对于销售想要转行做培训专员的情况，*的转型时间是在30-40岁之间，虽然看似时间跨度较大，但其实是有依据的。从职场经验来看，一般员工在积累5年的职场经历后，便有可能在企业内晋升为部门经理或总监。对于优秀的员工来说，在任职销售经理或总监的职位后，继续任职两到三年，就可以考虑转型做培训专员了。而对于经验较为单一的销售人员来说，多年的同一领域经验反而是一种优势，可以利用这些经验在本领域发挥优势。想要成功转行做培训专员，还需要从兼职讲师做起，边工作边参加课程学习，积累经验并逐步向全职职业培训师发展。而对于每一个想要成为培训师的人来说，所讲方向至关重要，可以从企业或个人等不同角度入手设计课程。同时也要注意培训师的课程方向和培训内容的多样性。综合来看转型成功的关键除了积累丰富的经验之外还需要适应自身心态和观念的转变以适应新的职业角色和环境。

二、为什么销售培训往往没有效果？

销售培训不同于给销售人员鼓气或洗脑这是两种完全不同的概念在良好的销售培训应该能够通过流程化和可复制的方式来提高销售业绩然而有些公司仅仅出现个别优秀销售人员而其他销售人员表现平平这时就需要反思销售培训的问题所在。常见的无用培训包括领域的分享一些看似能够激发斗志实际上对业绩没有帮助的“心灵鸡汤”式的培训。一些销售人员缺乏品牌、广告经验营销策略往往难以形成完整的销售体系制定执行方案时不考虑实际可行性只追求突击效果往往适得其反。因此好的销售培训应该注重实用性和针对性同时结合销售人员的实际情况制定可行的执行方案才能真正提高销售业绩。

三、做销售好还是做培训好？

做销售好还是做培训好这个问题并没有定论需要根据个人的兴趣、能力和职业规划来具体分析。销售和培训都有其各自的优点和缺点需要根据自身情况来选择。培训的优点是可以静下心来学习新知识提高自己的能力在一个封闭的环境里可以更集中精力的去思考问题和解决问题。而销售工作的优点是可以将所学的知识运用到实践中在实践中不断完善和提升自己并且有些知识是课本上不会教的需要在工作实际中感悟理论结合实际很重要。总之应该以工作为重心适当安排培训不断提升自己的能力和素质。

四、为何做过销售管理的想转行做普通销售？

做过销售管理的人想转行做普通销售的原因可能有很多方面其中爆发性是一个重要的因素。销售属于前期爆发型职业虽然经验越丰富但往往面临职业发展的瓶颈除了个别行业的大客户销售可能需要年龄较大的销售人员其他大部分行业的一线销售人员都比较年轻充满活力。因此许多销售人员最终会选择转行做销售管理、培训师、创业老板等职业。对于那些选择转行不做销售的人可能是因为他们发现他们对销售的热情有所减弱或者希望尝试其他领域的机会和挑战以便实现更好的发展或个人目标等等这也是职业规划中的一个重要选择。在进行职业转变时应根据自己的实际情况选择适合自己的道路并充分利用自己的技能和经验来应对新的挑战和机遇。同时也要注意找到新工作与上一份工作的关联点实现技能的迁移和转化以适应新的工作环境和职业发展需求。