云南中烟工业公司成立于2003年,是一家集生产、销售、物资配套供应等多业务于一体的省级中烟工业公司。公司于2004年开始正式运作,并不断发展壮大,目前是全国*的同类公司之一。
公司不仅拥有红塔集团和红云红河集团等企业,还有兴云公司、云南中烟物资集团、云南研究院和培训中心等直属单位。截至2009年初,公司拥有员工3万余人。
公司内部机关设有“12部1室”,其中主要的部门包括办公室、生产安全管理部以及科技开发部等。
办公室的主要职责包括贯彻执行国家的各项行政法规,组织制订并监督执行公司政务管理的规章制度和工作规范。还负责处理公司的日常事务,协调处理公司机关各部门之间的临时工作,并负责公司重要会议的组织和记录。
生产安全管理部主要负责组织汇总和编制中长期发展规划,以及编制工业的生产计划等。该部门还负责产品的商标注册及管理工作,以及对外联营生产的日常管理工作等。
科技开发部则是公司的科技管理、质量技术监督以及信息化建设的核心部门。其主要职责包括研究制订公司科技、教育发展规划及管理制度,组织和管理重大科技攻关项目,以及承担公司科技委员会的日常工作等。
云南中烟工业公司是一个规模庞大、组织严密、管理科学的企业。公司各部门协同工作,共同推动公司的持续发展和业务的不断拓展。云南中烟工业公司各部门的职责与作用
(一)信息发展部
信息发展部承担公司信息化建设的关键任务。其职责包括规划并实施公司的信息化建设发展战略及工作规范,制定和执行信息化建设重大项目的组织、论证、审批、协调、监督及推广等流程。该部门负责统一规划建设公司的广域通信网、中心数据库及经济运行平台,并执行行业的计算机、数据库系统及网络通信等技术标准。还负责公司机关局域网、WEB网站以及办公自动化系统的建设与维护工作。
(二)财务部
财务部是公司的财务管理和会计核算部门。其主要任务是执行国家财务政策,对公司的经营活动和财务制度进行审计监督,确保公司财务活动的合法性和有效性。财务部还负责定期汇总报送各类审计统计报表,并认真收集归档审计工作资料。
(三)审计部
审计部是负责工业公司所属工业系统内部审计工作的监督部门。其职责包括执行国家审计工作的方针政策,对公司的经营决策和财务制度的执行情况进行审计监督。审计部还负责对公司的重大投资项目、经济责任、合同执行情况以及产权变更等重要事项进行审计调查,并提出相应的管理和宏观调控意见。
(四)市场管理部
市场管理部主要负责公司产品的市场开发和管理工作。其职责包括审批并上报新产品定价和入网交易,协助实施高端产品的营销和品牌培育工作,监控市场表现和分析研究品牌结构等变化,并负责收集整理市场信息,搭建销售业务综合信息平台等。
(五)人力资源部
人力资源部是公司的人力资源管理和开发部门。其职责包括领导班子建设、干部管理、人事安排、机构设置、劳动工资管理、职称评定、职业技能鉴定及保险等工作。该部门还负责提出与公司发展相适应的人力资源开发和人才激励办法,并组织实施。
(六)党群工作部
党群工作部是公司的党群工作管理部门,由公司直属机关党委、工会、团工委及机关工会合署组成。其主要任务是宣传贯彻落实党的路线方针政策,指导基层单位的党的建设、思想政治工作及社会治安综合治理工作。该部门还负责工会工作的日常管理,包括维护职工权益、组织理论学习培训等。
以上各部门各司其职,共同为公司的发展提供支持和服务,确保公司的稳健运营和持续发展。(六)组织和引导基层工会成员积极参与经济技术创新活动,以提升员工综合素质,增强工作效能。按照公司党政的指导精神,我们积极协调并执行全国、省部级及公司级劳动模范和先进人物的推荐与评选工作,同时肩负起劳动模范的管理职责。我们还协同相关部门开展群众性劳动保护监督检查,以切实维护员工的劳动安全和职业卫生权益,并参与对员工伤亡事故的调查与处理。
(七)根据工会财务经审管理体制及各项财务会计经审制度的要求,我们妥善管理并使用好工会经费及工会资产,执行公司工会的日常财务经审工作。我们致力于维护女员工的特殊权益,执行公司工会女职工委员会的日常工作。
(八)我们组织和引导基层单位开展积极健康、丰富多彩的文化体育活动,推动全民健身运动的开展,强化员工的团队精神与凝聚力,进一步推动企业文化建设。
(九)公司团工委的日常管理工作由我们承担。根据公司的党组工作部署,我们指导基层团组织进行青年员工的思想教育,配合相关部门抓好青年员工理论学习。我们积极开展创建“青年文明号”及争当“青年岗位能手”等一系列活动,旨在培养出一支具备“四有”素质的青年员工队伍。
(十)我们与地方相关部门合作,加强基层团组织的自身建设,组织开展团干部培训,并负责公司在昆单位的团费收缴、团内统计及团组织关系接转等日常工作。
(十一)公司机关工会的日常工作由我们负责。我们加强机关工会的自身建设,积极参与机关内部事务的民主管理与监督。我们组织机关员工开展各类健身及文娱活动,配合相关部门落实涉及机关员工切身利益的政策规定,并负责机关员工的慰问与探视工作。
(十二)我们负责公司的计划生育日常管理工作,确保政策得到有效执行。
(十三)我们还承担完成公司领导交办的其它工作任务。
(十四)法律与改革部
法律与改革部是云南中烟工业公司下设的重要部门,主要职责是研究制定公司相关政策、法规以及推进经济体制改革。
主要工作包括:
一、贯彻落实国家和国家局的法律、法规以及经济体制改革的方针政策,研究制定公司生产经营管理的重要规章制度。
二、监督、检查国家相关规章制度的执行情况,组织调查和研究行业相关法规、政策的落实情况,并负责规章、规范文件的解释工作。
三、负责公司专卖法律制度的落实,以及法制建设、执法监督、法律顾问的规范管理。同时负责公司常年法律顾问的聘请及内外相关法律事务的处理。
四、研究和制定公司体制改革的意见和方案,协调所属单位的组织结构调整工作,承办所属单位的设立、分立、合并、变更及撤销等工作,推进现代企业制度的建立,并负责公司工商登记及年检工作。
五、开展法律宣传教育及培训工作,提高员工的法律意识。
六、完成公司领导交办的其他任务。
(十五)投资管理部
投资管理部是云南中烟工业公司下设的职能部门,主要负责公司的国有资产管理及主业和多元化投资管理。
主要职责包括:
一、执行国家和国家局有关国有资产管理和投资管理的法律、法规及政策,制定并组织实施公司的相关管理制度和规定。
二、掌握公司国有资产的现状和变动情况,负责所属单位的清产核资、产权界定、资产评估和产权登记、年检工作。建立国有资产管理体系和保值增值指标体系,制定考核原则和方案,保障国有资产的安全,防止国有资产的流失。
三、参与研究并指导所属单位的经营责任、租赁、合资、兼并等经营活动办法的制定和监督管理,维护国有资产的合法权益。协助有关部门对国有资产管理工作中的违法、违规问题进行查处。
四、负责公司主业及多元化对外投资的管理,审查和管理对外投资经营的相关文件。
五、负责对外投资项目的论证、谈判、筹建及实施工作,协调投资资金到位,监督投资项目的顺利实施,并对投资效益进行检查。协调解决在经营管理中出现的重大问题。
六、会同有关部门审查、批准公司主业的基建技改项目,配合有关部门编制固定资产中长期投资规划和年度计划。
七、负责所属单位投资管理人员的培训工作。
八、负责公司下属酒店的管理及日常工作。
九、完成公司领导交办的其他任务。
(十六)纪检监察部
纪检监察部是云南中烟工业公司党组及公司下设的部门,主要负责公司的党的纪律检查和行政监察工作。
主要职责包括:
一、贯彻执行党的纪律检查和国家监察工作的方针政策,负责公司内党纪监督和行政监察的各项工作。对所属单位的党组织、党员及监察对象履行“保护、惩处、监督、教育”的职能。
二、贯彻落实上级纪检组、监察云南中烟工业公司行政管理部及其职责
云南中烟工业公司下设的行政管理部,是公司机关行政管理和生活后勤管理的核心部门。其具体的工作职责包括以下几个方面:
一、主要工作职能
(一)实施行政管理及后勤管理
行政管理部贯彻落实党和国家及行业的相关方针、政策,在公司的办公室指导下,制定并执行行政及后勤管理制度,保障公司机关的办公、安全、生活以及物业管理工作的正常进行。
(二)内部管理制度的制定与执行
负责机关的行政管理工作,包括制定内部管理制度并组织实施,确保公司内部的行政运作高效有序。
(三)固定资产与办公用品管理
按照公司规定和办公室的标准,行政管理部负责公司的固定资产管理,以及办公用品、劳动保护用品的采购、保管和供应工作。
(四)后勤保障工作的组织与协调
行政管理部按照公司规定,负责组织、协调、监督、考核公司机关的后勤保障工作,包括物业管理、保安、餐饮、医疗等服务的合同签订。
(五)社会化、专业化后勤服务
利用社会资源,为公司提供包括安保、消防、监控、智能化、保洁、设备维护维修、会议服务等在内的较为完善的后勤保障服务。
(六)交通运输与机动车辆管理
按照公司相关制度和规定,行政管理部负责机关的交通运输安排、机动车辆的管理、使用及安全工作。
(七)对外接待与会议会务协助
协助公司办公室完成对外接待和会议会务工作,保证会议的顺利进行和公司的形象展示。
二、人员与财务方面
(八)人员聘用与管理
行政管理部的服务人员实行聘用制,由办公室和人力资源部共同核定人员编制。
(九)财务预算管理
行政管理部的财务实行预算管理,协同财务部做好行政后勤服务所需资金的预算及使用工作。
三、联系方式
云南中烟工业公司地址:云南省昆明市世博路6号,邮编:650224,电话:5017658,传真:5017919。
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