全国 [城市选择] [会员登录] [讲师注册] [机构注册] [助教注册]  
中国企业培训讲师

2025年成都企业管理培训课大揭秘!你想知道的都在这儿!

发布时间:2025-03-14 12:54:48
 
讲师:xiaoshen 浏览次数:35
 机构名称 培训类别 课程内容 课程目标 服务优势 服务流程 教学点地址 师资情况
机构名称 培训类别 课程内容 课程目标 服务优势 服务流程 教学点地址 师资情况 其他信息
专注企业管理与MBA培训的机构 企业管理与MBA培训、财务管理培训班 企业管理培训班涵盖领导力、团队建设、市场营销、财务管理等;MBA培训提供备考指导和课程辅导;财务管理培训班涵盖财务报表分析、预算管理、成本控制、风险管理等 为企业领袖和管理人才提升领导力和管理能力,实现企业持续发展和成功;提升学员财务管理能力和职业素养 拥有多年培训经验和专业师资团队,深入了解企业管理需求和挑战;不断优化课程内容和教学方法;课程注重实用性和针对性,能解决实际工作问题;服务团队专业负责 - 成都 专业师资团队,财务管理培训班培训团队由经验丰富、专业素质高的财务管理专家组成 服务区域集中在成都及周边地区,可提供面对面或在线培训服务
提供项目管理培训的机构 项目管理培训 卓越团队建设、高效执行力、激励艺术、提高领导效能力、卓越领导力、领导艺术与管理沟通、团队沟通与协作能力提升、角色认知、员工职业心态、职场商务礼仪与沟通技巧、员工职业生涯规划、薪酬管理和长期激励体系建设、目标管理、时间管理、情绪化管理等 提升技能和职业素养,培训内容要适合企业发展,符合企业需求,满足员工职业规划 - - 成都 - -
成都金口财培训学校 企业管理培训 - 解决当众讲话紧张,提升学员自信心;训练逻辑思维,帮助学员有条理有重点地讲话;让公众演说更轻松、有魅力、有影响力;提升沟通技巧,了解自己性格,与人更好相处;提升职场、管理应用技巧,更好带领团队和说服他人 每周都有课,小班授课;培训师郭一智经验丰富,融合心理学、管理学、教练技术于教育训练中;可以多次免费复训,学会突破为止;追求客户满意,有人文关怀,无缝衔接各环节,提升整体服务质量,价格稳定可靠,沟通顺畅无阻,服务高效 问题咨询、情况说明、初步报价、执行方案、完成服务并支付款项、售后放心 成都 - 锦江 - 春熙路 培训师郭一智经验丰富 需认证手机号、身份证、营业执照
成都企业培训华沐教育 企业管理培训 企业管理培训、精品公开课、新金融、新管理、总裁培训班、企业高管培训 - 诚信经营,承诺必达,信誉卓著;微笑服务,细节决定品质;业务经验丰富,服务专业精准;专业服务、质优价平、质量上乘;团队配合默契,服务效果显著;高效率服务,节省时间成本显著 初步咨询、服务范围说明、综合报价、签订合同、验收完成、售后全面 - - -
深圳市华夏磐石企业管理咨询有限公司(成都办事处) 管理咨询和培训 执行力、企业战略、人力资源管理和运营管理的咨询、培训,包括执行力、战略规划、商业模式设计、制度建设、组织变革与设计、集团管控、薪酬绩效、股权激励、流程优化、企业文化和管理升级等 为企业解决实际问题,打造高效执行团队 公司员工全部来自国内外知名企业,90%具有硕士研究生及以上学历,具有出色专业素养及对企业问题的感知力;荟集*管理学府和世界500强企业的专业人才,融合国内外先进咨询方法和管理工具,创造适合中国企业的咨询理论、方法及实战模式 - 成都(办事处) 主任合伙人、管理顾问周磐先生,西南交通大学MBA,中科院管理心理学在职博士,资深战略与人力资源管理专家,有丰富管理咨询和培训经验 以“解决企业管理难题,打造高效执行团队”为使命,建立“战略策略工具能力”的四点一线全面知识体系,奉行“知行合一”思想,提倡培训先行
成都博商管理培训成华校区 企业管理培训 - 鼓励师生充分交流互动,共同探讨管理之道 - - 成都市成华区双庆路8号 - 有大合影、课堂、办公区等教学环境展示
- 党建培训、行业培训、培训体系建设 党建培训包括党建沙盘培训、党建活动培训、VR党建培训;行业培训包括通信行业培训、银行行业培训、电力行业培训;培训体系建设包括企业大学规划、学习地图搭建、培训体系规划、人才梯队建设、人才测评中心、人才管理系统、人才测评系统、培训管理系统、微信学习系统、学习平台运营 - - - - - -

术语解释: - MBA培训:工商管理硕士培训,旨在培养具有综合管理能力和战略眼光的高级管理人才。 - 财务管理:是在一定的整体目标下,企业组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作,包括财务报表分析、预算管理、成本控制、风险管理等内容。 - 执行力:指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。 - 战略规划:是企业根据外部环境和自身条件,为求得长期生存和持续发展,对企业发展目标、达成目标的途径和手段的总体谋划。 - 商业模式设计:是企业为了创造价值、传递价值和获取价值而建立的一种逻辑架构和运营方式。 - 薪酬绩效:是企业对员工工作表现和贡献的一种回报和激励机制,通过合理的薪酬设计和绩效评估,激发员工的工作积极性和创造力。 - 股权激励:是企业为了激励和留住核心人才,而推行的一种长期激励机制,通过给予员工一定数量的股权,使其与企业的利益紧密相连。 - 流程优化:是对企业现有业务流程进行全面分析和改进,以提高流程的效率、质量和灵活性,降低成本和风险。 - 企业文化:是企业在长期的生产经营过程中形成的价值观念、行为准则、企业精神等的总和,对企业的发展具有重要的引领和支撑作用。 - 管理升级:是企业为了适应市场变化和自身发展的需要,对企业的管理理念、管理方法、管理手段等进行全面提升和改进的过程。

备注: - 部分机构的课程目标、服务流程等信息文章未提及,以“-”表示。 - 不同机构的培训课程可能会根据市场需求和学员反馈进行调整和更新。 - 企业在选择培训课程时,应根据自身的发展阶段、业务需求和员工素质等因素进行综合考虑。




转载:http://www.nlypx.com/zixun_detail/246290.html