| 培训机构名称 | 培训类别 | 服务区域 | 培训方式 | 培训内容 | 服务优势 | 服务流程 | 认证情况 | 规模/成立时间/融资情况 | 招聘/工资/招聘增长情况 |
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| 长贝管理咨询集团 | 企业全生命周期成长咨询、财务管理培训等 | 上海 | - | 从战略陪跑、商业模式、高层管理，品牌营销、到团队激励、财务系统、精益运营，再到企业文化、资本运作9大维度助力企业发展；民营企业管理培训；财务管理培训 | 行业多个成功案例参考，降本增效，品牌保障，服务好，质量好；一站式全链路陪跑 | - | - | - | - |
| 上海松江区卫生职业进修学校 | - | 上海松江 | 面授（白天班、晚班、周末班等7个班级） | - | - | - | - | - | - |
| 上海行动教育科技股份有限公司 | 企业全生命周期服务（实效管理培训、咨询辅导、年度顾问和学习工具） | - | - | 实效管理培训、咨询辅导、年度顾问和学习工具 | - | - | - | 规模：100 - 499人；成立：19年；融资：IPO上市 | 招聘(117)；工资(￥22.3K)；招聘增长(-11.73%) |
| 上海时代光华教育发展有限公司 | 企业管理培训 | - | - | 让每一家企业都有网络学院 | - | - | - | 规模：500 - 999人；成立：21年 | - |
| 博商管理培训 | 商业英才行动突破训战营 | - | - | 1. 当代民企管理问题自检。2. 课程模块及收益：自我突破（《认知升级》《行为重塑》）、团队突破（《成为教练式上级》）等。 | - | - | - | - | - |
| 上海乐分企业管理咨询中心 | 企业内训、管理咨询、百货讲师、百货培训 | 上海松江 | - | 零售企业团队及个人各项能力提升内训或公开课训练、零售企业特定专项问题顾问式辅导、零售企业各项管理技术深度咨询服务、零售企业内部智慧沉淀和知识循环体系建设咨询服务、商业零售企业委托管理等 | - | - | 工商注册号：310230000469066 | 成立10年 | - |
| 上海茸欣职业技（松江区安全生产培训机构） | 安全生产培训 | 上海松江 | - | 安全生产培训相关内容 | - | - | - | - | - |
| 大企管理 | 战略规划与管理、高效团队管理与领导力、变革管理与创新、数据分析与决策制定等培训 | - | - | 1. 战略规划与管理：深入探讨企业战略制定原则、步骤和方法，应用经典战略管理工具，制定执行计划。2. 高效团队管理与领导力：讲解团队建设、领导力培养等关键管理技能。3. 变革管理与创新：介绍变革管理步骤、挑战与应对策略，应用创新思维和方法。4. 数据分析与决策制定：讲解数据分析方法和工具，应用结果于决策制定。 | - | - | - | - | - |
术语解释： - SWOT分析：是一种基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，通过对企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行综合评估与分析得出结论。 - PESTEL分析：是一种宏观环境分析模型，用于分析政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）、技术（Technological）、环境（Environmental）和法律（Legal）等因素对企业的影响。 - 五力模型：由迈克尔·波特（Michael Porter）提出，用于分析行业竞争态势，包括现有竞争者的威胁、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和购买者的议价能力。 - 敏捷管理方法：是一种应对快速变化环境的项目管理方法，强调快速响应变化、团队协作和持续改进。
转载：http://www.nlypx.com/zixun_detail/244851.html