在探讨企业管理培训的费用时，我们首先需要了解不同途径的费用构成。企业管理培训的费用因提供方、培训内容、规模等因素而异。目前，主要有两种培训方式：

一、公司直接邀请讲师上门授课，这种方式的费用主要取决于讲师的知名度、专业领域和培训时长，通常讲师的课酬在每日2000至2万元之间。公司会制定培训计划，选聘合适的讲师。

二、选择专业的内训公司提供服务。内训公司会根据公司的具体需求设计培训方案，提供按岗位或特定问题的培训服务。这种方式的费用以课时或项目为单位计费，费用范围大约在几千元到数十万元不等。具体费用取决于项目规模、培训内容的复杂性以及服务的深度。内训涵盖的范围很广，涉及不同方面的课程和培训讲师的水平都会对价格产生影响。

除了考虑费用之外，企业在选择培训服务时还应关注服务质量、培训效果和长期效益。企业在选择培训服务时，应全面考虑成本、效益以及培训质量，以实现培训投资的*化，从而促进企业的长远发展。

关于企业培训费用的管理技巧，有以下几点建议：

一、企业需要对培训费用进行界定，包括师资费、住宿费、伙食费、培训场地费、培训资料费、交通费等。

二、企业应对培训费用进行分级管理，根据参训人员的层级和业务的重要性进行分类，支持公司战略落地和业务发展。

三、企业还需要对培训费用进行分析，每年进行教育经费使用情况的分析和评估，保证预算投入的有效性。严格控制经费列支范围，确保培训经费花在真正需要的地方。

关于具体的培训方式，除了传统的面授或直播课程，现在还有针对管理者对象的长期训练营项目。这种项目可以根据企业的需求定制，提供多种形式的教学和实践活动，并有成果交付，如个人管理能力画像、管理实践手册等。其费用会根据项目规模、内容、讲师费用等因素有所差异。企业在选择时，应根据自身需求和预算进行选择。