从中专时期开始，我就在这所学校就读。真的，这里的口碑极差，各种夸大宣传，说要扩建，但五年过去了，连路都还没铺平。都说垃圾学校管得宽，没错，这里就是这样，什么都想插手，甚至恨不得你没有任何私生活。专业教学质量也极差，教的都是一些乱七八糟、毫无用处的知识，甚至与专业知识毫无关系。他们还在网上发布一些不存在的专业或课程来欺骗学生，实在令人无法忍受。辅导员也不会真正关心你们，除非你是学生会的或者和他关系好。身边的人都说自己是被骗进来的，进来的也都后悔不已，还会有些不知情的小朋友继续被骗进来。我们这些过来人想提醒未来的学弟学妹们，要小心谨慎，擦亮眼睛看清楚，了解清楚再决定。真的！相信我！不要来这里！

（学姐真心为你们好！能救一个是一个！）

关于如何搞好本企业的安全管理工作，我认为应抓住以下要点：

1. 加强组织领导，落实安全生产责任制。各部门主要负责人是安全生产的第一责任人，对安全生产负有管理责任。要根据岗位人员变动情况，调整安全管理网络机构，明确安全生产责任制，并签订《安全责任书》，年底兑现奖惩。

2. 完善管理制度，夯实基础工作。安全生产部要在已有制度的基础上结合实际，修订和完善安全生产管理制度。车间要进一步完善设备安全操作规程，从制度和规程上堵塞漏洞，并确保制度和规程的落实。

3. 加强安全培训，提高安全意识。全员安全教育是确保安全生产的基本条件。要认真执行新员工“三级教育”，并采取以会代培的形式开展日常安全教育。公司应选择适当的时机对班组长进行安全培训，提高其安全技术素质。同时继续抓好特殊工种的专项培训。

4. 强化安全检查，消除事故隐患。安全检查是确保安全生产的重要手段之一。安全生产部、车间应结合实际开展有效的安全检查工作，对检查出来的问题建立档案，监督整改，跟踪落实，确保检查到位，整改到位。每月开展专项安全大检查，特别是对电气、危险化学品、特种设备、安全装置的检查。发现违规、违纪行为，要按照规定予以处罚。

5. 设置安全警示牌，营造安全氛围。在危险岗位设置安全警示牌，包括防护用品穿戴、危险化学品的危险特性及紧急处理措施、起重机安全操作规程、消防、安全警句等。厂区内车辆行驶安全警示，设置限速警示牌，安装减速带。设备、管线涂刷相关标识。

6. 抓好设备运转和现场管理。生产装置设备的良好运转和现场管理是确保安全生产的基本保证。要加强特种设备、压力容器、压力管道和重要的电气装置的专业管理，定期进行安全检测检验。制定下发设备检查考核办法，并组织实施，促进设备完好、高效、节能、清洁。

7. 加强事故调查，提高分析处理能力。安全生产部要加强各类事故调查处理工作，做到一事故一分析，按照“四不放过”的原则调查分析、处理事故，处理相关责任人，举一反三，提出切实可行的防范措施。

8. 提高对突发事故的应急处置能力。重点抓好消防、危险化学品应急救援预案的制定和完善，并组织开展应急救援演练，提高应急响应和处置能力。

昆山主力企业管理咨询有限公司是于2017年3月3日注册成立的有限责任公司，注册地址位于昆山开发区前进东路579号楼415室。该公司的统一社会信用代码/注册号是91320583MA1NGGCFX0，企业法人为候占凯，目前企业处于开业状态。其经营范围为企业管理咨询、商务信息咨询、市场营销策划、企业形象策划、文化艺术交流活动策划等。更多信息和资讯可通过百度企业信用查看。

人力资源部开设的立臻人力管理课程是一门专门培养具备专业知识和技能的HR管理者的教育项目。该课程全面覆盖人力资源管理的核心领域，包括招聘与选拔、培训与发展、薪酬与福利、绩效管理、劳动关系、组织行为和变革管理等方面。课程内容广泛且注重理论与实践相结合，通过案例分析、角色扮演、团队合作等教学方法帮助学员掌握人力资源管理的各项技能。特别是招聘与选拔、培训与发展、薪酬与福利以及绩效管理等方面，学员将深入学习如何有效地进行招聘流程、制定培训计划、设计薪酬体系等。通过这门课程的学习，学员不仅能够掌握人力资源管理的基本知识和技能，还能提高自身的管理能力和决策水平，以更好地应对复杂多变的组织环境。