1. 幻灯片制作基础介绍：PPT是办公必备技能之一。红框代表主标题，我们可以填写“PPT演示文档”。

2. 副标题的设定与调整：副标题处可以调整文字的对齐方式。选中副标题文字，点击“右对齐”，副标题会移至文本框最右边。

3. 文本框的移动与编辑：将鼠标移至副标题文本框，鼠标会变成黑色十字形状，可拖动文本框。

4. 新建幻灯片与编辑：点击左边红框内的幻灯片数量，进入新建页面。右键点击，选择“新幻灯片”，然后填写标题和内容。

5. 插入图片与动画效果：在内容处点击插入——图片——来自文件，选择需要的图片并插入。右键点击图片，选择“自定义动画”，为图片添加进入效果。

6. 幻灯片的观看与测试：完成PPT后，点击“幻灯片放映——观看放映”或按F5键进行测试。

二、新员工销售培训计划

1. 了解新员工的知识水平：进行产品知识的摸底考试，了解大家的水平。

2. 公司内部培训与考试：针对产品基础知识进行培训，包括产品主管级别的员工对产品进行培训。

3. 培训演讲技巧：由培训部的人员进行培训，强调沟通技巧的重要性。

三、如何做好培训工作

1. 培训目标与意义：明确培训目标是为了提高人员素质，促进连锁店成长。建立培训系统对连锁经营企业具有极其重要的战略意义。

2. 培训内容：包括思想道德教育、工作技能、管理知识和观念的培训以及实习。实习是极其重要的一部分，必须严格考核。

3. 培训方式：可按时间、地点、手段来划分，包括职前培训、在职培训、全日制培训、间日制培训、兼时制培训、公司内培训、公司外培训、派外培训等。

4. 建立完整的培训系统：对连锁经营企业而言，高质量的培训至关重要。离开培训，作业标准就难以理解和执行。建立完整的培训系统是连锁企业稳步发展的关键。

四、销售人员培训计划方案

1. 外部就业环境分析：由于社会缺乏对就业观念和职业选择的正确辅导，导致许多就业人员盲目选择工作和跳槽。销售人才的缺乏是销售企业必须解决的问题。销售人员的培训应视为留人培训。

2. 新员工培训内容：介绍公司背景、员工角色、职责以及不能做的事情等，帮助新员工融入公司文化，理解销售职业的重要性。

对于快速发展的XXXX汽车销售服务有限公司来说，提升员工素质是配合公司发展的必要措施。根据公司的发展战略，20xx年将全力以赴加强员工技能训练，提高执行力，建设高效团队。根据员工调查反馈及实际情况，人力资源部制定了针对售后服务部的年度培训计划，旨在巩固知识并培养公司急需的人才。从调查数据看，员工对培训有很高的需求，尤其是基层员工对提升专业技能和服务水平有着强烈愿望。公司高层鼓励员工主动要求培训以提升业务水平。

公司人力资源开发中心将在培训方面为公司发展提供大力支持，力求达成以下目标：完善基层员工的培训课程，显著提高他们的专业知识和服务技能；执行人才开发计划，培养公司急需的中层管理者；提高现有中层管理者的职业素质与管理技能；为公司高层管理者提供提升自身管理技能的平台；进行团队建设培训，加强部门、员工之间的沟通；积极宣传企业文化，增强员工对企业的认同感。

具体的培训计划制定和实施过程如下：行政部将根据培训需求调查问卷、员工兴趣爱好及部门经理意见形成培训计划。各部门如有额外的培训需求，需填写《培训需求申请表》并获得部门经理的同意。每月月底前，各部门需上报下月的培训计划并进行修订。行政部将组织、监控各部门的培训落实情况。各部门按计划实施培训，并在培训前将培训教案提交给行政部。培训结束后，需提交相关报表。

一、会议安排

1. 各部门人员自我介绍环节，首先由部长和副部长进行，接着是干事或者按部门顺序进行。

二、部门职责介绍

1. 综合部门的职责在于策划并组织心理辅导站的各项活动，保障活动顺利进行，并承担定期更新博客的任务。

2. 策划部门的职责是制定工作计划，负责各活动的前期策划和后期的整合总结，同时负责广播稿件的撰写和刊物的排版工作。

三、干事职责与问题反馈

1. 明确干事的职责及要求，指出部门近期存在的一些问题，并鼓励干事提出自己的意见和建议。

2. 各部门干事发言，分享自己从开学到现在的工作体会，谈论学到了什么，有什么想法和建议。

四、问题解决与技能提升

1. 针对各部门现存的问题，部长指导干事如何克服这些问题，更好地熟悉学生工作。

2. 提供具体的解决方案或方法，帮助干事提升工作能力，更好地适应部门工作。

五、会议准备事项

1. 提前制作好干事培训大会的PPT，确保内容详实、有趣、有启发性。

2. 提前申请好会议教室，并做好教室布置工作，包括黑板的书写、桌椅的摆放等。

3. 前期通知到位，确保所有干事都能准时参加大会。

六、会议要求与后续工作

1. 每个部门部长或副部长必须发言，每位干事需提前准备好关于自己近期工作情况的发言。

2. 所有参加培训的干事必须按时出席，认真听讲，积极参与讨论，不得缺席或迟到。当天尽量避免请假。

3. 培训结束后，要求全体学员提交一篇心得体会，各部门自行考核。

4. 培训过程中要拍照记录，以便后期进行总结和回顾。做好会议的后期总结工作，为以后的工作提供经验和参考。