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中国企业培训讲师

体育销售顾问培训心得:从2025看销售成长之路

发布时间:2025-03-06 19:49:48
 
讲师:投稿 浏览次数:26
 一、健身销售计划概览 健身不仅是强身健体的一项运动,更涵盖了徒手健美操、韵律操、形体操等各种自抗力动作,为身体带来力量、柔韧性、耐力等多方面的提升。为了推动全民健身事业的发展,我们结合本地实际情况,根据《全民健身条例》和省全民健身实施计划

一、健身销售计划概览

健身不仅是强身健体的一项运动,更涵盖了徒手健美操、韵律操、形体操等各种自抗力动作,为身体带来力量、柔韧性、耐力等多方面的提升。为了推动全民健身事业的发展,我们结合本地实际情况,根据《全民健身条例》和省全民健身实施计划要求,制定了本市的健身销售计划。

我们的计划将坚持群众体育与经济社会发展相适应,紧紧围绕市委、市的中心工作,促进社会文明进步和经济快速发展。我们注重统筹兼顾,鼓励各类人群参与健身活动,推进各地全民健身事业均衡发展。我们还将活动与建设并举,注重建设,扎实推进全民健身公共服务体系和设施建设。

我们的目标是到指定年份,城乡居民体育健身意识普遍增强,参加体育锻炼人数显着增加,广大群众身体素质进一步提高。具体目标包括经常参加体育锻炼的人数增加,城乡居民身体健康素质提高,体育健身设施有较大发展,全民健身体育组织网络更加健全,社会体育指导员队伍进一步发展等。

二、实施策略及重点任务

1. 深入开展全民健身宣传教育,提高公民科学健身素养,倡导健康生活方式,普及科学健身知识,形成崇尚科学健身的社会氛围。

2. 切实加强青少年体育工作,全面实施《国家学生体质健康标准》,广泛开展“阳光体育运动”,保证学生每天参加体育锻炼不少于1小时。

3. 大力发展城市社区体育,坚持以社区体育为基础,大力推行全民健身实施计划,做好社区体育工作。

4. 积极发展少数民族传统体育,在少数民族地区广泛开展以少数民族传统体育项目为主的体育健身活动。

5. 广泛开展残疾人体育,提高残疾人的身体素质和平等参与活动的能力。

6. 全面发展妇女、老年人体育,积极倡导科学、文明健身理念,推广适合其特点的体育健身方法。

7. 加快农村体育发展步伐,将农村体育纳入工作目标和社会主义新农村建设规划。

三、关于定价与会员制度的一些想法

关于定价策略的制定,我们会充分考虑俱乐部的总投资、预期回报率以及会员发展预测等因素来确定年卡的基本价格。我们也会参考同等规模、服务水平的俱乐部的价格水平以及我们自身的特色来确定价格。价格体系方面,我们会采取常见的会员制和办卡制两种方式。会员制要求交纳一定的会费并有一定的身份限制。办卡制则更为灵活多样,根据服务期限的长短和场地的使用情况设定不同的卡种和服务内容。为了吸引更多的客户群,我们还将与某银行信用卡中心合作推出联名会员卡等优惠政策。这样既可以拓展客户群体也能为会员提供更多的便利服务。对于客户的反馈我们也会给予充分的重视和利用从而进行策略调整和改进服务质量。此外我们的营销中心架构清晰明了各个职位的职责明确确保销售策略的顺利执行和市场目标的达成也为了及时发现并解决问题使得俱乐部得以持续健康的发展下去为客户创造更好的运动体验环境助力全民健身事业做出更多贡献!一、市场计划执行与品牌策略实施

我负责制定年度及季度的市场计划,包括产品推广策略、品牌建设策略、具体行动方案和预算。我细化本区域的市场执行计划并负责在区域范围内落实执行,同时负责组织、监督、评估和实施工作。针对新产品上市,我确认了产品定位,开发了产品利益点,并通过市场传播工具如pop、促销、广告、公关活动等传递产品上市信息和产品利益点。我还负责计划和实施新产品上市促销、培训和分析工作。

二、销售策略与市场推广

根据品牌建设策略和计划,我负责创意和制作与品牌、产品和促销相关的pop等销售工具并负责落实执行。我计划并实施消费者促销、渠道促销以及其他形式的品牌促销,以提高销售量和品牌认知。通过有效创意和组织与其他品牌或公司的联合促销,我提高了品牌影响力和销售达成。我根据第三方调查报告以及其他市场信息,进行市场竞争分析,提出产品开发、销售拓展、价格及推广的行动建议,并推动公司内部讨论和行动方案实施。

三、团队管理与职责分配

除了上述工作,我还承担了客户主任、市场专员、客户经理及营销总监的职责。在团队管理方面,我负责指导团队成员,确保他们明确各自的职责和任务。在与客户打交道的过程中,我始终坚持以客户为中心,努力提高客户满意度。在市场推广方面,我选择了合适的宣传媒体,利用平面媒体和电子媒体扩大俱乐部的影响力。

四、健身房销售策略中的客户引导

值班客户主任在引导来访客户参观俱乐部的过程中起着至关重要的作用。为了让人们深入了解俱乐部情况,前台工作人员应主动引导来宾参观俱乐部的开放区域。在参观过程中,我注重引导客户了解健身中心的优势和服务特色,通过展示健身器材、介绍教练团队、阐述健身益处等方式吸引客户的兴趣。我还强调健身投资与健康之间的联系,明确说明俱乐部各个服务项目的价格与价值比。当接受新会员时,我会了解他们的需求,并在最合适的时间预约第一次运动时间。在会员运动后,我会及时跟进,解答他们的疑问,坚定他们对健身的信念。

五、销售策略的推广方式

在前期推广中,我们会采用会籍推广的有效方法,注重“面对面”的销售。在布展宣传时,我们会选择人员集中且符合俱乐部消费档次的场所,如商场、写字楼、公寓等。我们会通过展板、易拉宝、印刷品等展示俱乐部的形象,销售人员也必须经过严格培训,着装统一,对俱乐部情况了解透彻。我们还会组织一些社区联谊活动、户外活动以及与其他大品牌公司的联手促销,以扩大品牌影响力和产品销量。

六、体育公司注册经营范围及合规性

体育公司的注册经营范围涵盖了与体育相关的多个方面。在注册体育公司时,我们需要确保经营范围的准确性和合规性。实际的体育公司注册经营范围可能因公司的具体业务模式、规模和战略方向而有所不同。建议咨询专业的公司注册机构或法务顾问以获取更详细的信息。

七、健身顾问工作总结的要点

这段实习经历对我而言意义非凡,通过为期两周的实践活动,我得以亲身体验并深入了解俱乐部运营管理的全貌。这段经历让我收获颇丰,不仅积累了宝贵的经验,也认识到自身的诸多不足。此次实习不仅让我学习了如何进行俱乐部管理,更让我对未来的发展有了更清晰的规划。以下是我对实习期间的工作总结和心得体会。

对于我们这些即将走出校园的大学生来说,系里组织的俱乐部实习是非常有必要的。这种实践能让我们了解俱乐部的经营运作管理形式,为未来的事业打下坚实的基础。它是大学生活的第二课堂,是锻炼成长的有效途径,能够让我们在实践中提高自己的认知。

在实习期间,我主要负责俱乐部管理工作。一开始我对俱乐部管理的了解很模糊,但随着实习的深入,我逐渐对俱乐部的运营模式产生了浓厚的兴趣。我主动查找资料,深入了解俱乐部管理的各个方面。老师还组织了同学一起参与俱乐部管理的课件演讲,让我收获颇丰。通过参与俱乐部的课程,我感受到了俱乐部教学的魅力,也看到了我校俱乐部的发展潜力。

针对学校当前的俱乐部,我有一些建议。我认为应该增加一些项目,如台球、羽毛球等,以丰富俱乐部的活动内容。应该加大宣传力度,每学期组织一次会员联合宣传演出,提高俱乐部的知名度。

在实习过程中,我也与其他学校的俱乐部进行了对比。通过对比,我认识到我们俱乐部的不足之处,也看到了发展的潜力。我们可以借鉴其他俱乐部的成功经验,取长补短,谋求发展。

其实很多东西都是一开始可能并不感兴趣,但是只要你用心去探索,就会发现其中的乐趣。在俱乐部管理上面学到的东西,我也可以应用到理解舞蹈等其他领域。这次实习让我学会了如何从不同元素着手,逐一掌握,有层次、有目的的学习,这是高效的、合理的学习方法。

这次实习虽然短暂,但收获却是丰厚的。我从对俱乐部一无所知到能够提出管理和宣传方案,这个过程是辛苦而充实的。我相信学校的俱乐部一定会不断成熟发展。实习虽然结束了,但我的学习之路还很漫长,我还需要继续努力,在各方面完善自己,争取取得更好的成绩。

我想强调的是,实习报告对我们职业素养和工作态度的考核非常重要。写好实习报告是我们必须要重视的事情。社会实践一直是高校培养优秀人才的重要途径。通过社会实践,我们可以更好地了解社会、接触社会、服务社会。实践也是学习知识、锻炼才干的有效途径,是我们回报社会的一种良好形式。

在我的另一份实习经历中,我在皇仕堡健身会所担任健身顾问。这个全新的领域让我认识到自己在这方面的欠缺和对行业规则的陌生。这短短的二十几天让我收获不少。我被要求面试和进行一系列的培训,这让我意识到即使是暑期打工也要认真对待。作为健身顾问,我需要说服客人办理会员卡并进行升级。这要求我具备良好的沟通能力和销售技巧。同时我也了解到,对于顾客的不同意见和反对声音要学会妥善处理。

22.全面确保健身器材安全无隐患,责任到人,加强教练巡视的倡导会员间相互监督,确保活动秩序井然。健身房积极承担或协助各类体育赛事的举办及活动中心协会的服务工作,全体人员各司其职,发挥团队精神,协作互助,确保完成领导交办的任务。

23.展望当前健身房的发展趋势,整体形势大好。健身房全体员工已做好准备,将每一项任务落到实处,为领导呈现一份完美的答卷。

24.是时候停下脚步,回顾总结一下了。或许之前未取得显著进步的原因就在于未及时反思和总结。

25.经历过健身房销售的全过程,是时候进行一番总结了。从这段经历中汲取一些教训,为未来的工作奠定基础。

26.健身房会籍销售的预售环节至关重要。如何做好预售呢?首先要为自己起一个易记的代号,与客户沟通时使用此代号。宣传单上不仅要印有健身房固定电话,还要明确告知客户应联系发单人员。强调客户记住代号的重要性,并反复强调。

27.在宣传方式上,线上线下均可尝试。如扫楼、扫街、地铁推广、微信、微博等多渠道宣传,注重突出自己的代号和口号。定制文化衫,印上口号和联系方式,进行实地宣传。重点在小区、写字楼和地铁站留名单,掌握,确保信息的真实性和准确性。

28.名单的留存数量与销售成交数量密切相关。除了留名单外,客户回访同样重要。在客户留名单后两天内必须回访,定期发送健身贴士,加强与客户间的联系。将客户分类管理,做好跟进工作。

29.销售过程中可能会遇到抢客户的情况,因此必须做好自己的邀约过程。公司如有客户保护制度则更好。卖卡前与客户确认时间,强调客户记得自己的代号。对于未联系上的客户,通过短信提醒。查看客户购买记录,确保自己的客户不被其他销售带走。

30.预售阶段基本重复此流程,公司可能会有不同的优惠、礼品赠送等促销手段。

31.门店开业后的工作也大致相同,包括留名单、邀约客户、了解需求、带参观、谈价格、成交、后续跟踪和转介绍等。其中价格谈判和转介绍是重点。价格谈判需掌握技巧,不能让价随意,每次让步都要有所求。转介绍非常重要,需经常与客户聊天,了解哪些客户可能为你介绍新客户。为客户提供一定的回馈,建立好客户关系表。

32.做好以上工作之后,可以再深入探讨价格谈判过程中的一些小技巧。比如如何更好地满足客户需求、如何更有效地进行价格谈判等。同时也要注意告知客户关于会所的相关政策和服务细节。建立长期的会员关系是非常重要的一个环节。建立良好的口碑和客户信任是长期发展的关键所在。通过优质的服务和客户关怀来吸引更多的新客户并留住老客户是健身房长期发展的基础保障措施之一同时也可以开展更多的特色服务和个性化服务来提升客户的满意度和忠诚度从而提高会员的留存率和转化率同时也有助于健身房品牌的推广和知名度提升在激烈的市场竞争中保持领先地位树立一个稳定而强有力的品牌形象 总体上需要根据实际情况不断改进和提高才能满足客户期待让健身房获得更长久的发展和成长 实现真正意义上的互利共赢的局面




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