| 类别 | 详情 |
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| 定义 | 企业管理培训是一种系统的、有目的的教育活动，是对企业人员进行管理知识、管理技能、管理理念等方面的培训，旨在提升企业人员的管理能力，推动企业发展。主要是指各种以提高企业管理者组织管理技能为目的的教育活动 |
| 目的 | 1. 培养优秀的管理人才，使其具备专业知识和实践经验，更好地服务于企业发展 2. 提升企业的竞争力，使企业有更广阔的视野、更精准的市场洞察力和更高超的决策能力 3. 保持行业领先地位，帮助企业管理人员及时获得*的行业知识和市场信息，了解行业发展趋势，及时调整企业战略 4. 提高员工的综合素质，帮助员工提高专业能力和管理技能，为企业的发展提供支持和动力 5. 提高企业管理水平，使企业更好地应对各种管理挑战 6. 提高员工绩效，了解员工需求和心理，提高工作满意度和效率 7. 提高企业创新能力，了解市场需求和竞争环境，应对市场挑战 8. 提高企业品牌价值和文化建设，打造品牌形象，管理品牌声誉，传承企业文化 9. 帮助企业获得管理的方法，改变企业经营和管理上的不足之处 10. 帮助企业实现其愿景、目标和价值观，并通过培养领导人才来使这些目标得以实现 |
| 培训模块 | 包括人力资源管理培训（如薪酬设计培训、战略人力资源规划培训等）、生产采购管理培训、企业经营决策培训等，主要是管理知识、管理技能和态度的培训 |
| 培训方式 | 可以通过聘请管理顾问、管理咨询公司来为企业进行企业内训 |
| 管理者培训要点 | 1. 平衡、协调能力：处理各种关系和过程，处理各种不确定性问题，放弃“满足所有人的需要”的主张，专注于工作目标 2. 人性：处理压力、不确定性和挫折的能力，学习在压力状态下保持平衡的能力，提高压缩能力 3. 沟通：具备清晰的思维和表达能力，向不同的人传达有效的信息，掌握听力、反馈、提问、表达和移动性等相关技术，具备处理高速信息流的能力 4. 影响力：以合作、承诺的姿态完成工作，让不同的人协同工作，对不同的人产生有效影响的风格 |
| 课程示例 | 中国宏观经济形势与政策解析、拥抱变化：打造组织持续创新能力、现代营销理念与实战案例、理念变革与领导力提升、企业财务管理与成本控制、企业经营决策管理、教练式管理与员工激励、企业法律风险防范、如何加强工作过程管理和执行力建设、商业变革与技术创新、企业商业模式与战略创新、跨界整合创新、产品/服务创新与品牌营销、企业成长与资本运作 |
| 培训背景 | 互联网、大数据、在线化等影响着各行各业的商业模式、战略方向、运营方式等，对企业管理人员特别是中高层管理者如何适应新时代，并且带领企业和组织发展提出了新的要求和面临新的挑战 |
| 误解澄清 | 企业管理培训并非是管理者管理能力不足，而是为了充分发挥管理者的管理潜能，开拓管理思维能力，使管理者能跟上公司发展节奏，以员工和公司的利益为己任进行管理，让员工更服从管理 |
| 培训系统示例 | 云学堂企业培训系统：功能强大、界面美观、售后服务完善，可以帮助企业管理人员更好地进行管理培训 |
| 词语属性 | 拼音：qǐ yè guǎn lǐ péi xùn；拼音字母：qi ye guan li pei xun；拼音首字母：qyglpx |
注释： - 人力资源管理培训：主要围绕企业人力资源的规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面进行的培训，以提高企业人力资源管理的效率和效果。 - 生产采购管理培训：涉及企业生产过程的组织、计划、控制以及采购流程的优化、供应商管理等内容的培训，有助于提高企业生产运营效率和降低采购成本。 - 企业经营决策培训：聚焦于企业战略规划、市场分析、财务决策等经营决策相关知识和技能的培训，帮助企业管理者做出更科学合理的决策。
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