| 公司名称 | 成立时间 | 总部/所在地 | 员工情况 | 培训项目 | 咨询项目 | 师资力量 | 服务优势 | 服务流程 | 课程价格 | 课程时间 | 课程优势 |
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| 成都中慧和合企业管理咨询有限公司（和合培训） | 2001年10月26日 | 2018年起总部迁至成都，原在上海创办 | - | 新员工入职培训（新兵特训营）、老员工技能培训（老兵轮训营）、后备干部培训（特种兵训练营）、中层干部培训（MTP猎豹训练营）、班组长培训（班组管理特训营）、企业内训师培训（卓越内训师锻造训练营）、企业人力资源课程体系、财务管理课程体系、党建培训（党建沙盘培训、党建活动培训、VR党建培训）、行业培训（通信、银行、电力行业培训） | 班组建设管理咨询、企业文化建设落地咨询、企业大学创建咨询、人力资源管理咨询、财务税务管理咨询 | 范老师（TTT培训专家）、何勇明（五星管理培训专家）、赵老师（财税管理专家）、雪梅老师（礼仪培训师）、马老师（人资管理专家）、钟老师（营销专家）、郑老师（心理学讲师）、万老师（职场写作专家）、李老师（管理培训师） | 实战派专家量身定做培训；培训前深入调研，课上多种教学方法结合，培训后多种落地辅导方法；以“帮助中国企业培训咨询真正落地”为使命，秉承实战经营理念 | - | 《企业培训课程计划安排表》：12800元；2025年《企业中高层管理人员十项管理能力提升训练营》（第43、44、45期）：2280元；企业商业秘密泄密风险防范及保密能力提升专题培训班：980元；《增值税法》20大关键变化应对及对企业的重大影响专题培训：980元；《基于AI大模型的智能办公应用效率提升培训》Deeepseek版：1680元；DeepSeek赋能人力资源管理实战：驱动HR能力飞跃升级专题培训：1680元 | 《企业培训课程计划安排表》：2025年1月 - 2025年12月；2025年《企业中高层管理人员十项管理能力提升训练营》（第43、44、45期）：3天；企业商业秘密泄密风险防范及保密能力提升专题培训班：1天（2025年3月28日）；《增值税法》20大关键变化应对及对企业的重大影响专题培训：2月28日（1天）；《基于AI大模型的智能办公应用效率提升培训》Deeepseek版：2025年3月5 - 6日；DeepSeek赋能人力资源管理实战：驱动HR能力飞跃升级专题培训：2天（2025年4月11 - 12日） | 《企业培训课程计划安排表》：携手共进，赋能未来；2025年《企业中高层管理人员十项管理能力提升训练营》：掌握与运用中高层管理者现代十项管理技能，掌握管理方法，活用管理工具；企业商业秘密泄密风险防范及保密能力提升专题培训班：提升员工保密意识及保密能力，加强企业保密管理；《增值税法》20大关键变化应对及对企业的重大影响专题培训：深入理解增值税法的核心条款和关键变化；《基于AI大模型的智能办公应用效率提升培训》Deeepseek版：以“实战”为核心，通过国产*大模型工具，赋能员工掌握九大高频办公场景的AI化解决方案；DeepSeek赋能人力资源管理实战：驱动HR能力飞跃升级专题培训：学习AI技术，掌握与AI协作的方法 |
| 深圳市华夏磐石企业管理咨询有限公司（成都设有办事处） | - | 深圳 | 员工全部来自国内外知名企业，90%具有硕士研究生及以上学历 | 专注于执行力、企业战略、人力资源管理和运营管理的培训 | 执行力、战略规划、商业模式设计、制度建设、组织变革与设计、集团管控、薪酬绩效、股权激励、流程优化、企业文化和管理升级等管理咨询 | 主任合伙人、管理顾问周磐先生，西南交通大学MBA，中科院管理心理学在职博士，资深战略与人力资源管理专家 | 融合国内外先进方法和工具，创造适合中国企业的模式；致力于解决企业实际问题，将西方理论与中国国情结合，量身定制方案并落地 | - | - | - | - |
| 成都纵横华联企业管理有限公司 | 成立10年 | 成都 | 规模100 - 499人 | 企业管理、财税培训、企业管理培训、法务咨询 | - | - | - | - | 员工工资（￥12.5K），未提及培训课程价格 | - | - |
| 四川和韬智略企业管理咨询有限公司 | - | 成都 - 金堂 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 成都因曼智文化传播有限公司 | - | 成都 - 金堂 | - | “因曼智”团队培训系统（深度体验、综合训练、注重效能、持续助力），提供管理咨询、管理培训、拓展训练、公关策划等服务 | - | - | 追求卓越，服务永不停歇；秉承“专注、专业、创新、实效”职业精神；以可转化、可持续结果定义，提供全面系统深入的企业管理与培训外包服务 | - | - | - | - |
| 成都金口财培训学校 | - | 成都 - 锦江 - 春熙路 | - | 企业管理培训（业余班） | - | 培训师郭一智经验丰富，融合心理学，管理学，教练技术于教育训练中 | 每周都有课，小班授课；可多次免费复训，学会突破为止；追求客户满意，有人文关怀，无缝衔接各环节，价格稳定，沟通顺畅，高效服务 | 问题咨询、情况说明、初步报价、执行方案、完成服务并支付款项、售后放心 | - | - | 课程目标：解决当众讲话紧张，提升学员自信心；训练逻辑思维，帮助学员有条理有重点讲话；让公众演说更轻松、有魅力、有影响力；提升沟通技巧，了解自己性格，与人更好相处；提升职场、管理应用技巧，更好带领团队和说服他人 |
| 成都资道教育 | - | 成都 | - | 财务管理培训（股票交易培训） | - | 聘请专业讲师团队 | 诚信服务，热情洋溢，专业服务，价格体系完善，团队协作，高效服务 | 服务前咨询、具体分析、方案评估、服务落地、快速履行服务、售后省心 | - | - | 深度解析股市庄家行为，让学员从股盲到专业投资者完美蜕变 |
术语解释：
- TTT培训：即Training The Trainer，培训培训师，旨在提升培训师的专业能力和教学技巧。
- MTP培训：即Management Training Program，管理培训计划，主要针对中层管理人员，提升其管理能力和领导技巧。
- 6D落地辅导法：一种确保培训效果落地的方法，通过界定目标、设计学习体验、驱动投入、促进应用与转化、评估学习结果、从结果中学习等六个维度，帮助企业将培训所学应用到实际工作中。
- 私董会：由一群背景相似的企业高管组成的组织，通过互相交流、分享经验和智慧，解决企业经营管理中的问题。
- 行动学习法：一种通过实际行动来学习和解决问题的方法，强调在实践中学习和反思。
- 团队共创法：一种团队协作的方法，通过团队成员共同参与、集思广益，创造出创新的解决方案。
- 复盘落地法：对项目或事件进行回顾和总结，分析成功和失败的原因，从中吸取经验教训，将所学应用到未来的工作中。
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