伊春市在家具业发展上面临多方面的挑战。企业规模偏小且分散，普遍缺乏市场竞争力。相较于发达地区及国外同行，伊春家具业在管理水平、技术装备、工艺技术和人力资源等方面存在显著的差距。部分企业起步晚，规模较小，资金匮乏，基础薄弱，管理不够成熟，同时缺乏自主创新能力和市场开拓能力。其产品款式大多沿用或抄袭市场上的现有产品，技术上也是以模仿为主，专业化分工和协作生产的集团化运作模式水平较低。

地域条件和环境的不利因素也影响了企业发展和投资者的积极性。伊春林区地处偏远，气候寒冷，尽管近年来基础设施有所改善，但企业仍需面对较高的基本建设费用和冬季运营维护费用。较长的运输距离导致陆路运输费用过高，给企业带来诸多不利因素。

第三，原料不足、质次价高的问题也日渐突出。小兴安岭的主要家具用材如柞木、榆木、桦木等不仅质量低而且数量相对不足。人造板价格以及煤、电、油、运等成本的上涨，进一步压缩了企业的利润空间，甚至导致一些企业出现亏损。

第四，资金短缺和贷款难是家具企业普遍面临的问题。家具企业在原料、在制品和产成品各环节需要大量资金，但由于多数企业银行信用等级较低或无信用等级，贷款一直是一个难题。新上项目和技改项目的投入资金不足，限制了项目规模和技术水平的提升，使得企业在技术和装备方面存在先天不足，难以适应激烈的市场竞争。

第五，企业人才匮乏也是一大难题。本土人才培养困难，外来人才引进和留任也面临挑战。

发展目标定位：受到国际金融危机的影响并考虑到全面停止主伐的因素，伊春市通过结构调整积蓄力量，力争到2012年使家具年产值恢复到2008年水平。计划将伊春家具业建设成为新型工业体系完备、主导产业优势明显的制造业基地，并形成良好的品牌集群。将完善专业化分工协作体系，努力实现生产经营集团化、内部管理标准化、辅助系统社会化。全面提高经营管理水平，加强制造成本控制，创造*的经济效益。