（双方沟通确认具体细节，详情请致电索取详细课程资料）关于课程类别与名称的概述如下。

执行力战略课程：为学员提供一套可操作的战略执行解决方案，旨在帮助理解战略执行的精髓，并学会打造高效的执行团队。其中包括中层执行力培养，让员工自动自发，实现企业利润*化。员工执行力课程则全方位提升员工的执行力，增强团队的战斗力，培养承诺、结果导向、负责任的执行型人才。

通用课程训练：深化对沟通的认识，掌握高效沟通的秘诀；培养亲和力与演讲力，建立个人影响力；实现团队与个人的更大价值。领导力课程则着重于认识卓越的领导力与执行力，拓展学员的领导力思维，提升领导水平，成为有影响力的领导者。

针对80、90后员工的管理课程重点在于培养员工的服从意识、工作态度、学习力、竞争意识、沟通意识和团队精神等。职场压力情绪管理课程旨在减轻工作压力，释放负面情绪，提升工作激情，掌握压力管理策略，增强正面情绪，处理负面情绪。

商务礼仪涵盖国际礼仪、办公室礼仪、接听电话礼仪等。营销系列课程培养服务人员的服务意识、专业技能和沟通技巧等。市场开发与客户管理课程提升市场分析、营销策划、销售执行和客户管理能力。团队管理课程为营销人员提供实效的团队管理系统。渠道销售沟通与谈判课程增强商务谈判能力，提升业务团队的运作能力。

生产管理系列课程包括金牌班组长技能提升、IE技术与精益生产应用等，旨在提高生产效率和质量，压缩成本。TPM全面改善实战管理课程则注重生产效率和品质的提升。流程优化与再造实练使制造型企业各级管理人员了解流程优化与流程再造的方法和工具。质量控制课程涵盖检验、化验和生产过程监控等方面。标准化作业与现场改善课程帮助理解标准化作业与现场改善的必要性和作用。六西格玛管理培训课程则讲述其核心内容和实施方法。采购与供应链管理课程教会如何优化供应商管理。财务管理系列课程使非财务人员全面理解财务管理，有效进行成本控制和预算制定等。全面预算管理与控制课程讨论预算理念、难题破解、工具技术等内容。企业战略类课程教授战略创新与落地的方法，帮助应对战略转型的挑战。人力资源管理课程关注人才的选、育、用、留等方面的问题。

杭州国通职业技能培训中心是一家合法正规的企业，具有独立法人资格，注重师资队伍建设与培训设备的投入。杭州的企业管理培训机构众多，其中一些研修班依靠名校的师资力量和条件开设，为学员提供先进管理理念和知识的探讨环境。在选择培训机构时，应明确机构与研修班的区别，确保获得真正有价值的学习体验。

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