企业管理培训或企业管理教育机构通常分为初、中、高三个级别，不同级别的课程内容各异。为了帮助大家更好地了解，以下将为您详细列举。

初级企业管理培训课程重点：

1. 员工发展与职业生涯规划

2. 积极的心态建设

3. 员工组织纪律训练

4. 员工商务礼仪培训

5. 沟通技巧与员工关系管理

6. 公文写作与文档管理

7. 目标管理与工作的计划性

8. 时间管理与工作统筹技巧

9. 会议组织与管理

中高层干部领导力提升课程：

1. 建立学习型组织的艺术

2. 基层人员的督导管理

3. 部门经理的八项修炼

4. 情商（EQ）管理

5. 企业制度化建设

6. 企业文化建设

7. 员工心理剖析与掌控

8. 市场竞争与企业管理变革

9. 组织行为学基础培训

10. 职业经理人必备的素质

人力资源经理职业培训课程：

1. 战略化人力资源管理概论

2. 人力资源战略规划

3. 组织结构与部门设计

4. 工作分析与职务说明书

5. 人才素质综合测评

6. 招聘与面试的技巧

7. 人力资源测评技术与方法

8. 绩效管理体系的建立与操作实务

9. 职位分析与薪酬福利体系设计

10. 高绩效团队建设及员工考核与绩效评估等。

关于企业管理培训，有几点建议需要企业重视：

1. 转变观念：企业应认识到中层管理人员水平提升的重要性，通过培训推动企业发展。

2. 培训方式的选择：建立企业培训制度，采用内训、分享、学习等方式，结合网络学习等现代手段，提高员工学习积极性，提升整体技能。可选择经验丰富的公司进行咨询管理培训。

3. 培训时间的安排：鼓励管理人员在工作之余进行培训，将培训纳入工作考核，促进员工自我提升。

4. 培训与业务的结合：重视与业务相关的培训，找到业务痛点，设计培训内容，提升企业绩效。

5. 培训效果的评估：对培训进行及时评估，定期检验效果，调整培训方向和内容，*化发挥培训效果。

还需要在企业内部进行一次培训需求调查，明确企业培训的定位和目标。建立规范的培训管理体系，明确人力资源部的职责范围，确定培训工作的重点和突破点，积极宣传企业文化，培养和提升企业核心竞争力。

制定并优化培训管理制度与架构

一、构建和完善培训管理体系

根据培训反馈与调研结果，对现有的管理制度和流程进行调整和优化。明确人力资源培训机构、职能系统部门联系人以及培训负责人的职责分工，同时建立企业基础培训管理平台，规范培训工作，为培训的顺利开展提供有力的管理依据。

二、打造专业的培训管理团队

成立培训管理小组，加强对各管理团队培训负责人的专业培训与经验交流，提升其培训管理意识和水平。通过团队间管理机制的建立，培育一支具备专业素养的培训管理团队。

三、内部培训师团队的构建与培养

制定《内部讲师团队管理办法》，选拔具有教学能力的优秀管理人员组成内部讲师团队，包括公共课程培训师、产品专业培训师以及岗位技能培训师等。明确各部门新员工的带领人及其职责，落实奖惩措施。

第二阶段：丰富和优化培训内容

一、课程体系的建设与完善

重点开发一线员工的业务技能和服务意识培训课程，以及中层以上员工职业素质培训课程。引入重要职位所需的技能培训课程和管理技能课程，通过内部培训师的外部培训、外部培训师的聘请或外部课程资源的购买等方式实现。

二、全面开展各类培训项目

针对新员工、系统专业、营销、管理和储备人才等需求，开展相关培训。注重培训项目的策划与宣传，营造积极的培训氛围，提高培训的有效性。采用多种培训方法，如角色扮演、案例互动、课堂讲授等，精心安排培训过程，并争取高层支持，以提升培训效果。

第三阶段：培训与效果的评估改进

为确保培训效果，对培训工作进行全面评估和改进。通过满意度、知识层、行为层和业绩层等四个层次的评估结果，及时调整培训内容、讲师和方式、培训组织等方面的工作。对企业管理培训课程进行深入探讨，包括意志培训、认知培训、技能培训、职业培训等，以满足公司发展和员工个人成长的需求。

企业管理培训的特点与重点：

一、实效性和针对性

企业培训课程旨在提升员工的专业技能和知识，为应对企业实际问题提供有针对性的解决方案。实效性和针对性是企业管理培训课程的核心特点。

二、专业性

优秀的企业培训课程提供专业的知识和技能教育，让员工在其岗位上就能学到与行业直接相关的知识，提高其行业素养。这不仅有助于公司整体素质的提升，还可能为公司赢得更多客户。

转载：http://www.nlypx.com/zixun_detail/213104.html