控制和仓储管理工作。

- 财务部长（或会计主管、出纳）：管理公司财务，制定和执行财务政策。

- 财务总监：全面管理公司财务，提供财务策略和建议。

7. 品质与行政体系：

- 品管部长（或体系主管、检验主管）：管理质量控制体系，确保产品质量。

- 人事行政部长（或人力资源主管、行政主管）：负责公司人力资源和行政管理工作。

- 总裁：负责公司战略规划和决策，为公司的长远发展提供指导。

二、不同规模公司的职位调整

1. 较大分公司与中型公司在职位构成上大致相同，但会根据业务规模和特点进行微调。

2. 较小分公司与小型公司会根据实际需要增设行政部、财务部、质量管理部等部门，以适应公司运营需求。

三、公司制度与工作岗位

公司制度涵盖了行政管理、财务管理、生产管理、业务管理等方面，确保公司的正常运营和持续发展。

1. 行政管理涉及考勤、印章管理、着装规范、后勤保障、卫生安全、档案管理等事务，保障公司日常运作的顺畅进行。

2. 财务管理包括现金管理、费用开支控制、差旅费和电话费标准制定、账册报表管理等方面，确保公司财务的规范和透明。

3. 生产管理则涵盖岗位职责、操作规程、产品标准、工艺流程等方面，保证产品质量和生产效率。

4. 业务管理则包括采购管理、销售管理、经销商管理、价格策略、物流运输等方面，以实现公司的业务目标和市场拓展。

公司还会涉及到产品研发、科技创新、资本运作、进出口贸易等高级业务领域，这些通常由专业团队或高层管理人员负责。

二、公司的工作岗位种类及其描述

一、常见的工作岗位类型

1. 教育培训领域：包括教师、培训师等，主要负责知识、技能和经验的传授，帮助学生或学员实现个人和职业成长。

2. 商业金融领域：包括经理、会计师等，主要负责企业运营和财务管理，确保企业的顺利运作和持续发展。

3. 医疗健康领域：包括医生、护士等，负责医疗保健系统的运行，为患者提供诊断和治疗服务。

二、具体的工作岗位描述

1. 教育培训领域：教育工作者主要负责教学工作和学员管理，通过课程设计和教学方法的优化，帮助学生掌握知识和技能；培训师则负责为企业或组织提供内部培训，提升员工的技能和能力；教育顾问则为学生提供个性化的教育规划建议，帮助他们选择合适的学校和专业。

2. 商业金融领域：商业管理工作者主要负责企业的日常运营和管理，确保企业目标的实现；会计师则负责企业的财务处理和报告工作，确保财务数据的准确性和合规性；市场营销专员则负责企业的市场推广和销售策略制定，提升企业的品牌知名度和市场份额。

3. 医疗健康领域：医疗工作者主要负责为患者提供诊断和治疗服务，包括医生、护士等；他们需要具备专业的医学知识和技能，保障患者的健康和安全。

5、关于公司高层职位及部门设置概述。

公司的高层职位包括董事长、CEO首席执行官、COO首席营业官、董事会主席及总经理等。这些职位处于公司的决策层，对公司的发展方向进行战略规划及日常运营管理作出决策。一个公司往往分为三层职位架构：决策层包括经理、副经理等；管理层则包括秘书、财务总监等，起到上传下达的参谋作用；执行层则包括文员、会计等，负责具体落实管理决策。公司还有一些基本管理部门，如总经理办公室、人力资源部、财务部等，各自负责协调全公司工作、人事管理、费用收支等事务。其他还包括生产技术部、营销部、安全监察部等多个部门。

接下来讲解一下特定法律条款中关于高级管理人员的定义。根据第二百一十六条第一款规定，高级管理人员指的是公司的经理、副经理、财务负责人及其他由公司章程规定的人员，如上市公司董事会秘书等。

四、关于企管岗位介绍。

企管中的核心岗位包括总经理、副总经理等高层管理职位。这些岗位人员负责制定企业的战略规划和目标，领导企业实现可持续发展，需要具备高超的管理能力、战略眼光和决策执行力。其中战略规划岗位，如战略规划师和分析员，需拥有较强的市场洞察力及分析企业的内外部环境的能力，确保企业持续适应市场变化和保持竞争优势。人力资源部门包括人力资源经理等岗位，主要负责人力资源规划和管理等工作；财务部门则包括财务经理等岗位，负责财务管理和成本控制等工作。而市场营销部门的岗位人员负责市场调研和品牌建设工作。这些岗位都是为了实现企业战略目标，推动企业的持续发展。每个岗位都有其特定的职责和要求，以确保企业高效运营和持续发展。