想了解太原企业管理培训咨询费？这些要点别错过！
发布时间:2025-04-23 02:27:18
机构/项目
详情介绍
收费标准
服务优势
服务流程
课程内容
| 机构/项目 |
详情介绍 |
收费标准 |
服务优势 |
服务流程 |
课程内容 |
| 智华教育集团 |
8月2号下午13:30举办老板智慧课程，主讲老师为智华教育集团山西董事刘士超刘老师，同时其也做着数家自己的公司，地址待定，会场有众多企业家聆听分享 |
会务费300元/位 |
1. 追求卓越，尽善尽美；2. 服务态度温暖，细节之中见真情；3. 扎实服务，专业服务；4. 价格体系科学，确保双方利益；5. 团队稳定性高，长期合作更安心；6. 主动寻求反馈，倾听顾客声音 |
致电咨询 - 风险评估 - 设计方案 - 跟进服务进度 - 回访评价 - 售后安心 |
探讨企业发展差异的核心原因，如员工工作状态问题；如何建立机制激发员工积极性、提高忠诚度；如何使企业更好更快发展；如何建立老板和股东的关系；如何制定股份分配 |
| 专注企业管理与MBA培训的专业机构 |
拥有多年行业经验和深厚专业知识积累，深入研究企业管理领域*趋势和*实践，团队由高素质、经验丰富专业人士组成 |
1. 短期课程（3 - 5天）：1000元 - 3000元之间；2. 长期课程（1个月以上）：3000元 - 10000元之间；3. 定制课程：10000元 - 50000元之间 |
无明确提及 |
无明确提及 |
领导力培养、人力资源管理、市场营销策略、财务管理、项目管理等，可根据企业特点和需求定制个性化培训方案 |
| 湖北群艺 |
为普及积分制管理，赠送一万套中国积分制管理讲座光盘和相关资料，举办“中国积分制管理”落地实操班 |
无明确提及 |
无明确提及 |
无明确提及 |
1. 参观湖北群艺公司规模，了解经营模式与经营范围；2. 了解积分制管理在实际操作中的应用及实施办法；3. 学习用积分调动员工积极性；4. 学习员工业绩量化、多劳多得及资源整合；5. 与同行交流企业经营管理成功经验和方法；6. 与积分制管理创始人李荣先生面对面沟通交流 |
| 太原市中小微企业、民营企业管理及专业技能人员培训项目 |
采购方式为竞争性磋商，预算金额720000元，最高限价无 |
总预算720000元，具体各课程分配：1. 财务 - 税收管理（占60%以上课时）：144000元；2. 财务 - 财务管理（占60%以上课时）：115200元；3. 财务 - 会计实务（占60%以上课时）：115200元；4. 技术服务：115200元；5. 法律法规：115200元；6. 金融知识及融资管理：115200元 |
无明确提及 |
无明确提及 |
1. 财务 - 税收管理（占60%以上课时）；2. 财务 - 财务管理（占60%以上课时）；3. 财务 - 会计实务（占60%以上课时）；4. 技术服务；5. 法律法规；6. 金融知识及融资管理 |
| 长贝管理咨询集团 |
18年企业全生命周期成长，孵化10万 + 企业，从战略陪跑、商业模式、高层管理，品牌营销、到团队激励、财务系统、精益运营，再到企业文化、资本运作9大维度助力企业发展，拥有500多位专职企业咨询师，一站式全链路陪跑，已服务佰仁、盖世食品等100多家企业成功资本上市 |
面议 |
无明确提及 |
无明确提及 |
战略陪跑、商业模式、高层管理、品牌营销、团队激励、财务系统、精益运营、企业文化、资本运作 |
| 企业名称 |
规模 |
成立时间 |
行业/业务 |
工资 |
| 山西君正商务信息咨询有限公司 |
50 - 99人 |
11年 |
B2B外贸电商、跨境电商、管件、商务信息咨询 |
￥5.3K |
| 天智教育训练机构 |
5000 - 9999人 |
- |
IT培训、传统文化、图书音像、培训/培训机构/培训学校、企业管理培训 |
- |
| 山西诚铭源企业管理咨询有限公司 |
100 - 499人 |
20年 |
企业服务、管理咨询、企业管理、企业培训、企业管理培训 |
- |
| 太原博才企业管理培训学校 |
100 - 499人 |
- |
学校、培训学校、培训/培训机构/培训学校、企业管理培训 |
- |
| 玖零互生股份太原公司 |
5000 - 9999人 |
- |
IT培训、企业培训、企业管理培训、文化传播、咨询 |
- |
| 山西理工教育培训学院 |
少于50人 |
8年 |
- |
- |
| 太原智仁华企业管理咨询有限公司 |
少于50人 |
7年 |
管理咨询、企业管理、市场营销策划、咨询、企业培训 |
￥8.4K |
| 收费影响因素 |
具体说明 |
| 课程内容 |
不同课程内容难度和深度不同，收费标准不同。基础培训课程可能只需几千元，高级培训课程可能需数万元。一般管理类课程费用相对较高，技术类课程费用相对较低 |
| 培训时间 |
短期培训课程收费标准比长期培训课程高，因为短期课程需更快看到效果 |
| 培训地点 |
不同地点培训费用不同，一些城市成本较高，培训费用相应较高 |
| 培训机构 |
不同培训机构收费标准不同，一些机构可能提供优惠或折扣以吸引客户 |
| 收费标准类型 |
具体计算方式 |
| 固定费用标准 |
按照培训课程的学时或者培训天数来确定收费标准，通常是按照每学时或每天收费一定的标准来计算 |
| 按比例收费标准 |
按照企业培训投入占员工工资的比例来确定收费标准，通常是按照一定的比例来计算 |
| 按实际培训费用收费标准 |
根据培训的具体情况和费用来确定收费标准，包括培训师的费用、培训场地的费用、培训材料等的费用 |
| 按模块收费标准 |
将培训课程按照不同的模块来划分，每个模块收费标准不同，员工可以根据自己的需要选择模块进行学习 |
| 费用明细项目 |
具体内容 |
| 咨询费 |
咨询公司根据咨询项目的复杂程度、咨询专家的经验和咨询时间等因素，收取一定的咨询费用 |
| 培训费 |
咨询公司组织培训课程，企业需要支付培训费用。培训费用包括培训讲师的薪酬、培训资料费、场地费等 |
| 差旅费 |
咨询公司派出的咨询专家为企业提供培训服务，可能需要企业承担差旅费用。差旅费用包括咨询专家的往返机票、住宿费、交通费等 |
| 其他费用 |
根据具体咨询项目的需要，咨询公司可能会收取一些其他费用，如数据费、评估费等 |
术语解释：
- 积分制管理：是一种将员工的工作行为和业绩用积分进行量化，通过积分来调动员工的积极性和提高员工的忠诚度，进而提升企业管理效率的管理方法。
- 竞争性磋商：是指采购人、政府采购代理机构通过组建竞争性磋商小组与符合条件的供应商就采购货物、工程和服务事宜进行磋商，供应商按照磋商文件的要求提交响应文件和报价，采购人从磋商小组评审后提出的候选供应商名单中确定成交供应商的采购方式。
转载：http://www.nlypx.com/zixun_detail/244622.html
