市面上企业培训资源众多，选择时需谨慎。以下是五家备受推荐的优质培训机构，以供您参考：

1. 竞越咨询培训公司，提供多样化、精细化的课程，如“登攀者、*、UYLP、*”等，以及讲师TTT系列课程，价格合理，性价比高。

2. 凯洛格管理咨询公司，专注于战略执行与沟通影响，拥有高质量的课程，培训评估近乎满分，但价格稍高。

3. *智睿咨询有限公司旗下品牌（*），专注于领导力培养，提供精品管理者养成课程，如“LABC、超效沟通&制胜表达”，并配备领导力研究与测评工具，价格适中。

4. 比褆司商务咨询（上海）有限公司（BTS），作为全球*的沙盘类课程供应商，以商业领导力精华沙盘课程为主，提供丰富的体验，但价格相对较高。

5. 深圳市兴远咨询有限公司，专注于商业创新领域，提供*系列课程，帮助团队理解商业模式，价格亲民。

还有一些国内知名的企业管理培训机构，如云学堂、平安知鸟、魔学院等。这些机构提供多样化的企业培训解决方案，涵盖了数字化企业学习、智能培训、企业网络学习方案等服务。

在企业管理培训方面，还有诸多内容值得探讨，例如《互联网时代企业管理新模式》等课程大纲。其中涉及到新商业文明及管理的本质与创新、企业发展中的系统观管理、全方位断层现象的体现与凸显等内容。规模管理与价值管理分析以及企业可持续发展二步曲也是重要的管理话题。

在选择培训机构时，应根据自身需求进行甄别。如需更多信息，请访问官网查询。请注意，以上排名仅供参考，请根据实际情况做出判断。

一、角色定位与企业管理者的多重身份

1. 三承三启：承载过去启向未来，兼顾各方引领前行，把握要点拓展全局。

2. 业务/专业领军人物，引领行业潮流。

3. 业务技能辅导大师，培养团队精英。

4. 下属心态塑造者，激发团队潜能。

5. 下属行为监控专家，确保团队执行力。

6. 部门项目策略建议顾问，推动创新发展。

二、经理人如何应对企业成长中的挑战？

1. 经理人是问题的“制造者”也是解决者。决策的瞬间决定未来的问题。

2. 问题的存在凸显经理人的价值，善于发现问题并解决问题是经理人的使命。

3. 追责制度：不解决问题绝不放过，不找出原因绝不放过，不责任到人绝不放过。

4. 企业的问题关乎每个人，每个人都是解决方案的一部分。

5. 主管应避免与员工共同抱怨，要以积极态度引领团队。

6. 管理人员需明确自身职责并认知五大重要角色。

三、管理者素质基石：IQ+EO+AQ

成功源自不断的修行与实践，管理者的素质构建不可或缺。

四、“新经理人”的核心素养与实战技巧

1. 规则与执行力：没有规矩不成方圆，高效执行源于明确的规定。

2. 细节决定成败：打造细节竞争力，化繁为简，追求卓越。

3. 明辨是非，坚持原则：正确的坚决支持，错误的坚决反对。

4. 诚信为本：言行一致，以身作则。

5. 自发自觉，全力以赴：积极的态度是成功的基石。

五、企业生态管理系统构建

1. 企业细节管理透视：从兴衰成败中汲取智慧。

2. 管理者的细节素养：打造精细化管理能力。

3. “细节链”管理理念：让管理理念深入人心，执行有力。

4. 固化优秀，成就未来：持续优化，追求卓越。

5. 经理人的禁忌与自省：避免常见错误，持续自我提升。

六、知行合一，迈向卓越——管理执行核心

1. 管理执行关键之一：打造员工理念与行为的组织忠诚。包括服从制度、标准，重视企业文化力量等。

2. 管理执行关键之二：全员参与“OEC”运动！全方位控制和清理日常工作。

3. 时间管理作为管理执行的三大核心关键之一：目标清晰、计划详尽、原则坚定等要素对于管理者至关重要。同时涉及到会议管理和团队协作的效率提升问题。