一、推荐几本值得一读的管理类书籍

管理类书籍繁多，以下是七本值得每位管理者深入阅读的经典之作：

1. 《管理者必读新篇》：这是一项革命性的自主培训产品，专为现代的中高阶管理者设计。体验如同CEO必读篇的卓越培训，轻松实现个人与管理技能的双重成长。

2. 《管理的实践》为现代管理学的发展开启了新纪元，其中涵盖的目标管理、参与管理、客户导向的营销等理念，至今仍为许多企业所遵循。

3. 《领导力法则全书》：全球领导力大师麦克斯维尔博士40年的研究成果集大成之作，以清晰的法则揭示提升领导力的方方面面。

4. 《长青之道》：通过对多个行业领袖企业的研究，吉姆·柯林斯揭示了企业保持卓越的秘诀，强调企业在发展过程中必须不断自我改革和反省。

5. 《中层领导力挑战》：针对中层领导者的常见问题与困扰，提供实用建议。结合真实案例和小练习，帮助读者结合自身实际提升领导力。

6. 《影响力：为何你会说“是”？》揭示了说服力的科学，是理解人类心理的基石，无论是对普通人还是为某一目标游说的人，都是必不可少的读物。

7. *著作的《卓有成效的管理者》，集中论述了一个管理者如何达成卓有成效，包括重视目标和绩效、创造新思想、建立有绩效的团队等关键要素。

二、项目管理的经典著作有哪些

对于项目管理爱好者或从业者，以下是一些经典书籍的推荐：

1. 《故事里的项目管理》：通过故事的形式，生动展示项目管理的100种方法，涵盖了项目管理的各大知识领域。无论你是项目管理的新手还是资深人士，都能从中受益。

2. 《漫画中国式项目管理》：以漫画形式展现项目管理中的具体问题及解决方法，尤其在中国特定文化背景下，为职场人士提供实用的“小道理”。

3. 《双赢的智慧》：侧重理论方法在实践中的应用，关注项目管理者心理学实践和情商的提升，分为项目生命周期中的心理学实践和项目管理者个人修炼两部分。

4. 《PMO成功的秘诀》：日本*PMO管理专家的实践经验总结，为我国的PMO运作与管理提供了宝贵经验。

5. 《项目经理的枕边书》：通过耳熟能详的童话故事，引出项目管理的相关知识，解决生活和工作中的困惑与疑虑。

6. 《极简项目管理课》：选择项目管理中的重要领域，通过模拟真实培训课堂的方式，给出工具、方法和原则的生动说明。

7. 《IT项目经理的成长故事》：以作者经历为原型，介绍IT项目管理的实用工具和实战经验，围绕虚拟人物小M的成长历程，强调将理论落地的实战经验以及软技能的重要性。

《IT项目管理手记》对于国内众多IT企业中的项目经理、质量经理等高管来说，是一本极具价值的管理技能提升教程。对于有志于向项目经理方向发展的软件开发和测试人员，这本书也提供了一条极具参考价值的职业发展路径，帮助读者从组织级高度理解项目管理，拓展更广阔的职业发展空间。

《项目之道：从硬功夫到软实力》是一本基于大量实践经验的书籍，尤其是从失败中得出的经验教训，总结了造就卓有成效的项目经理所需的关键因素及技巧。本书清晰地阐述了优秀项目经理的素质和技能，帮助读者更好地实施项目。此书不仅可作为高等院校经济管理类专业本科生的教材，也可作为项目管理工作人员的参考书籍。

《项目管理其实很简单：初级项目经理进阶指南》是一本汇聚了作者在多个世界500强公司15年项目管理经验的管理笔记。本书从项目管理的角度出发，全面系统地介绍了项目经理的工作特点、内容、方法和技巧，以及如何提高各种管理能力。通过阅读本书，读者能够迅速领会项目管理的重要技巧和方法，掌握各种项目管理知识和决胜策略，从而成功、高效地开展项目管理工作。

《微权力下的成功项目管控》是一本关于如何在缺乏正式职权的情况下取得项目成功的实践指南。本书讨论了无需依赖正式职权的项目管控工具，包括规范化的项目过程、赢得他人合作的影响力和引导合理行为的项目测量指标。本书还介绍了如何在项目管理的各个阶段中有效使用这些工具，既有适用于小项目的技巧，也有适用于大型、多团队项目集的方法。

在推荐的工商管理入门书籍中，《经济学原理》是经济学的经典入门作品，创造了经济学著作的卖价和畅销数量的纪录。《卓有成效的管理者》是*·*最*的管理学著作之一，论述了管理者如何做到卓有成效。《从优秀到卓越》描绘了优秀公司实现卓越跨越的蓝图。《基业长青》提供了数百个实例，并形成了实用的概念框架，适用于各个层次的经理人和创业者。《有效的管理者》集中论述了一个管理者如何才能做到卓有成效，包括重视目标和绩效、创造新思想等六个特征。