分类 | 具体内容 | 培训目的 | 培训内容要点 | 培训方式 | 适用客户或人员 | 相关课程示例 | 费用组成 |
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企业管理培训类别 | 领导力培训 | 提升管理者的决策、团队管理、应变能力,推动企业发展,建立有效管理体系 | 决策能力、激励团队、变革管理、沟通技巧;领导风格分析、战略规划等;领导力理论学习、案例分析、模拟实训 | 案例分析、角色扮演、小组讨论、情境模拟、反馈环节 | 企业管理者 | 领导力发展计划课程 | 1. 培训课程费用:包括培训课程的设计、开发、讲授、评估等环节。 2. 场地费用:教室租赁、设备购置、布置等。 3. 师资费用:培训师资的薪酬、福利、社会保险等。 4. 交通费用:培训地点与公司较远时员工的交通费用。 5. 培训材料费用:教材、讲义、测试题等。 6. 信息宣传费用:培训宣传、推广等。 7. 其他费用:现场布置、签到、资料分发等杂费。费用标准根据不同培训课程而异。 |
项目管理培训 | 提升项目经理和团队成员的项目规划、执行和监控能力,实现企业战略目标 | 项目规划、风险管理、质量控制、绩效评估 | - | 项目经理和团队成员 | 项目管理实战课程 | ||
时间管理培训 | 帮助企业员工更有效地管理时间,提升工作效率和生产力 | 优先级管理、时间规划、干扰管理、自我管理 | - | 企业员工 | 高效时间管理课程 | ||
沟通技巧培训 | 帮助员工提高沟通和人际交往能力 | 有效的沟通技巧、冲突解决技巧、谈判技巧、演讲技巧;听力理解训练、表达技巧训练、非语言沟通训练 | - | 企业员工 | 卓越沟通技巧课程 | ||
团队协作培训 | 帮助员工理解团队重要性,提高团队合作能力 | 团队建设、团队沟通、团队决策 | 团队建设活动、沟通技巧培训、团队协作训练 | 企业员工 | 高效团队协作课程 | ||
咨询服务模式 | 微咨询 | 为企业提供面向实战的,定制化知识与技能培训及单点管理问题的解决思路 | 企业实战培训、企业问题沙龙研讨、远程辅导 | - | 需要为单点管理问题提供解决思路,自身操作能力较强并追求低成本服务的企业 | 企业义诊(免费)、企业战略研讨、组织系统优化等 | |
驻场咨询 | 协助完成管理体系优化转型,提升企业运营绩效 | 企业实战培训、企业问题沙龙研讨、战略研究规划、管理体系搭建、关键人员单独辅导;边咨询、边教练、边实施、边改进 | - | 需要管理体系系统优化的企业 | - | ||
浙江大学研修班 | 定制内训班 | 根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程,解决企业问题,提升企业内训有效性 | - | 咨询式企业内训模式 | 企业 | - | |
高管研修班 | 为企业高层管理者和决策者提供先进、前沿、实用的经营管理课程 | - | 充分整合浙大师资力量和校友资源 | 企业高层管理者和决策者 | DeepSeek赋能企业创新专题研修班 | ||
企业管理者培训要点 | 人性 | 提升处理压力、不确定性和挫折的能力,在压力状态下保持平衡 | 学习创建适合自己的压缩恢复模型 | - | 企业管理者 | - | - |
沟通 | 提升向不同人传达有效信息的能力,处理高速信息流 | 具备听力、反馈、提问、表达和移动性等相关技术 | - | 企业管理者 | - | - | |
公司管理培训课程 | 领导力培训 | 塑造具备决策、创新、团队协作和情绪管理能力的领导者 | 决策能力、创新意识、团队协作、情绪管理;情境模拟、案例研究、小组讨论和反馈环节 | - | 公司参训人员 | - | 同企业管理培训费用组成 |
团队建设培训 | 增强团队成员交流和协作,提高团队整体效能 | 团队建设活动、沟通技巧培训、团队协作训练 | - | 公司参训人员 | - | ||
冲突解决培训 | 提升参训者冲突处理和协调能力 | 冲突识别和理解、冲突处理策略训练、调解技巧训练 | - | 公司参训人员 | - | ||
策略规划培训 | - | - | - | 公司参训人员 | - | ||
财务管理培训、人力资源管理培训、销售技巧培训、客户服务培训 | 提升相应专业领域的管理和服务能力 | - | - | 公司参训人员 | - |
术语解释:
管理咨询服务:是具有丰富管理知识和经验,且掌握咨询技法的人从事的高智能服务工作。咨询人员深入企业,与管理人员结合,用科学方法找出企业问题,分析原因,提出改善方案并指导实施,以改善企业运行机制,提高管理水平和经济效益。
运营教练咨询模式:包含微咨询和驻场咨询等模式。微咨询针对单点管理问题提供解决思路,提供定制化知识与技能培训;驻场咨询协助企业完成管理体系优化转型。
咨询式企业内训模式:根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程,以解决企业问题为导向,提升企业内训有效性。
转载:http://www.nlypx.com/zixun_detail/244619.html