王生升老师是一位在公共关系管理领域有着极高声誉的专家。作为危机公关（中国）援助中心的首席顾问，他拥有超过10年的跨国公司公关经理任职经历，以及在中国民营企业的高级管理实践中积累了丰富经验。王老师长期致力于公关传播、危机管理、媒体策略、公众沟通和企业经营模式的研究和实践，吸收国际危机公关理念，并结合本土企业和的实际需求，形成了一套独特的危机公关理论和应对策略。他被誉为“中国危机公关第一人”，每年有一半的时间受邀到全国各地为企业和讲学。

王老师的课程涵盖了危机公关的各个方面，如《“十面埋伏”之危机公关》、《危机公关和危机管理》等。他还担任多家企业和组织的特聘讲师和顾问，如河南商专高等专科学校客座教授、国家知名职业培训师等。他在企业实践中积累了丰富的经验，并将这些经验以案例的形式融入课程中，与学员分享讨论，帮助他们增长经验、吸取教训。

程子展老师近10年的企业实践经验，拥有6年的企业管理工作经历以及5年的企业管理咨询、培训经验。他在工作中曾担任澳门豆捞连锁总部行政培训总监等职务，参与了公司人员招聘、培训、考核和绩效管理等，积累了宝贵的实践经验。程老师擅长将企业管理中的成功和失败经验以案例的形式呈现，与学员共同讨论，共同进步。

平梵老师是一位在危机管理和企业风险领域有着深入研究的专家。他的培训光盘《危机管理之道》、《智慧商业模式》受到广大观众的欢迎。平梵老师的授课风格独特，他善于将深奥的理论通俗化，将零散的问题系统化，为学员提供前瞻、系统、主流、实用的课程内容。他还拥有丰富的授课经验，曾在全球各大企业、高校及部门授课，广受好评。

平梵老师的课程涵盖了危机管理的多个方面，如《组织危机管理》、《职场危机管理》等。他还擅长诊断式案例教学，通过切身直观的案例让学员借鉴和学习。信阳市工商行政管理局的内设机构分工明确，包括办公室、人事科和宣传教育科等多个部门，各自负责不同的职能，确保工作的顺利进行。

财务科作为全局的经济核心，负责预算与决算编制、经费管理、财务制度的深入研究，以及国有资产的日常管理。还负责行政收费、罚没款的收缴工作，系统审计也由其负责。监察室则专注于纪检监察和信访工作，确保党风廉政建设的顺利进行，监督法律法规的执行情况，查处违法违纪行为，以及开展行风建设和处理信访举报工作。法制科的核心职责是审核规范性文件的合法性，执行执法监督，处理行政复议和普法工作。商标广告监督管理科的任务是打击侵权和违法广告行为，并引导相关协会的工作开展。市场合同监督管理科则负责市场秩序管理、合同监管以及中介组织的监管工作。企业注册监督管理科和个体私营经济监督管理科分别负责对国有企业和私营企业注册和监管。消费者权益保护科和公平交易科的主要职责是监管商品质量，保护消费者权益以及查处市场违法行为。“3.15”投诉中心负责处理消费者投诉和网络建设相关事宜。机关党委的任务是负责党建工作和群团工作，老干科则专注于离退休人员的日常管理并指导相关工作。信息中心和机关服务中心则分别负责信息化建设和后勤管理工作，如安全保卫、食堂管理和房产通讯等事务的处理。

关于一个个人基本资料的介绍，有一张简历呈现了详细信息。姓名是黄长春，男性，36岁，来自河南省信阳市。他在商业行业担任经理职位，目前工作地点在开封，拥有13年的工作经验，目前的薪资是12000元，期望薪资在20000元至40000元之间。他的应征职位意向是营运总监或大卖场经理。他的联系电话是，。

在教育方面，黄长春于1992年至1996年在河南省郑州大学学习经济管理专业，获得本科学历。他的培训经历也十分丰富，包括郑州希瑞超市连锁策划中心的正规培训、台湾鸿龙国际大型混合商场连锁策划中心的全职经理培训等等。

关于他的工作经历，黄长春曾在河南开封三毛集团担任卖场总经理，该公司是河南开封服务业界的领军企业，拥有数十家大卖场和数百家连锁店。他在公司主要负责未来店的大卖场招商和策划工作，取得了良好的业绩。他还曾担任中国联华信阳购物广场的营运部副总经理。

曾担任职位：营运部副经理，直接向董事长汇报工作。

管理下属人数达400人，证明人为许良暹。

于08年1月，担任信阳联华购物广场（包含精品百货和超市）营运部副总一职。

在此工作期间，成功引进精品百货业态，引领了信阳现代百货业的升级，成绩显著。

离职原因为合同到期。

（二）百佳连锁超市经历：

百佳连锁超市于一九八四年在内地开设*分店，成为*外资零售商登陆内地，推动了超市业的改革提升。

在河南地区，于2007年6月担任直采公司经理，直接向河南地区老总汇报工作，领导一支20人的团队。

负责河南地区的副食业采购，为连锁公司开发新产品、降低运营成本和提高销售做出了重要贡献。

离职原因同样是合同到期。

在百佳超市的不同店铺，担任过店长职务，负责卖场员工管理和商品调整，为新店的招商、卖场布局、新员工培训做出了积极贡献。

曾担任白果树店、洋河店等店的店长，在任职期间对商品结构和卖场布局进行了有效的调整，保证了高峰销售期的正常运营。

离职原因多为升迁。

（三）在河南亚兴集团有限公司的经历：

这是一家涉及房地产和商业的大型商业公司，主要经营家电、服装、超市及房地产开发与管理。

在此公司，曾担任过亚兴明港店的店长，负责组织商品结构的多元化补充和员工管理，对内调整商品结构、规划布局，对外扩大经营招商，增强市场竞争意识。

离职原因是工作调动。

还曾担任过亚兴师院店的店长，同样负责商品结构和员工的管理。

离职原因：因某种原因调离。

任职经历：在2003年期间，曾担任亚兴时尚广场采购部经理以及亚兴生活量贩生鲜部行政管理经理。

直属上级：向公司老总汇报工作。

团队规模：领导着40人的团队，证明人：张涛。

工作职责：主要负责监督商品的供销、价格调整以及生鲜商品的陈列、储藏与保鲜工作。

早期职位：1998年，受聘于河南信阳亚兴集团，担任董事长特别助理。

直属上级：直接向董事长汇报工作。

工作职责：参与董事长的重大决策，执行财务付款的现行监督与考核。

自我评价：

●具备丰富的业务实践经验和行政管理能力。

●拥有优秀的谈判技巧和语言沟通能力。

●对企业高度忠诚。所服务的企业为我提供了广阔的发展空间和机会，是我事业成功的重要舞台。我个人的成长与企业的发展紧密相连。

●擅长员工培训，尤其是思想素质和业务技能方面。具备坚韧不拔的品质，迎难而上。

●资深市场营销人员，年销售额超过1.5亿元。从事商业销售和市场工作长达13年，在市场营销、渠道开发和经销商管理方面有丰富经验，适应出差。

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