术语解释：

• EMBA：高级管理人员工商管理硕士，旨在培养具有高度政治素养、责任心和职业道德的中、高层管理者，有别于MBA，更注重在实战中培养高层管理者系统的现代管理理论和决策能力。
• BSC - OKR融合模型：BSC即平衡计分卡，从财务、客户、内部运营、学习与成长四个维度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。OKR即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。融合模型则是将两者优势结合，更好地实现企业战略目标的管理模型。
• 岗位PBC：个人业务承诺，是指在全集团范围内通过自上而下地将集团、部门的工作目标逐级分解到每一位员工的方式，由直线经理与员工签订PBC，以实现组织绩效和个人绩效的有机联结。
• 《*》：是英国学者*·德·博诺（*）开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“*”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。强调的是“能够成为什么”，而非 “本身是什么”，是寻求一条向前发展的路，而不是争论谁对谁错。