| 课程名称 | 类别 | 收费标准 | 课程时间 | 课程地点 | 报名方式 | 服务优势 | 师资情况 | 适合对象 | 课程内容 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 了解人、掌握人365招 | 企业管理培训 | 1280元（前100名可免费赠票） | 8月14日 早上8：00签到 | 武昌洪山广场总督俯大酒店2楼（地铁2号线或者4号线洪山广场站A2出口直行200米） | 火速抢票拨打签到处填写胡琴，此短信相当于电子门票 | 进会场可认识更多人脉和陌生准客户；帮助成为搞好人际关系的高手，倍增业绩，迈向成功 | 中国人际关系第一人，32岁亿万富豪魏乐导师 | - | 帮助搞好人际关系，搞定客户、员工、领导、男女朋友、大富翁、处理家庭婆媳关系、政府关系等 |
| 企业定制化服务系列 | 企业管理培训 | 4980元/起 | - | - | - | - | IPA国际注册礼仪培训师测评管理中心 | - | - |
| 中高层管理能力提升系列培训课程 | 企业管理培训 | 8000元/起 | - | - | - | - | IPA国际注册礼仪培训师测评管理中心 | - | - |
| 企业微咨询培训课程 | 企业管理培训 | 8000元/起 | - | - | - | - | IPA国际注册礼仪培训师测评管理中心 | - | - |
| 定制化商学院搭建培训课程 | 企业管理培训 | 8000元/起 | - | - | - | - | IPA国际注册礼仪培训师测评管理中心 | - | - |
| 觉醒时代软实力增值研修班 | 企业管理培训 | 3800元/起 | - | - | - | - | IPA国际注册礼仪培训师测评管理中心 | - | - |
| 企业内训红色党建之旅培训 | 企业管理培训 | 8000元/起 | - | - | - | - | IPA国际注册礼仪培训师测评管理中心 | - | - |
| SQE供应商质量管理课程 | 企业管理培训 | 3800元/起 | - | - | - | - | 方普企业管理顾问培训学校 | - | - |
| 企业内部风险管理培训课程 | 企业管理培训 | 2000元/起 | - | - | - | - | 方普企业管理顾问培训学校 | - | - |
| 互联网全网营销实战班（搜索引擎营销 + 营销） | 其他管理培训 | 380元/人 | 2014年8月23日（下午半天） | - | 关注或扫一扫右边的，关注后，在“同享文摘”对话框中输入“报名”填写资料 | 1. 坚持诚信原则，建立长期信任关系；2. 安全可靠，打造坚实服务后盾；3. 专业服务，赢得客户信任 | 武汉本土三大名师，汪亮老师：华中科技大学工商管理硕士，11年媒体营销策划经验，武汉同享广告总经理，武汉本土新媒体营销实战专家，曾为多家知名企业做过营销系统全员营销培训 | 企业新媒体负责人、运营经理，营销经理、销售经理、市场企划经理和欲利用新媒体开展营销的企业老总 | 全部干货，注重实战 |
| 合一领袖学院·领先企业与集团公司董事长高级研修班 | 企业管理培训 | 258000元 | 学制1年 | 湖北武汉大学（武大）校内上课 | - | 1. 赋能：认知迭代，思维升级；2. 游学：海外游学，激活思维；国内标杆，重塑认知；3. 人脉：商界及金融界精英领袖同窗共学，*人脉，终身为伍；4. 思享会：高端圈层，碰撞共鸣 | - | 创业期、发展期、成长期、转型期的企业* | 全面提升企业掌舵人战略格局和决策水平，帮助认清时势变化，与全球智囊团思维碰撞，向世界专家取经 |
| 财务管理培训班 | 企业管理与MBA培训 | - | - | - | - | 1. 专业的师资团队；2. 个性化的培训方案；3. 优质的教学服务；4. 实践与案例教学 | 由经验丰富的企业高管和资深财务管理专家组成 | - | 1. 财务管理基础课程；2. 财务决策分析；3. 财务战略与规划；4. 税务筹划与风险管理；5. 企业估值与并购重组 |
| 武汉民营企业培训班 | 企业管理培训 | 面议 | - | - | - | - | - | - | - |
| 《企业管理者核心技能特训班》 | 企业管理培训 | - | - | - | - | 帮助管理者花最少的时间成本提高工作效率，找准自己的定位，运用各项管理工具，提升管理技能和素养，助力企业创新与发展 | 武汉大学崇简人文教育中心，办学十多年，有深厚办学经验及管理学科钻研经验 | 企业中高层管理人员 | 解决管理者应具备的素质与能力要求、资源分配与目标执行、团队组织激励与沟通等问题，配合企业战略思想，提升管理与执行力 |
| 收费类型 | 收费标准详情 |
|---|---|
| 短期课程 | 3 - 5天，费用在1000元 - 3000元之间 |
| 长期课程 | 1个月以上，费用在3000元 - 10000元之间 |
| 定制课程 | 根据企业需求定制的课程，费用在10000元 - 50000元之间 |
| 固定费用标准 | 按照培训课程的学时或者培训天数来确定收费标准，通常是按照每学时或每天收费一定的标准来计算 |
| 按比例收费标准 | 按照企业培训投入占员工工资的比例来确定收费标准，通常是按照一定的比例来计算 |
| 按实际培训费用收费标准 | 根据培训的具体情况和费用来确定收费标准，包括培训师的费用、培训场地的费用、培训材料等的费用 |
| 按模块收费标准 | 将培训课程按照不同的模块来划分，每个模块收费标准不同，员工可以根据自己的需要选择模块进行学习 |
| 公司名称 | 规模 | 成立时间 | 业务范围 | 工资水平 |
|---|---|---|---|---|
| 武汉星志维企业管理咨询有限公司 | 100 - 499人 | 6年 | 管理咨询、企业管理、企业管理培训、咨询 | ￥20.0K |
| 武汉林龙科技有限公司 | 少于50人 | 12年 | - | - |
术语解释：
- 战略管理：主要是指战略制定和战略实施的过程，包含战略分析、战略选择、战略实施、战略评价和调整四个关键要素。
- 战略分析：评价影响企业目前和今后发展的关键因素，确定在战略选择步骤中的具体影响因素，包括确定企业的使命和目标、外部环境分析、内部条件分析。
- 战略选择：战略制定、评价和选择的过程。
- 战略实施：采取措施发挥战略作用的过程。
- 战略评价和调整：检验战略的有效性并进行相应调整的过程。
备注：部分课程未明确提及收费标准的具体确定方式，在选择课程时，建议直接咨询相关培训机构以获取准确的收费信息。同时，不同课程的适合对象、课程内容等可能因培训机构和课程设计的不同而有所差异，在报名前需仔细了解课程详情，确保符合自身需求。
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